Sa thải “bù” những năm đại dịch

Các ngân hàng đang chuẩn bị cho đợt cắt giảm việc làm lớn nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, khi các giám đốc điều hành chịu áp lực cắt giảm chi phí sau sự sụt giảm doanh thu đầu tư ngân hàng.

Việc sa thải - dự kiến lên tới hàng chục nghìn người trong toàn ngành – làm đảo ngược tình trạng các ngân hàng tuyển dụng hàng loạt trong vài năm qua và việc miễn cưỡng sa thải nhân viên trong đại dịch Covid-19.

Lee Thacker, chủ sở hữu của công ty tìm kiếm nhân sự dịch vụ tài chính Silvermine Partners cho biết: “Việc cắt giảm việc làm sắp diễn ra sẽ cực kỳ khốc liệt. Đó là một sự thiết lập lại vì họ đã thuê quá nhiều nhân sự trong hai đến ba năm qua”.

Các ngân hàng bao gồm Credit Suisse, Goldman Sachs, Morgan Stanley và Bank of New York Mellon đã bắt đầu cắt giảm hơn 15.000 việc làm trong những tháng gần đây và những người theo dõi ngành này đang mong đợi những ngân hàng khác sẽ làm theo.

Ông Thomas Hallett, nhà phân tích tại ngân hàng đầu tư Keefe, Bruyette & Woods, cho biết: “Chúng tôi đã thấy một số cảnh báo từ Mỹ. Các nhà đầu tư cần thấy ban quản lý hành động dựa trên chi phí và cố gắng duy trì hồ sơ hoàn vốn hợp lý. Người châu Âu sẽ có xu hướng làm theo các ngân hàng Mỹ”.

Bà Ana Arsov, đồng giám đốc ngân hàng toàn cầu tại Moody's, cho biết bà dự đoán tình trạng cắt giảm việc làm sẽ ít nghiêm trọng hơn so với thời kỳ khủng hoảng tài chính, nhưng sẽ có tác động nặng nề hơn so với sự sụp đổ của thị trường sau vụ nổ bong bóng dotcom năm 2000.

Bà nói: “Những gì chúng ta đang thấy là động thái bắt kịp của việc sa thải nhân viên bình thường trong ngành ngân hàng đã bị tạm dừng vài năm qua. Chúng ta sẽ thấy sự cắt giảm tại các ngân hàng châu Âu, nhưng không lớn như tại các ngân hàng Hoa Kỳ”.

Các giám đốc điều hành ngân hàng cho biết việc sa thải hàng loạt nhân viên của Goldman - một phần trong nỗ lực cắt giảm chi phí lớn nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính bao gồm mọi thứ từ máy bay phản lực của công ty đến tiền thưởng - đã tạo tiền lệ mà các ngân hàng khác sẽ học theo.

“Các động thái của Goldman đang thúc đẩy quá trình ra quyết định. Đây là thời điểm tốt để thông báo về những đợt cắt giảm đau đớn nếu các ngân hàng chỉ đơn giản là làm theo Goldman”, một giám đốc điều hành trong ngành có kiến thức về kế hoạch của một số ngân hàng cho biết.

Ngân hàng Phố Wall đã bắt đầu quá trình sa thải tới 3.200 nhân viên vào tuần trước, tương đương 6,5% lực lượng lao động, do áp lực buộc giám đốc điều hành David Solomon phải cải thiện lợi nhuận của ngân hàng trên vốn chủ sở hữu hữu hình.

Goldman đang cắt giảm số lượng nhân viên tương tự như năm 2008 trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu, nhưng lực lượng lao động của ngân hàng này khi đó chỉ bằng 2/3 quy mô hiện tại.

Morgan Stanley đã sa thải 1.800 nhân viên vào tháng 12, chỉ hơn 2% lực lượng lao động của công ty. Mặc dù có một doanh nghiệp quản lý tài sản mạnh mẽ, ngân hàng đầu tư của người cho vay này đã phải chịu thiệt hại cùng với đối thủ là Goldman Sachs từ việc giảm gần một nửa doanh thu M&A vào năm ngoái.

Morgan Stanley cho biết sẽ không có thêm đợt cắt giảm nhân viên nào nữa.

Giám đốc điều hành của Morgan Stanley – ông James Gorman nói với các nhà phân tích: “Thành thật mà nói, chúng tôi đã hơi chậm trễ một chút. Chúng tôi đã không làm bất cứ điều gì trong một vài năm. Chúng tôi đã có rất nhiều sự phát triển và chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển truyền thống đó”.

Bank of New York Mellon, ngân hàng lưu ký lớn nhất thế giới, có kế hoạch cắt giảm chỉ dưới 3% lực lượng lao động của mình - khoảng 1.500 nhân viên - trong nửa đầu năm nay.

Giám đốc điều hành Bank of New York Mellon – ông Robin Vince nói với tờ Financial Times rằng ngân hàng đã “rất cẩn thận khi nhận ra” rằng việc để mọi người nghỉ việc trong đại dịch Covid sẽ “phá vỡ hợp đồng xã hội” với nhân viên.

Nhưng ông nói thêm rằng “trong quá trình kinh doanh thông thường, chúng tôi xem xét các cấp nhân viên. Là một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, chúng tôi phải là người quản lý tốt chi phí cơ bản của mình”.

