Đi vào hoạt động từ ngày 5/8/1995, năm 2013 đánh dấu mốc lịch sử lớn của hệ thống Tổ chức tín dụng là hợp tác xã khi Quỹ tín dụng Trung ương chuyển đổi thành Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) với vai trò là Ngân hàng của các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND). Cùng với những thách thức từ cuộc Cách mạng công nghệ 4.0, sự phát triển của Co-opBank không chỉ đòi hỏi hòa nhập vào sự phát triển chung của ngành Ngân hàng mà hơn thế còn phải là chỗ dựa cho các QTDND tái cơ cấu ổn định, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực, góp phần hỗ trợ kinh tế hộ, đặc biệt khu vực nông nghiệp nông thôn.
Hướng tới một ngân hàng hiện đại
Để có thể thực hiện trọng trách vai trò là Ngân hàng của các QTDND, ngay từ khi chuyển đổi mô hình, Co-opBank đã xây dựng và triển khai liên tiếp các Đề án tái cơ cấu các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu, Đề án cơ cấu lại Co-opBank các giai đoạn, Đề án tái cơ cấu hệ thống QTDND...
Các đề án tập trung vào giải quyết 3 nhóm nhiệm vụ trọng yếu là: Nâng cao năng lực tài chính, tăng trưởng tích cực, an toàn, bền vững; Hỗ trợ hệ thống QTDND phát triển ổn định an toàn thúc đẩy hoạt động kinh doanh; Tạo bước đột phá trong hiện đại hóa, hướng đến vai trò là đầu mối hỗ trợ chuyển đổi số của hệ thống QTDND. Cùng với đó, Co-opBank đã tham mưu cùng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) hoàn thiện hành lang pháp lý cho hệ thống QTDND cũng như chính Co-opBank.
Bên cạnh đó, Co-opBank cũng đã nâng cao năng lực thông qua việc thực hiện nghiêm túc Chỉ thị số 06/CT-NHNN ngày 20/7/2017 của NHNN về việc thực hiện Nghị quyết 42/2017/QH14 (Nghị quyết 42) thí điểm xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng và Quyết định số 1058/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016 - 2020.
Năm 2023, để triển khai thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về việc triển khai “Đề án cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025”, Co-opBank một lần nữa tập trung nghiên cứu xây dựng, hoàn thiện và trình NHNN “Phương án cơ cấu lại Co-opBank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025”. Qua đó, Co-opBank đã tập trung nguồn lực khẩn trương cơ cấu, sắp xếp lại bộ máy tổ chức thông qua các đợt điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, thích ứng với sự phát triển của QTDND, đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu thay đổi mạnh mẽ về quản trị rủi ro, cạnh tranh công nghệ, nguồn nhân lực và những yêu cầu đặc thù của Ngành.
Ngoài việc nỗ lực nâng cao năng lực tài chính bằng nội lực, năm 2023 Co-opBank đã tích cực đề xuất và hoàn thiện phương án xin cấp bổ sung vốn điều lệ thêm 5.000 tỷ đồng, trình Thống đốc NHNN xem xét trình Chính phủ, Quốc hội phê duyệt.
Co-opBank hiện cũng đã hoàn thiện chiến lược phát triển Co-opBank đến năm 2025, định hướng đến 2030, tạo tiền đề vững chắc cho việc triển khai các hoạt động, chức trách nhiệm vụ của Co-opBank trong giai đoạn tới.
Tập trung nguồn lực hỗ trợ hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân
Trong vai trò Ngân hàng của các QTDND, Co-opBank đã đẩy mạnh phát triển công nghệ thông tin, đầu tư hệ thống CoreBanking mới. Đồng thời kết nối với các tổ chức, định chế tài chính trong nước và quốc tế tận dụng cả về nguồn lực và kỹ thuật để đẩy nhanh tiến trình số hóa, phát triển sản phẩm dịch vụ của Co-opBank làm tiền đề hỗ trợ QTDND. Giải thưởng của Hội đồng Quỹ tín dụng thế giới (WOCCU) về triển khai các giải pháp số thúc đẩy tài chính toàn diện, “Hệ sinh thái Kỹ thuật số” là một minh chứng cho sự chuyển mình của Co-opBank trong thời gian qua.
