“Duyên phận phải chiều”

Sinh ra và lớn lên trên một miền quê thuần nông, ngay từ lúc còn nhỏ, Võ Thanh Hải đã chứng kiến cảnh vất vả, cực nhọc của nông dân qua chính người thân của mình. Lam lũ, quăng quật với nắng hạn, bão dông quanh năm suốt tháng, hết sâu bệnh mất mùa, lại đến hạn hán, lụt lội, hạt thóc mang về chả được là bao lại còn lép kẹp, mỏng tang. Đói kém, thiếu ăn triền miên bởi chưa hết mùa đã hết thóc. “Phải làm gì cho mẹ cha và những người dân quê đỡ khổ!”. Ý nghĩ đó đã thôi thúc Võ Thanh Hải quyết tâm theo đuổi ngành nông nghiệp. Năm 1979, anh thi đậu khoa kinh tế nông nghiệp, trường Đại học Nông nghiệp 2 Hà Bắc.

Sau 4 năm nỗ lực học hành, hè 1984 Võ Thanh Hải với tấm bằng tốt nghiệp loại giỏi, được Sở Nông nghiệp Nghệ Tĩnh tiếp nhận và tin tưởng giao làm lãnh đạo Nông trường Chè Tây Sơn. Gần 12 năm lăn lộn với cây chè ở miền sơn cước là hành trang quý báu, giúp Giám đốc trẻ Võ Thanh Hải chiêm nghiệm, rút ra nhiều điều về làm nông nghiệp. Đang lúc làm ăn thuận lợi, nông trường khấm khá, năm 1996 anh “bị” tỉnh và Sở điều về làm dự án mía đường Linh Cảm. Chưa ấm chỗ, tháng 12/1998, anh lại được giao làm Giám đốc Công ty Vật tư Nông nghiệp Hà Tĩnh.

Được điều về trong bối cảnh Công ty làm ăn thua lỗ, sạch vốn, đứng trước nguy cơ giải thể, trong lòng Võ Thanh Hải trĩu nặng lo âu. Nghĩ lại những ngày đầu, nay anh vẫn không khỏi rùng mình. Anh nói đùa: “Về Công ty lúc này, tôi chẳng khác gì anh lính cứu hỏa trước một đám cháy lớn, mà trong tay chả có gì, ngoài một bể đựng nước cạn khô đến tận đáy”.

Có ở vị trí một Giám đốc phải tiếp thu một cơ ngơi vốn sạch trơn, nợ đối tác làm ăn phải trả 2,3 tỷ đồng (thời giá năm 1998) nợ phải thu lên đến 1,7 tỷ, mới thấy hết sự cam go, âu lo của người lãnh đạo. Công ty lâm vào đường cùng. Nợ phải trả lớn, nợ phải thu không thu được, xoay xở đủ cách, chạy van nài các cửa, vẫn không tìm đâu ra tiền, dẫn đến thảm cảnh 3, 4 tháng CBCNV Công ty chỉ được ứng ½ tháng lương.

Nghe chồng kể đến đoạn này, chị Thủy - người vợ đảm, người nội tướng trung thành, thủy chung của anh Hải, nói xen vào trong xụt xùi nước mắt. “Khó mà diễn tả được nỗi khốn khổ của nhà em lúc đó. Nghe theo chồng, em bán nhà riêng ở quê Đức Thọ được 95 triệu đồng, đưa cả cho anh để lo mua vật tư, cứu Công ty hoạt động trở lại. Vì thế mà cả nhà em lâm vào cảnh “cười ra nước mắt”. Nhà không có, vợ chồng 2 con nhỏ chen chúc trong một phòng xép của Công ty chái ra làm kho, rộng khoảng 15m2. 4 tháng vợ chồng với 2 con nhỏ chỉ có 1/2 tháng lương. Xót lòng nhất là thấy chồng chỉ mới về Công ty được 3,4 tháng trời mà tóc bạc trắng, người hom hem trông thấy!”.

Có thể nói, những năm tháng này, với anh là những chuyến đi. Không nề hà vất vả, anh bươn chải hết trong Nam ngoài Bắc, tìm đối tác, kéo bạn bè tốt về cùng nghĩ, cùng lo, cùng làm để tìm ra lối đi cứu Công ty ra khỏi nguy cơ phá sản.

Trời không phụ người. Sau gần 7 năm bươn chải, bằng tri thức, kinh nghiệm, vốn sống của người lãnh đạo một đời làm nông nghiệp, Võ Thanh Hải chẳng những đã vực dậy được Công ty mà còn làm cho nó đứng lên một cách vững chãi đầy kiêu hãnh, có “số má” trong làng vật tư nông nghiệp cả nước.

Đối tác lâu dài vì tin cậy

Cầm quyết định về hưu, đang định nghỉ xả hơi sau nhiều năm vật lộn thương trường, nhưng khốn nỗi “nghiệp chướng” vẫn chưa buông tha anh. Bạn bè, đối tác làm ăn lâu nay, đặc biệt nhiều hộ nông dân là khách hàng cũ hết điện thoại, lại gặp gỡ, níu kéo anh không nên quên nghiệp, rời nghề khi họ đang yêu mến, tin tưởng.