Cho đến nay, vụ cắt giảm nhân sự lớn nhất được công bố thuộc về Credit Suisse, công ty đang trong quá trình cải tổ chiến lược triệt để nhằm củng cố ngân hàng Thụy Sĩ đang vướng phải bê bối. Tháng 10 năm ngoái, ngân hàng cho biết họ sẽ cắt giảm 9.000 nhân sự từ 52.000 người lao động của mình trong ba tuần tới.

Trong khi 2.700 công việc bị cắt giảm đã được lên kế hoạch vào năm ngoái, ngân hàng đã bắt đầu tham vấn dự phòng hơn 10% nhân sự chủ chốt tại ngân hàng đầu tư ở châu Âu, Financial Times đưa tin vào tuần trước.

Quy mô tái cơ cấu tại Credit Suisse lớn hơn quy mô tái cơ cấu mà ngân hàng đã trải qua trong cuộc khủng hoảng tài chính, khi ngân hàng buộc phải sa thải hơn 7.000 nhân viên vào năm 2008 nhưng tránh được gói cứu trợ của nhà nước.

Không phải tất cả các ngân hàng đều mong muốn giảm số lượng lớn nhân viên, mặc dù họ đang thực hiện các biện pháp khác để giảm chi phí.

Bank of America, hiện có 216.000 nhân viên trên toàn cầu, cho biết họ không “có bất kỳ kế hoạch nào cho việc sa thải hàng loạt”, mặc dù họ đang thực hiện một cách tiếp cận có kỷ luật đối với chi phí và sẽ chỉ thuê những vị trí quan trọng nhất.

Giám đốc điều hành Bank of America – ông Brian Moynihan nói với Bloomberg tại Davos rằng có ít người nghỉ việc hơn dự kiến vào năm ngoái, điều này ảnh hưởng đến chính sách tuyển dụng của ngân hàng.

Ông nói: “Chúng tôi đã đạt được thành tích vượt trội về mặt tuyển dụng và chúng tôi đã vượt qua số lượng nhân viên mục tiêu của mình. Và bây giờ chúng tôi có thể làm chậm lại việc tuyển dụng”.

Citigroup cho đến nay vẫn chưa đưa ra một vài thông tin chi tiết về việc có bao nhiêu trong số 240.000 người lao động toàn cầu của họ sẽ bị sa thải, nhưng Giám đốc tài chính – ông Mark Mason nói với các nhà báo rằng có áp lực cắt giảm chi phí tại ngân hàng đầu tư của họ sau khi bộ phận này giảm 22% lợi nhuận.

“Là một phần của việc kinh doanh như thường lệ, chúng tôi liên tục tìm kiếm nhân tài để đảm bảo tuyển đúng người vào đúng vai trò và khi cần tái cấu trúc, chúng tôi cũng làm như vậy”, ông Mason nói.

Đi ngược xu hướng

Tuy nhiên, ít nhất một ngân hàng toàn cầu đang tìm cách nâng cao thứ hạng của mình, mặc dù theo cách có mục tiêu. Giám đốc điều hành của ngân hàng đầu tư đa quốc gia UBS - ông Ralph Hamers, cho biết tại Davos rằng ngân hàng Thụy Sĩ này đã “đi ngược xu hướng” khi tuyển dụng.

Không giống như các đối thủ của mình, UBS đã không tuyển dụng rầm rộ trong những năm gần đây và do đó không chịu áp lực cắt giảm nhân sự.

Ngân hàng này cũng đã dành nhiều nguồn lực hơn cho việc quản lý tài sản trong thập kỷ qua và các giám đốc điều hành cấp cao của ngân hàng cảm thấy bây giờ là thời điểm tốt để đầu tư nhiều hơn vào ngân hàng đầu tư, cùng với việc thuê quản lý tài sản khi các đối thủ cạnh tranh rút lui.

Để so sánh, UBS đã buộc phải cắt giảm 10% lực lượng lao động của mình vào năm 2008 - với hầu hết các vị trí tại ngân hàng đầu tư - khi doanh nghiệp này được Chính phủ Thụy Sĩ cứu trợ sau khi chịu tổn thất nặng nề đối với các khoản thế chấp dưới chuẩn.

Một số đợt cắt giảm việc làm lớn nhất trong năm 2008 đến từ các ngân hàng đã giải cứu các đối thủ bị khủng hoảng tài chính. Ví dụ, khi Bank of America tiếp quản Merrill Lynch, họ đã sa thải 10.000 nhân viên, đồng thời cắt giảm 7.500 công nhân tại công ty cho vay thế chấp Countrywide Financial.

JPMorgan đã sa thải 9.200 nhân viên của Washington Mutual khi tiếp nhận hiệp hội tiết kiệm và cho vay lớn nhất Hoa Kỳ, bên cạnh việc cắt giảm 1/10 lực lượng lao động của chính họ.

Trong khi đó, sự sụp đổ của Lehman Brothers và Bear Stearns đã khiến hàng chục nghìn nhân viên ngân hàng mất việc làm. Tổng cộng, hơn 150.000 nhân viên ngân hàng đã mất việc làm trong cuộc khủng hoảng tài chính.

Và cũng giống như 15 năm trước, triển vọng nhanh chóng tìm được việc làm lại cho những người hiện không có việc làm là rất ảm đạm, theo các nhà tuyển dụng.

“Bạn có một loạt nhân sự chất lượng cao đang tung ra thị trường, nhưng ai sẽ chọn họ? Lần này, những đội săn nhân sự không ở đó để thuê những người này. Đơn giản là họ không đủ sức”, Thacker nói.

Hồng Vân (Theo Financial Times)