Hình thành Tổ Tư vấn đến từng địa phương để khảo sát, tư vấn trực tiếp

Tại Toạ đàm, Tổng Biên tập Báo và phát thanh, truyền hình Tây Ninh Lê Hồng Phước chia sẻ, sau hợp nhất tổ chức hoạt động theo mô hình tòa soạn hội tụ, cơ cấu nhân sự gồm 3 khối (Khối sản xuất đầu vào; Khối biên tập/hậu kỳ/chế bản; Khối hành chính – Dịch vụ trực thuộc 9 phòng) và xây dựng quy trình sản xuất/xuất bản 3 bước.

Từ cơ cấu tổ chức này, đơn vị đã nhanh chóng phát huy hiệu quả trong tổ chức nội dung cho các loại hình, xây dựng đội ngũ phóng viên, biên tập viên đa năng. Nhiều tuyến bài, chương trình truyền hình, phóng sự chuyên đề đã tạo dấu ấn, phản ánh sinh động kết quả phát triển kinh tế - xã hội, an ninh - quốc phòng, xây dựng Đảng và hệ thống chính trị của tỉnh.

Để hình thành một cơ quan báo chí cấp tỉnh thực sự hội tụ, đa nền tảng hiện nay có nhiều thách thức về quản trị, nhân sự, quy trình, công nghệ và kinh tế báo chí cho nên còn những khó khăn, hạn chế đối với báo chí địa phương. Ông Phước cho rằng, nội dung tuyên truyền đôi khi thiếu tính cạnh tranh so với các nền tảng truyền thông xã hội; Công nghệ, trang thiết bị còn bất cập, chưa theo kịp xu hướng báo chí hiện đại, báo chí dữ liệu, trí tuệ nhân tạo; Đội ngũ người làm báo nhìn chung có bản lĩnh chính trị vững vàng, tâm huyết với nghề, nhưng vẫn cần tiếp tục nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng tác nghiệp đa phương tiện, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công chúng…

Trăn trở lớn nhất của ông Phước chính là bài toán nguồn lực. Sau hợp nhất, Báo và phát thanh, truyền hình Tây Ninh xác định mục tiêu phát triển trở thành cơ quan báo chí đa phương tiện hiện đại, có khả năng sản xuất các sản phẩm báo chí chất lượng cao, mang đậm bản sắc Tây Ninh và vươn tầm khu vực.

Ông Phước cho rằng, với bất cứ mô hình nào thì đều lấy con người làm trung tâm nên phải coi trọng việc rèn luyện bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, giữ vững ngòi bút trung thực và trách nhiệm xã hội, đồng thời tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng làm báo đa phương tiện, khuyến khích tinh thần sáng tạo, đổi mới…

“Phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên phải là những “tác viên chuyển đổi số”, biết khai thác dữ liệu, kể chuyện bằng đa phương tiện, cung cấp thông tin chính xác – nhanh – dễ hiểu, đến đúng người, đúng lúc, đúng cách. Mỗi tác phẩm báo chí phải gắn bó cơ sở, có địa chỉ trách nhiệm rõ ràng, theo dõi đến cùng sau phản ánh, tạo nên cầu nối hai chiều giữa chính quyền, người dân và doanh nghiệp. Đồng thời, từng cán bộ, đảng viên cần giữ vững kỷ luật nghề nghiệp, thực hành đạo đức số, nêu gương trong sử dụng mạng xã hội, tôn trọng bản quyền, bảo vệ nguồn tin và tuyệt đối không thương mại hóa thông tin…” – ông Phước nhấn mạnh.

Bài toán con người cũng được bà Nguyễn Thị Phương Nam - Phó Tổng Biên tập Báo và PTTH Huế, Chủ tịch Hội Nhà báo thành phố Huế đặt ra với quan điểm rằng, đội ngũ phóng viên, biên tập viên cần sớm hình thành tinh thần học hỏi, tự đào tạo để bắt nhịp với mô hình tòa soạn hội tụ.

Ở Báo và Đài PTTH Huế đã có những buổi làm việc nhóm nhằm chia sẻ cho nhau những kỹ năng cơ bản của bộ phận báo Điện tử và bộ phận Nội dung số để lan tỏa hiệu quả sản phẩm báo chí trên các nền tảng số; chia sẻ kỹ năng ghi thu tiếng động, cách chuyển lời đảm bảo đặc trưng của loại hình báo nói cho nhóm phóng viên báo in; kỹ năng thực hiện tin và phóng sự ngắn truyền hình đã giúp cho phóng viên, biên tập viên hiểu và nắm bắt công việc của nhau, bước đầu tự thao tác, tác nghiệp với những sản phẩm cho các loại hình báo chí….