Ngày 24/11/2017, anh cho ra đời Công ty TNHH Vật tư Kỹ thuật nông nghiệp Hà Tĩnh.

Công ty được tổ chức gọn nhẹ nhưng hiệu quả cao. Anh có trong tay đội ngũ cán bộ kỹ thuật nhiều năm gắn bó với nghề, giàu kinh nghiệm và đầy trách nhiệm từ đơn vị cũ tình nguyện xin về. Theo anh, vấn đề quan trọng là phải tổ chức cho được một đội ngũ chân rết hiệu quả, tin cậy ở cơ sở. Chính họ là cánh tay vươn dài, là cầu nối của Công ty với nhà sản xuất. Chỉ trong thời gian ngắn, anh đã đạt được 40 đại lý cấp 2 ở các huyện, khoảng 300 đại lý cấp 3 ở các xã thuộc địa bàn Hà Tĩnh. Riêng Nghệ An, đã có hệ thống đại lý cấp 2, khi có thể, Công ty sẽ phát triển thêm các đại lý cấp 3 ở cơ sở.

Với suy nghĩ muốn làm ăn có hiệu quả, bền vững dài lâu, phải liên doanh liên kết với những bạn hàng là đối tác hàng đầu về giống, phân bón, bảo vệ thực vật, Võ Thanh Hải ký kết với các Công ty Bayer của Đức chuyên về giống, bảo vệ thực vật; Công ty phân bón Việt Nhật, Công ty Sakuko (Nhật Bản) về phân bón hữu cơ; Công ty XNK Hà Anh, là Công ty lớn nhất của Việt Nam chuyên cung ứng phân bón vô cơ.

Với đội ngũ chuyên môn kỹ thuật mạnh, các đối tác tầm cỡ, Công ty ngoài việc cung ứng giống cây trồng, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, còn mời các chuyên gia kỹ thuật, các giảng viên, kỹ sư đầu ngành trong nước và Nhật Bản về giúp các nông, lâm trường, các hộ nông dân kinh nghiệm tổ chức các mô hình trang trại, đưa phân bón hữu cơ sản xuất từ Nhật Bản vào để giải quyết nhu cầu nông sản sạch, an toàn.

Nhờ sản xuất tốt, giá cả hợp lý, thái độ phục vụ thân thiện, chân thành, Công ty đã chinh phục được hàng loạt nông, lâm trường lớn, hàng đầu của hai tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh. Đó là 3 Xí nghiệp Chè Tây Sơn; 20/4; 12/9 (thuộc Công ty Chè Hà Tĩnh). Ở Nghệ An có các Xí nghiệp Chè Ngọc Lâm, Hạnh Lâm, Anh Sơn, Hùng Sơn. Đó là chưa kể đến các vùng sản xuất cam, bưởi nổi tiếng như: Phúc Trạch, Khe Mây, Thượng Lộc, Vũ Quang… hằng năm vẫn nhờ Công ty tư vấn kỹ thuật, tổ chức tập huấn và cung cấp hàng hóa cho họ.

Chủ cửa hàng Song Thương - một đại lý cấp 3 ở xã Phúc Trạch, huyện Hương Khê (Hà Tĩnh) cho biết: Bà con trồng bưởi, cam ở đây và các xã lân cận, mấy năm dùng phân bón, áp dụng kỹ thuật của Công ty liên tục được mùa. Ai cũng phấn khởi, đặt niềm tin tuyệt đối vào Công ty “ông Hải”! Còn Giám đốc XN Chè Tây Sơn (Hương Sơn) Nguyễn Văn Sơn khi trả lời phóng viên, nói rất thật lòng: “Công ty chúng tôi đặt niềm tin tuyệt đối vào Công ty VTKTNN Hà Tĩnh. Mỗi khi chúng tôi có yêu cầu tư vấn về kỹ thuật cây trồng, phân bón, bảo vệ thực vật… Công ty sẵn sàng có mặt, giúp đỡ một cách nhiệt tình, hiệu quả”.

Hôm đến xã Yên Khê, huyện Con Cuông (Nghệ An) tôi được “mục sở thị” ít nhất là một lần cái tâm của Giám đốc Võ Thanh Hải với người nông dân. Chính anh đã tư vấn, hướng dẫn kỹ thuật, chuyển giao phân bón giúp ông nông dân Chu Văn Viết biến phần lớn đồi cỏ hoang ngàn đời, nay trở thành, một miệt cam xum xuê cây trái. Năm ngoái cam mới chín bói, năm nay thu hoạch đại trà, hứa hẹn được mùa to. Ông Viết cho biết thêm, bác Hải đầu tư cho vườn cam nhà ông 4 năm nay, tính ra hơn 130 triệu đồng, nhưng chưa thu của ông đồng nào.

Bây giờ thì tôi càng hiểu vì sao mà ông Tổng Giám đốc Công ty phân bón Việt Nhật (Nhật Bản) đã có lần khẳng định với mọi người: “Ông Hải và Công ty của ông là một trong những người mà chúng tôi sẽ hợp tác lâu dài vì sự tin cậy!”.

Khắc Hiển