Chuyển đổi số là sự kết hợp nội dung với công nghệ, coi độc giả là trung tâm

Tham dự có ông Lưu Đình Phúc, Cục trưởng Cục Báo chí; bà Mai Hương Giang, Phó Cục trưởng Cục Báo chí và đại diện hơn 200 cơ quan báo chí khu vực phía Nam.

chuyen doi so la su ket hop noi dung voi cong nghe coi doc gia la trung tam hinh 1

Chương trình tập huấn, hướng dẫn các cơ quan báo chí thực hiện đo lường, đánh giá mức độ trưởng thành CĐS. Ảnh: Tấn Phước

Trước khi diễn ra chương trình tập huấn, Cục Báo chí công bố đơn vị Ngân hàng Nam Á (Nam A Bank) đồng hành cùng hoạt động chuyển đổi số báo chí năm 2023. Ông Lưu Đình Phúc khẳng định sự hợp tác này sẽ mở ra những định hướng phát triển lâu dài giữa hai đơn vị.

Tại chương trình tập huấn, các cơ quan báo chí được tiếp cận 2 chuyên đề: Phổ biến triển khai Quyết định số 951/QĐ-BTTTT và giới thiệu Bộ Chỉ số đánh giá, đo lường mức độ trưởng thành CĐS báo chí; tập huấn, hướng dẫn các cơ quan báo chí thực hiện đo lường, đánh giá mức độ trưởng thành CĐS báo chí.

Trung tâm Hỗ trợ chuyển đổi số báo chí là đầu mối xây dựng và vận hành Cổng thông tin điện tử https://pdt.gov.vn được tích hợp công cụ phần mềm đánh giá trực tuyến, đo lường mức độ trưởng thành chuyển đổi số báo chí nhằm phục vụ công tác đánh giá, xác định mức độ trưởng thành CĐS của các cơ quan báo chí Việt Nam.

chuyen doi so la su ket hop noi dung voi cong nghe coi doc gia la trung tam hinh 2

Ông Lưu Đình Phúc, Cục trưởng Cục Báo chí phát biểu tại Lễ công bố. Ảnh: Tấn Phước

Các cơ quan báo chí sau khi được tập huấn sẽ đăng ký và đăng nhập tài khoản được cấp trên hệ thống để tự thực hiện đánh giá, đo lường mức độ trưởng thành CĐS báo chí cho cơ quan báo chí của mình. Mô hình đánh giá, đo lường gồm 42 tiêu chí được chia thành 10 chỉ số thành phần và nhóm thành 5 trụ cột của CĐS báo chí, với số điểm tổng tối đa là 100 điểm.

Để đảm bảo tính toàn diện, khách quan, việc đánh giá, đo lường mức độ trưởng thành CĐS báo chí được Bộ Thông tin và Truyền thông giao Cục Báo chí chủ trì, phối hợp với các cơ quan chức năng, các chuyên gia rà soát, thu thập số liệu, đối chiếu số liệu, thực hiện thẩm định, đánh giá độc lập về mức độ trưởng thành chuyển đổi số báo chí của các cơ quan báo chí, dựa trên kết quả tự đánh giá của các cơ quan báo chí.

Căn cứ kết quả thẩm định của tổ chuyên gia, điểm đánh giá từng tiêu chí của cơ quan báo chí có thể được điều chỉnh. Kết quả đánh giá, xếp hạng sẽ được công bố công khai hàng năm trên Cổng thông tin điện tử của Bộ Thông tin và Truyền thông tại địa chỉ https://mic.gov.vn và Cổng thông tin Trung tâm Hỗ trợ CĐS báo chí tại địa chỉ https://pdt.gov.vn.

chuyen doi so la su ket hop noi dung voi cong nghe coi doc gia la trung tam hinh 3

Bà Mai Hương Giang, Phó Cục trưởng Cục Báo chí phổ biến triển khai Quyết định số 951/QĐ-BTTTT của Bộ Thông tin và Truyền thông và giới thiệu Bộ Chỉ số đánh giá, đo lường mức độ trưởng thành CĐS báo chí... Ảnh: Tấn Phước

Phát biểu tại Lễ công bố, ông Lưu Đình Phúc - Cục trưởng Cục Báo chí nhấn mạnh: Kinh nghiệm thành công của các tờ báo sớm CĐS là phải kết hợp nội dung với công nghệ, phải coi độc giả là trung tâm. Nội dung thì mục tiêu là theo đuổi sự thật; công nghệ thì không có độ trễ; hiểu độc giả đang dành thời gian vào đâu và đáp ứng nó bằng các trải nghiệm sản phẩm số phù hợp, hấp dẫn.

Công nghệ số, mô hình tổ chức, quản trị tòa soạn, quản trị nhân lực, đa dạng nguồn thu, trải nghiệm khách hàng là những vấn đề lớn mà báo chí phải làm khi CĐS báo chí. Nhưng cần nhấn mạnh là CĐS thì yếu tố người đứng đầu vẫn là quan trọng nhất.

Trung tâm Hỗ trợ CĐS báo chí (bộ phận thường trực đặt tại Cục Báo chí) ra đời sẽ góp phần hỗ trợ các cơ quan báo chí thực hiện có hiệu quả mục tiêu CĐS đã được nêu trong Chiến lược CĐS báo chí đến năm 2025, định hướng đến 2030.

Xem thêm

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Cỡ chữ bài viết: