(CLO) Một khi có quá nhiều doanh nghiệp phải ngừng hoạt động, không duy trì được chuỗi sản xuất bằng phương án “3 tại chỗ” thì hậu quả sẽ khó lường. Vì vậy tìm biện pháp ngăn doanh nghiệp “3 tại chỗ” dừng hoạt động để bảo vệ “thành trì” sản xuất là vấn đề đáng quan tâm.
Dịch bệnh kéo dài, “3 tại chỗ” không còn phù hợp
Các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai vẫn cố gắng trụ vững để vượt qua những khó khăn trước mắt do dịch bệnh. Tuy nhiên dịch bệnh lại kéo dài hơn so với dự kiến nên khiến không ít doanh nghiệp hụt hơi.
Đồng Nai có hơn 1.100 doanh nghiệp đăng ký thực hiện “3 tại chỗ”, tổ chức cho người lao động lưu trú tại công ty để thực hiện mục tiêu kép vừa phòng, chống dịch bệnh, vừa duy trì sản xuất, kinh doanh.
Khi mới áp dụng “3 tại chỗ”, các doanh nghiệp dự tính thực hiện phương án này chỉ trong thời gian khoảng 2-4 tuần. Tuy nhiên, diễn biến dịch bệnh phức tạp kéo dài, việc này cũng bắt đầu phát sinh hàng loạt vấn đề khác đi kèm như: điện, nước sinh hoạt, nơi tắm rửa, vệ sinh của hàng trăm công nhân.
Bên đó, những công ty không đủ cho người lao động ở nên phải đi thuê các nhà xưởng còn trống giá rẻ để bố trí nơi ăn uống, nghỉ ngơi cho người lao động. Tuy nhiên dịch bệnh kéo dài, giải pháp này đang trở thành gánh nặng cho các chủ doanh nghiệp.
Còn người lao động cũng chỉ chấp nhận thực hiện phương án “3 tại chỗ” trong thời gian ngắn, nên khi kéo dài quá lâu họ không thể duy trì vì họ còn có gia đình. Nếu duy trì phương án “3 tại chỗ”, người lao động chỉ đồng ý khi doanh nghiệp tăng lương, tăng trợ cấp và chịu mọi chi phí ăn uống, điện nước sinh hoạt…
Sau gần 1 tháng tập trung phòng, chống dịch bệnh và duy trì được sản xuất, chi phí để thực hiện “3 tại chỗ” khá tốn kém đang khiến nhiều công ty phải suy nghĩ lại. Vì phải tăng thêm lương để khuyến khích người lao động ở lại, chi phí tổ chức xét nghiệm SARS-CoV-2 thường xuyên, tài trợ suất ăn... trong khi lợi nhuận không có thì lâu dài rất khó thực hiện nếu tỉnh Đồng Nai không có giải pháp mới hữu hiệu để hỗ trợ doanh nghiệp.
Vượt khó cùng doanh nghiệp
Dịch bệnh Covid-19 vẫn đang diễn biến phức tạp, tiếp tục kéo dài trên địa bàn tỉnh Đồng Nai khiến nhiều doanh nghiệp khó duy trì thực hiện “3 tại chỗ” hay “1 cung đường, 2 địa điểm". Trong thời gian qua, đã có không ít doanh nghiệp xin tạm dừng hoạt động vì không vượt qua được tình trạng này trong thời gian dài.
Trước thực trạng này, Đồng Nai bước đầu đã có chính sách, hỗ trợ giúp doanh nghiệp có được giải pháp phù hợp hơn để vượt qua khó khăn. Cụ thể, để giải quyết khó khăn trong việc vận chuyển trong thời gian thực hiện giãn cách xã hội tiếp theo, các phương tiện đưa đón công nhân tại các doang nghiệp đang thực hiện “1 cung đường - 2 địa điểm” và phương tiện vận chuyển vật tư phục vụ sản xuất, hàng hóa nhập khẩu vẫn được lưu thông để đảm bảo sản xuất, kinh doanh, việc làm, thu nhập của người lao động.
Riêng các doanh nghiệp trong quá trình thực hiện “3 tại chỗ” đã xuất hiện những ca nhiễm Covid-19, UBND tỉnh Đồng Nai giao trách nhiệm cho các đơn vị chuyên môn hỗ trợ doanh nghiệp, nhanh chóng có giải pháp khống chế, dập dịch hiệu quả, ít gây ảnh hưởng cho DN và địa phương.
Để đáp ứng mong muốn lớn nhất của các doanh nghiệp tại Đồng Nai hiện nay là có vaccine Covid-19 để tiêm phòng cho người lao động, hạn chế dịch bệnh lây lan, đảm bảo sản xuất, kinh doanh. Hiện Đồng Nai đang lên kế hoạch tiêm phòng cho người lao động của các công ty trên địa bàn tỉnh. Trong đó, tỉnh Đồng Nai sẽ đặc biệt ưu tiên cho người lao động ở các công ty đang thực hiện “3 tại chỗ”, “1 cung đường - 2 địa điểm” vì đây là một trong những đối tượng được ưu tiên để đảm bảo thực hiện “mục tiêu kép”.
Ngoài ra, doanh nghiệp đang áp dụng “3 tại chỗ”, “1 cung đường - 2 điểm đến” nếu gặp vướng mắc, khó khăn cũng được UBND tỉnh Đồng Nai giao cho các cơ quan quản lý hướng dẫn, tháo gỡ kịp thời để doanh nghiệp yên tâm sản xuất.
Hiện Đồng Nai chỉ thực hiện chấm dứt phương án “3 tại chỗ” hoặc “1 cung đường, 2 địa điểm” đối với những doanh nghiệp xét nghiệm không có trường hợp dương tính với SARS-CoV-2. Trường hợp qua xét nghiệm có ca dương tính thì yêu cầu doanh nghiệp tuyệt đối không để người lao động tự ý rời doanh nghiệp và thực hiện nghiêm quy định phòng dịch.
(CLO) Ngày 26/4/2024, Đại hội đồng cổ đông Sacombank đã họp thường niên, thông qua kết quả năm 2023 và kế hoạch năm 2024 với mục tiêu “Tăng tốc hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả trên nền tảng số” cùng với kỳ vọng tái cơ cấu thành công trước thời hạn.
(CLO) Ngày 26/4/2024, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank - VBB) tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên bằng hình thức trực tuyến. Năm 2024, Vietbank hướng đến mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận trước thuế đạt 29% và kiểm soát nợ xấu ở mức dưới hoặc bằng 2,5%.
(CLO) Quý I/2024, xuất khẩu gạo của Viêt Nam tăng trưởng 2 con số ở cả về lượng, kim ngạch và giá bán, đồng thời tiếp tục chiếm lĩnh các thị trường trọng điểm.
(CLO) Việc UDIC được vinh danh Top 10 Nhà thầu xây dựng năm 2024, tiếp tục khẳng định sự nỗ lực thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ, đẩy mạnh tái cơ cấu, ứng dụng công nghệ vào sản xuất, kinh doanh nhằm nâng cao nội lực, biến thách thức thành cơ hội...