Trong số các nhiệm vụ và giải pháp để cụ thể hóa mục tiêu được đề cập có việc đẩy mạnh cơ cấu lại ngành du lịch theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, chất lượng, bền vững.

Kế hoạch 5869 của tỉnh có đề cập một chi tiết rất quan trọng đến việc tạo đột phá cho du lịch địa phương trong bối cảnh mới. Đó chính là đa dạng hóa hình thức, sản phẩm du lịch, chú trọng liên kết giữa du lịch với các ngành khác trong chuỗi giá trị, gắn với phát triển xanh và bền vững với phương châm “lấy trải nghiệm của khách du lịch làm trung tâm”.

Đây thực sự là mệnh đề rất quan trọng có tác động quyết định đến việc nâng cao số ngày lưu trú, doanh thu du lịch… của du lịch Quảng Nam. Bởi lâu nay, doanh thu du lịch của Quảng Nam khá “đuối” so với nhóm địa phương có thế mạnh về du lịch, còn bình quân số ngày lưu trú vẫn chỉ dao động ở ngưỡng hơn 2 ngày đêm/du khách mà ít tiến triển trong hàng chục năm nay.

Hiện nay phân khúc thị trường khách có chi tiêu cao, sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho chuyến đi để chia sẻ lợi ích cho cộng đồng địa phương nhưng vấn đề là sản phẩm, trải nghiệm của chúng ta có đủ thuyết phục họ hay không.

Khan hiếm trải nghiệm đặc sắc ở nhiều điểm đến sở hữu hệ giá trị tự nhiên - lịch sử vô cùng phong phú như Cù Lao Chàm, Khu đền tháp Mỹ Sơn, biển Tam Thanh… đã được đề cập từ lâu nhưng đến nay vẫn đang bỏ ngỏ trong việc cải thiện. Vì vậy, điều tất yếu dẫn đến tour tuyến của các điểm đến trên thường chỉ gói gọn trong ngày, một buổi thậm chí là rời đi chóng vánh vì du khách không có nhiều cơ hội được khám phá các trải nghiệm ấn tượng.

Do đó, trên bước đường hướng đến trung tâm du lịch vùng và quốc gia, Quảng Nam rất cần “lấy trải nghiệm của khách làm trung tâm” để xây bước đi vững chắc cho ngành du lịch tỉnh nhà.