Việc rèn nghiệp vụ cho phóng viên mới chỉ dừng lại ở mức độ trao đổi, học hỏi lẫn nhau, bà Phương Nam cho rằng, với tình hình hiện nay thì đơn vị vẫn còn lúng túng trong cả khâu làm thế nào để điều hành tốt, nâng cao chất lượng của từng sản phẩm khi vận hành mô hình hội tụ, nâng cao năng lực quản lý, tổ chức điều hành tòa soạn hội tụ hiện đại? Bà cũng băn khoăn bài toán kinh tế trong chi trả nhuận bút, thù lao cho phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên ở cả 4 loại hình báo chí, lấy loại hình nào làm mũi nhọn để ưu tiên vị trí đầu trong chấm nhuận bút, thù lao rồi đến các thứ tự tiếp theo?...

Do vậy, tại Toạ đàm, bà Phương Nam kiến nghị: “Hội Nhà báo Việt Nam nên tổ chức nhiều các buổi tập huấn nghiệp vụ chuyên sâu về kỹ năng tác nghiệp đa phương tiện, đa nền tảng cho đội ngũ phóng viên biên tập viên; đồng thời có những tọa đàm, trao đổi kinh nghiệm về kỹ năng điều hành, quản trị mô hình tòa soạn hội tụ cho đội ngũ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt, nhất là chúng tôi muốn được lắng nghe kinh nghiệm từ một số đơn vị đã hợp nhất từ nhiều năm qua.

Và thêm nữa, sau một thời gian đi vào hợp nhất và triển khai mô hình tòa soạn đa phương tiện, Hội Nhà báo Việt Nam, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cần bám sát, đúc rút những mô hình hiệu quả để các Báo và PTTH ở địa phương khác được tham quan, học tập, từ đó thực hiện tốt hơn việc quản lý, điều hành mô hình tòa soạn tại cơ quan báo chí của mình”.

Trước vấn đề kiến nghị từ địa phương, ông Trần Trọng Dũng – Phó Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam cho biết: Đúng là vẫn còn nhiều thách thức sau sáp nhập như chế độ chính sách, kinh tế kỹ thuật, đào tạo nguồn nhân lực.

Nhiều ý kiến đặt ra rằng, dù là với mô hình tòa soạn nào thì việc tập huấn nghiệp vụ vẫn phải được coi trọng bởi con người luôn là then chốt. Ông Dũng cũng nhấn mạnh rằng, Hội Nhà báo Việt Nam sẽ nỗ lực là nơi kết nối, tổ chức các lớp tập huấn, tiếp tục có ý kiến đề xuất kiến nghị thêm sau khi kết thúc toạ đàm, hội thảo ở các vùng miền.

Trong đó, ngoài việc tổ chức tập huấn, toạ đàm, hội thảo, tới đây, chúng ta sẽ tích hợp các tham luận của các Tổng biên tập, lãnh đạo Hội Nhà báo thành một kỷ yếu số để phục vụ chung việc nghiên cứu, cũng như để cấp Hội có thể tham khảo. Thêm nữa là Hội cũng sẽ có báo cáo hoàn chỉnh sau khi tổ chức 3 tọa đàm, hội thảo các vùng miền. Trong đó có những vấn đề gì rút ra, các địa phương đề xuất như thế nào?

“Đặc biệt, từ toạ đàm, các cơ quan báo chí địa phương mong muốn thời gian tới sẽ hình thành một Tổ Tư vấn có lãnh đạo, chuyên gia của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch, Hội Nhà báo Việt Nam, cơ quan báo chí chủ lực có kinh nghiệm trong quản lý, tổ chức... Tổ Tư vấn sẽ đến một số địa phương, nhất là những địa phương khó khăn, để khảo sát và tư vấn trực tiếp cho các cơ quan báo chí tỉnh. Ví dụ tại Quảng Ngãi, với lực lượng, nguồn lực này, cơ cấu toà soạn như thế này thì phải triển khai mô hình như thế nào là hiệu quả nhất.

Tổ Tư vấn cũng phải tham mưu thêm cho lãnh đạo tỉnh về “điều cần nhất của các cơ quan báo chí là gì?”, tham mưu thêm về vấn đề truyền thông chính sách, định mức kinh tế kĩ thuật, nâng cao vai trò, vị thế của báo chí trên địa bàn…” – ông Trần Trọng Dũng cho hay.