Những năm qua, hoạt động thanh toán điện tử được duy trì và phát triển cả chiều sâu và chiều rộng, vừa tập trung củng cố và hoàn thiện nền tảng cơ sở vật chất, kỹ thuật, vừa mở rộng mạng lưới thanh toán theo chủ trương của chính phủ và Ngân hàng Nhà nước về đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt. Đến nay tổng số điểm giao dịch CF-eBank của Co-opBank đã lên đến 997 điểm, bao gồm 32 Chi nhánh, 66 Phòng giao dịch và 899 QTDND. Cùng với đó, Co-opBank tiếp tục đầu tư, phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng ứng dụng công nghệ hiện đại, phục vụ công tác chuyển đổi số giúp gia tăng tiện ích trên hệ thống chuyển tiền điện tử CF-ebank, đáp ứng nhu cầu và nâng cao vị thế cạnh tranh của các QTDND thành viên cũng như thu hút thêm các QTDND mới tham gia mạng lưới chuyển tiền;
Tính đến 30/6/2024, Co-opBank đã phát hành được 50.080 thẻ chip Co-opBank Napas, qua đó đã giúp các thành viên QTDND và người dân bắt kịp xu hướng mới trong thời đại số hóa phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh, tiêu dùng.
Ứng dụng Ngân hàng số Co-opBank Mobile Banking đã dần lan tỏa và thu hút thành viên của QTDND và khách hàng, đến nay đã có mặt ở khắp các tỉnh thành. Co-opBank Mobile Banking với nhiều tính năng tiện ích như: chuyển tiền nội bộ, chuyển tiền nhanh 24/7, nạp tiền điện thoại, thanh toán hóa đơn, đặt vé máy bay, đặt vé tàu/xe, đặt vé xem phim, thanh toán QR, VNPAY taxi…. đồng thời cũng đã tích hợp thêm dịch vụ nâng cao như chuyển tiền nhanh bằng mã VietQR, gửi tiết kiệm trực tuyến, rút gốc một phần, trả nợ vay, chuyển tiền theo lô, chuyển tiền định kỳ, đặt và quản lý Alias, đăng ký thanh toán hóa đơn tự động, chia sẻ OTT biến động số dư…. Đã được đông đảo thành viên của QTDND và khách hàng đón nhận.
Đặc biệt, trong bối cảnh các QTDND dần chủ động được nguồn vốn cho vay, Co-opBank vẫn phát huy được vai trò của mình trong việc hỗ trợ cho các QTDND bằng việc triển khai các sản phẩm cho vay hợp vốn để cho vay thành viên của QTDND khi bị giới hạn hạn mức cho vay. Còn đối với các QTDND ở những địa bàn khó khăn khi cần tăng mức cho vay để mở rộng, vốn điều hòa của Co-opBank đối với những QTDND này vẫn là một trong những nguồn lực quan trọng để QTDND mở rộng hỗ trợ, đáp ứng nhu cầu vốn phát triển kinh tế cho các thành viên.
Song song với đó, Co-opBank đã tích cực thực hiện chức trách nhiệm vụ NHNN giao thông qua việc kiểm tra giám sát, giám sát trực tiếp hoạt động của các QTDND theo yêu cầu hàng năm. Co-opBank cũng đã tích cực phối hợp với chi nhánh NHNN tỉnh/thành phố trong công tác hỗ trợ các QTDND có khó khăn được cơ cấu lại.
Đặc biệt đối với các QTDND gặp khó khăn trong hoạt động, một mặt Co-opBank cho vay hỗ trợ khả năng chi trả kịp thời, mặt khác tham mưu, phối hợp với Chi nhánh NHNN tỉnh/thành phố và chính quyền địa phương có những biện pháp giúp đỡ để QTDND vượt qua khó khăn. Co-opBank cũng đã nhiều cán bộ là các Phó Giám đốc, Trưởng phó phòng Chi nhánh Co-opBank đảm nhiệm các chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc, Kế toán trưởng QTDND có khó khăn được cơ cấu lại, tham gia kiểm soát đặc biệt theo yêu cầu của NHNN tại các QTDND trên địa bàn…
Co-opBank cũng đã triển khai thực hiện Thông tư 03/2014/TT-NHNN về Quỹ đảm bảo an toàn hệ thống QTDND tạo ra cơ chế tài chính nhằm hỗ trợ cho các QTDND khi hoạt động gặp khó khăn về tài chính, chi trả. Nhờ có sự hỗ trợ, đáp ứng khẩn trương và kịp thời về vốn của Co-opBank mà các QTDND nói trên sớm ổn định tình hình hoạt động, góp phần thúc đẩy hệ thống QTDND phát triển ổn định, an toàn.
