Hà Tĩnh ít có năm nào thời tiết nắng nóng gay gắt, kéo dài như năm nay. Có tháng không một hạt mưa, nhiệt độ cứ nằm ở ngưỡng 38- 39oC hết tuần này qua tuần khác. Hầu như tất cả phương tiện chống nóng như quạt điện, điều hòa của hộ gia đình đến công sở phải hoạt động hết công suất để chống lại cái oi nồng của mùa hạ. Giờ tiêu thụ điện cao điểm cũng khác với mọi năm, không phải lúc 19h – 20h mà là từ 22h trở về sau, giờ đi ngủ. Sản lượng điện vì thế tăng vọt, đặc biệt là TP Hà Tĩnh tăng gấp đôi so với mọi năm. Theo Giám đốc Công ty Điện lực Hà Tĩnh Nguyễn Phúc Phong, sản lượng điện của Công ty tăng 50 - 60% so với năm 2013. Ngày cao nhất trên 3 triệu KW giờ, trong lúc đó năm 2013 chỉ trên 2 triệu KW giờ/ngày. Vì vậy sự cố quá tải cục bộ đã xảy ra ở một số trạm biến áp và trên một số tuyến đường dây hạ thế.

 

 

 

 

 

 

Cũng theo ông Nguyễn Phúc Phong, hai năm nay, Công ty đã tập trung cao độ cho việc đầu tư lưới điện trung hạ thế. Năm 2013, doanh thu bán điện của Công ty là 800 tỷ đồng, nhưng đã đầu tư 500 tỷ đồng vào cải tạo lưới điện. Nhờ vậy trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt, lượng điện tiêu thụ tăng đột biến, nhưng cơ bản Công ty vẫn bảo đảm tốt nhu cầu của khách hàng, sự cố tuy có xảy ra song không nhiều và được khắc phục kịp thời.

 

Nguyên nhân sự cố là do khí hậu quá khắc nghiệt, ảnh hưởng đến chất lượng thiết bị điện, dây dẫn xuống cấp nhanh. Trong một thời gian ngắn, đơn vị phải tiếp nhận một khối lượng điện nông thôn lớn, lượng khách hàng tăng mạnh nhưng nhân lực không được bổ sung; nguồn vốn đầu tư nâng cấp hạn hẹp. Về mặt kỹ thuật, do lưới điện kết cấu hình tia, nên việc hỗ trợ cho các tuyến khi xẩy ra sự cố gặp nhiều khó khăn.

 

Theo tính toán, để cải tạo lưới điện và đáp ứng tốt nhu cầu hoạt động về điện của 262 xã, phường trong tỉnh Hà Tĩnh cần có một lượng ngân sách lớn. Nếu Dự án RE II đầu tư hạ thế cho lưới điện ở một xã hết 10 tỷ đồng, thì nay phải mất đến 15- 20 tỷ. Tính ra số tiền cần có khoảng 4.000 tỷ, nhưng với khoản tiền đó cũng chỉ mới đủ đầu tư cho lưới điện hạ thế nông thôn, chưa nói đến lưới trung và cao thế.

 

 

 

 

 

 

Nhằm giải quyết khó khăn này, Công ty Điện lực Hà Tĩnh đã chủ động làm việc với Tổng Công ty, tranh thủ thu hút được vốn đầu tư từ nhiều nguồn để hoàn chỉnh lưới điện trong năm 2014 và những năm tới.

 

Theo kế hoạch, năm nay, Công ty sẽ đầu tư 200 tỷ đồng cho lưới điện 110KV Hương Khê dài 38 km và trạm biến áp 25.000 KVA. Đồng thời với việc chuẩn bị khởi công dự án lưới điện trung, hạ thế nông thôn toàn tỉnh, với vốn vay Ngân hàng Tái thiết Đức 150 tỷ đồng là triển khai Dự án 80 tỷ đồng nâng cấp xóa bỏ các trạm trung gian từ nguồn vay Ngân hàng Nhật Bản. Với dự án này, công ty sẽ xóa bỏ dần lưới điện 6-10 KV, nâng điện áp 22- 35 KV trong số trạm trung gian toàn tỉnh. Ngoài ra, Công ty còn được Tổng Công ty đồng ý cho vay từ nguồn tín dụng thương mại trên 100 tỷ đồng để nâng cấp, cải tạo lại lưới điện trên địa bàn toàn tỉnh.

 

Điều đáng phấn khởi là, nhờ sự nỗ lực của ngành, cùng với sự hỗ trợ, phối hợp hiệu quả của chính quyền các cấp nên tổn thất điện năng ở khu vực nông thôn hiện nay của Hà Tĩnh chỉ xấp xỉ 13% (vượt 2 năm so với Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh). Con số này những năm trước đây lên tới 30- 35%) thậm chí có xã đến 40%.

 

Một thực tế đặt ra là, ngoài một số địa phương như huyện Kỳ Anh, thành phố Hà Tĩnh, huyện Cẩm Xuyên thì sản lượng điện cho sản xuất công nghiệp, xây dựng trên địa bàn còn thấp thua so với điện tiêu dùng. Với 65% sản lượng điện tiêu dùng, 26% sản lượng điện công nghiệp, xây dựng là tỷ lệ ngược so với các địa phương khác trong cả nước. Đây cũng chính nguyên nhân khiến cho đầu tư hiệu quả chưa cao, dẫn đến hàng năm Tổng Công ty phải bù lỗ cho Công ty hàng trăm tỷ đồng. Nhận thức của nhân dân về sử dụng điện an toàn cũng còn hạn chế. Việc vi phạm hành lang lưới điện dưới nhiều hình thức vẫn xẩy ra. Công tác giải phòng mặt bằng khi triển khai các dự án trên địa bàn một số nơi vẫn còn gặp khó khăn, thậm chí còn bị gây cản trở, làm chậm tiến độ.

 

 

 

 

 

 

Dù còn không ít những khó khăn, nhưng Công ty Điện lực Hà Tĩnh đang từng bước đổi mới, chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ, công nhân viên về trình độ chuyên môn, kỹ năng giao tiếp, ứng xử với khách hàng. Công ty xác định vừa phải phấn đấu để làm tốt hơn chức năng phục vụ cộng đồng, mặt khác cũng cần có sự ủng hộ của các cấp, các ngành, sự vào cuộc của toàn xã hội, để quá trình triển khai các dự án được nhanh chóng, thuận lợi, đạt hiểu quả cao.

 

• Diễm Hằng