+ Trong tình hình hiện nay, nhiều tờ báo đang phải co hẹp lại, Báo Công Thương lại…bung ra, tăng kỳ. Có nhận định rằng, đây là một sự mạo hiểm?

- Tôi không phủ nhận điều này nhưng chúng tôi có đủ quyết tâm thực hiện. Phải nói rằng, thay đổi măng sét và định dạng mới, đồng thời tăng kỳ báo là một nỗ lực rất lớn của tập thể lãnh đạo, cán bộ, phóng viên, người lao động của Báo Công Thương trong bối cảnh kinh tế đất nước nói chung cũng như của ngành Công Thương có nhiều thuận lợi nhưng cũng còn không ít khó khăn ở thời điểm hiện tại - như đánh giá của Bộ trưởng Bộ Công Thương Vũ Huy Hoàng trong thư chúc mừng Báo nhân sự kiện này. Tăng 3 kỳ/tuần bước đầu sẽ đáp ứng được nhu cầu thông tin, truyền thông của một Bộ kinh tế đa ngành, nhiều lĩnh vực như Công Thương. Chúng tôi đã có Báo Công Thương điện tử cập nhật thông tin kinh tế của ngành. Tuy nhiên báo giấy vẫn có chỗ đứng với đông đảo bạn đọc, xuất phát từ cả nhu cầu khách quan và chủ quan về độ tin cậy.

+ Măng sét mới, Báo Công Thương không chỉ là cơ quan ngôn luận của Bộ Công Thương mà còn là “Diễn đàn của giới công thương Việt Nam”. Một định hướng… khôn ngoan khi đưa báo gần hơn với doanh nghiệp cũng như kéo bạn đọc về báo, thưa Phó Tổng Biên tập Phụ trách?

- Nói đúng hơn đây là một đòi hỏi khách quan. Thời này, doanh nghiệp ngày càng phải gắn kết với nguồn lực tài chính để tạo ra nhiều sản phẩm cho xã hội. Vì thế Báo Công Thương trở thành diễn đàn của giới công thương, là cầu nối cho các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính ngân hàng thì việc đáp ứng nhu cầu thông tin, tạo sự liên kết giữa các lĩnh vực trên đã là một thực tế khách quan. Hơn 60 năm hoạt động của mình, Báo Công Thương tự hào là đã đóng góp một phần công sức của mình cho sự phát triển của nền kinh tế nước nhà.

+ Hiện nay, các tờ báo chuyên sâu về kinh tế ngày càng nhiều, các tờ báo không chuyên thì cũng có xu hướng đẩy mạnh thông tin kinh tế. Áp lực cho Báo Công Thương về cả nội dung và thậm chí…quảng cáo, kinh tế?

- Chúng tôi có những thuận lợi đặc biệt hơn so với các tờ báo khác. Là cơ quan ngôn luận của Bộ Công Thương nên Bộ luôn có định hướng tuyên truyền và cơ chế làm sao để các Cục, Vụ, Viện, các đơn vị đầu ngành, tập đoàn, Tổng công ty có cơ chế phối hợp truyền thông với báo. Đó là lợi thế rất lớn để có được những thông tin đầu nguồn, chính thống, chuẩn xác và tất nhiên đó cũng là mối quan hệ tương hỗ, cùng phát triển.

+ Tôi nghĩ, sự thay đổi măng sét, định dạng mới cũng như tăng kỳ chỉ là sự thay đổi hình thức, một cái “vỏ” mới! Còn cái “ruột”, mới là quyết định. Ông nghĩ sao?

- Tôi đồng ý. Rõ ràng nội dung là quan trọng, hình thức chỉ là sự hấp dẫn, thu hút bề ngoài. Trong quyết tâm đổi mới của tập thể Lãnh đạo, cán bộ phóng viên của Báo thì ưu tiên hàng đầu là tập trung nâng cao chất lượng nội dung tờ báo. Phương châm làm “mềm hóa” cách viết, cách thể hiện chứ không đơn thuần khô khan toàn các con số. Có nhiều chuyên mục hấp dẫn, nhiều đất cho cộng tác viên, cũng là cách mà chúng tôi thu hút bạn đọc cho tờ báo. Về nhân lực thì báo tận dụng tối đa nội lực, gần 140 cán bộ, phóng viên của cả 3 miền và hàng chục văn phòng đại diện tại các tỉnh thành trên cả nước trước đây làm 2 kỳ/tuần thì bây giờ chúng tôi làm 3 kỳ/tuần, với quyết tâm rất cao, để xứng đáng là cơ quan ngôn luận của Bộ Công Thương, diễn đàn của giới công thương Việt Nam trong chặng đường sắp tới.

+ Vâng, xin cảm ơn ông!

Hà Vân (thực hiện)