Tiếp nối những thành công trong 29 năm xây dựng và phát triển, những bài học kinh nghiệm của ngày hôm qua đang trở thành điểm tựa của niềm tin vào ngày mai để Co-opBank tiếp tục sứ mệnh và trọng trách mà Chính phủ và NHNN giao phó là "Ngân hàng của các QTDND".
(CLO) Trong năm 2024, ngành đường sắt đã tiếp tục đổi mới hoạt động, nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải. Tỷ lệ tàu Thống Nhất và tàu khu đoạn đi đúng giờ đạt 98,22% và đến đúng giờ đạt 89,19%.
(CLO) Thủ tướng Chính phủ chấp thuận chủ trương đầu tư dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công nghiệp Rạch Bắp mở rộng với quy mô sử dụng đất của dự án là 360 ha; Tổng vốn đầu tư của dự án: 1.034,9 tỷ đồng.
(CLO) Thủ tướng Chính phủ chấp thuận chủ trương đầu tư dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp Phước Bình 2, tỉnh Đồng Nai. Dự án có quy mô 287,3 ha, địa điểm thực hiện tại xã Phước Bình và xã Tân Hiệp, huyện Long Thành.
(CLO) Buôn Dơng Băk (Yók Đuôn) xã Yang Tao, huyện Lắk, Đắk Lắk là nơi người M’nông Rlăm sinh sống tập trung. Họ đã phát triển nghề gốm cổ tạo ra sản phẩm được làm hoàn toàn thủ công, cung cấp nhiều đồ dùng cần thiết cho các dân tộc anh em khác trong vùng miền thông qua việc giao thương trao đổi hàng hóa trong đời sống hằng ngày.
(CLO) Ngày 27/12, Sở Văn hóa và Thể thao Hải Phòng tổ chức bầu chọn Danh hiệu “Vận động viên tiêu biểu và đề cử Vận động viên Thể thao người khuyết tật xuất sắc thành phố Hải Phòng lần thứ 31 năm 2024”.
(CLO) Vào một buổi sáng thứ Hai của tháng 9, một nhóm ngư dân tình cờ phát hiện chiếc xuồng gỗ chở đầy xác người di cư đang trôi dạt cách thủ đô Dakar của Senegal khoảng 70 km.
(CLO) Ngày 26/12, Bộ Nội vụ Nga đã đưa ra cáo buộc rằng các cơ quan an ninh Ukraine đứng sau một loạt 55 vụ tấn công bằng bom và phóng hỏa nhằm vào các ngân hàng, bưu điện và xe cảnh sát trên khắp nước Nga.
(CLO) Thị trường ô tô Việt Nam sắp kết thúc năm 2024 nhiều biến động và Top 5 mẫu xe đắt khách nhất cũng dần định hình với hầu hết những cái tên quen thuộc.
(CLO) Sau hơn 7 năm hoạt động, Phố Sách Hà Nội đã được xây dựng và phát triển trở thành điểm đến văn hóa hấp dẫn, góp phần nâng cao văn hóa đọc trong cộng đồng.
(CLO) Theo dự đoán của HSBC, UBS, Morningstar và Wood Mackenzie, tổng doanh số xe điện (EV) và xe lai sạc điện (plug-in hybrid) tại Trung Quốc sẽ tăng khoảng 20% trong năm tới, đạt hơn 12 triệu chiếc.
(CLO) Từ ngày 1/1/2025, các phương tiện cơ giới tại Việt Nam sẽ chính thức áp dụng hệ thống tem kiểm định mới với ba màu sắc khác nhau, mỗi màu sẽ tương ứng với loại xe và kết quả kiểm định. Đây là một phần trong Thông tư 47/2024 của Bộ Giao thông Vận tải, nhằm cải thiện công tác kiểm tra, đánh giá tình trạng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường của các phương tiện giao thông.
(CLO) Nhằm đánh giá những kết quả nổi bật của văn học nghệ thuật trong một năm vừa qua, sáng 27/12 tại Hà Nội, Liên hiệp các Hội Văn học nghệ thuật Việt Nam chỉ đạo, Thời báo Văn học nghệ thuật phối hợp Quỹ Hỗ trợ sáng tạo Văn học nghệ thuật Việt Nam tổ chức Bình chọn 15 sự kiện Văn học nghệ thuật tiêu biểu năm 2024.
(CLO) Theo thông tin từ Sở Du lịch tỉnh Bình Định cho biết, chương trình Countdown Tết Dương lịch năm 2025 sẽ diễn ra từ 19h30 ngày 31/12/2024 đến 00h30 ngày 01/01/2025 tại Quảng trường Nguyễn Tất Thành, thành phố Quy Nhơn.
(CLO) Mới đây, truyền thông Hàn Quốc đã đăng tải nhiều dòng trạng thái chúc mừng đội tuyển Việt Nam khi đánh bại 2-0 Singapore ở bán kết lượt đi ASEAN Cup 2024 (AFF Cup).
(CLO) UBND tỉnh Bắc Ninh vừa có quyết định số 777/QĐ-UBND Quyết định về việc giao kế hoạch đầu tư công năm 2025 đối với UBND các huyện, thị xã, thành phố.
(CLO) Dù ngành bán lẻ được đánh giá đầy tiềm năng, song hầu hết nhận định cho rằng đây là "miếng bánh không dành cho tất cả mọi người". Thị trường sẽ chứng kiến sự bứt phá của những tập đoàn quy mô lớn, có chiến lược bài bản và sở hữu những công nghệ hàng đầu.
(CLO) Ngày 26/12/2024, tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, nhân dịp Hội nghị Người lao động, Tổng kết công tác năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025 của Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR); Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn đã tổ chức Lễ công bố và trao Quyết định chuẩn y và bổ nhiệm cán bộ Công ty BSR.
Xây dựng được thương hiệu mạnh, được người yêu dùng tin yêu là yếu tố tiên quyết của các doanh nghiệp trong lĩnh vực hàng tiêu dùng bán lẻ. Masan với vị thế đầu ngành, là một trong số ít doanh nghiệp nội địa có chiến lược xây dựng thương hiệu bài bản, thành công tại Việt Nam và tạo dấu ấn trên thị trường quốc tế.
(CLO) Nga đã bắt đầu phát triển một đường ống dẫn khí đốt mới tới Trung Quốc qua Kazakhstan với công suất dự kiến hàng năm là 45 tỷ mét khối (bcm), Phó Thủ tướng Aleksandr Novak cho biết trên kênh truyền hình Nga Russia- 24.
(CLO) Các hướng dẫn của Hội đồng Nhà nước cho phép trái phiếu chiếm tỷ lệ lớn hơn trong tổng vốn đầu tư của dự án khi được sử dụng làm vốn chủ sở hữu đồng thời đơn giản hóa quá trình phê duyệt dự án.
Từ 2020 đến nay, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã có bước phục hồi và tăng trưởng ngoạn mục từ cuộc khủng hoảng có thể nói là lớn nhất trong lịch sử. Thành quả đó gắn liền với các giải pháp quản trị sáng tạo, độc đáo, tiên phong đã được triển khai áp dụng, đi vào thực tiễn đời sống sản xuất, kinh doanh suốt giai đoạn này.
Với phương châm hành động “bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ”, song song với sự chủ động, quyết liệt, đột phá trong việc chuyển dịch mô hình kinh doanh, PV GAS dự kiến sẽ hoàn thành toàn diện và vượt mức các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2024, thiết lập nhiều kỷ lục và cột mốc lịch sử. Đặc biệt hơn, những thành tích này được ghi nhận trong bối cảnh PV GAS phải đối mặt với nhiều khó khăn, bất lợi đến từ nhiều phía như: sự suy giảm kép và lớn hơn dự báo của nguồn khí nội địa và nhu cầu tiêu thụ khí cho sản xuất điện, cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ và loại hình năng lượng thay thế, các cơ chế chính sách cho lĩnh vực khí/LNG vẫn đang trong quá trình hoàn thiện.
Ngày 21/12, trong không khí tưng bừng chào đón Huế trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, gần 150 gôn thủ đã tham gia tranh tài trong sự kiện The Golden Masters tổ chức trên sân gôn Golden Sand Golf Resort (Vinh Thanh và Vinh Xuân, Phú Vang, Thừa Thiên Huế) được thiết kế bởi Nicklaus Design, công ty thiết kế sân gôn số 1 thế giới do huyền thoại gôn Gấu Vàng Jack Nicklaus sáng lập.