Khẳng định thành công một mô hình doanh nghiệp nhà nước
Khẳng định thành công một mô hình doanh nghiệp nhà nước
Tổng giám đốc Tổng Công ty 36 - Anh hùng Lao động - Đại tá Nguyễn Đăng Giáp.
Và 5 năm sau (ngày 23/8/2011), từ mô hình Công ty TNHH MTV thí điểm, DN đã phát triển lên một tầm cao mới, trở thành Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng. Thành công ở Tổng Công ty 36 là một mô hình tiêu biểu, rất đáng quan tâm, tổng kết.
Phát triển vượt bậc
Trong 5 năm qua, 36 đã có bước phát triển vượt bậc về qui mô, ngành nghề, đẳng cấp, thương hiệu và sản xuất, kinh doanh đạt chất lượng tăng trưởng hiệu quả cao. Về qui mô, ngành nghề, nếu trước tháng 4 năm 2006, 36 là một xí nghiệp độc lập, hoạch toán phụ thuộc Tổng Công ty Thành An (Binh đoàn 11) có gần 200 cán bộ, công nhân viên và 800 lao động hợp đồng, ngành nghề chủ yếu là xây dựng nhà cửa và các công trình nhỏ khác – thương hiệu vì vậy còn hạn chế.
Sau khi thành lập năm 2006, Công ty có 4 xí nghiệp, 4 đội sản xuất với 400 cán bộ công nhân viên và hơn 1.000 lao động. Đến nay, qui mô của 36 đã phát triển lớn mạnh, với 8 công ty, 6 xí nghiệp và khối cơ quan, cùng quân số lên gần 2.000 cán bộ, sĩ quan quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên và hơn 10.000 lao động hợp đồng.
Bảo toàn và phát triển vốn, tài sản của Nhà nước
Những năm gần đây, không ít DN của Nhà nước sử dụng nguồn vốn và tài sản của Nhà nước không đúng mục đích, sản xuất kinh doanh không phát triển được, có nơi bị thất thoát rất lớn cũng vì sự buông lỏng hoặc lơi là quản lý. Tuy nhiên ở 36, tài chính và tài sản của Nhà nước giao cho DN không những được bảo toàn mà còn phát triển với tốc độ kỷ lục. Năm 2006 khi thành lập, 36 được Bộ Quốc phòng giao cho số vốn pháp định là 25 tỉ đồng, tổng số vốn không lớn nhưng DN đã biết phát huy và làm ăn có lãi. Bằng nguồn vốn này, 36 đã tạo ra một giá trị kinh tế rất cao và đi liền với nó là một giá trị xã hội (quốc phòng, an ninh, thực hiện chính sách xã hội…).
Cũng từ nguồn vốn trên cấp và lãi làm ra, 36 đã bổ sung vào vốn điều lệ (đến nay là 230 tỷ đồng) và đầu tư trên 700 tỉ đồng để mua sắm máy móc trang thiết bị chuyên ngành xây dựng tiên tiến, hiện đại, trong đó có những máy móc hiện đại nhất thế giới. Tính đến tháng 6/2011, tổng tài sản sau 5 năm thành lập đã tăng 15,1 lần so với ban đầu. Trong lúc nhiều DN luôn tìm cách che đậy, không công khai minh bạch. Với 36 thì ngược lại, hàng năm chủ động mời kiểm toán Nhà nước vào làm việc, kết hợp với việc kiểm tra thường xuyên và quyết toán hàng năm của cơ quan tài chính cấp trên nên DN luôn bảo đảm nền tài chính lành mạnh.
Hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ quốc phòng
Một trong những đặc trưng cơ bản của DN quân đội là phải hoàn thành được nhiệm vụ quốc phòng và là nơi dự trữ tiềm lực quân sự cho đất nước. Có nghĩa là bất luận trong trường hợp nào, khi được giao nhiệm vụ quốc phòng, doanh nghiệp phải hoàn thành theo kế hoạch, đôi khi phải ngừng thi công các công trình kinh tế để tập trung cho nhiệm vụ quốc phòng. Đồng thời trong quá trình sản xuất phải phát triển tổ chức, nhân lực, trang bị, phương tiện theo tính chất nhiệm vụ quân sự được giao để khi cần thiết chuyển sang hoạt động phục vụ quốc phòng được ngay.
Nhận thức sâu sắc chức năng, nhiệm vụ này mỗi khi đấu thầu hoặc được chỉ định thầu các công trình quốc phòng, Tổng Công ty 36 đã tập trung mọi nguồn lực tốt nhất để thi công. Do đó hàng loạt các công trình như: Sở chỉ huy các đơn vị, kho chứa khí tài, trang bị, trung tâm điều hành các học viên, nhà trường… được hoàn thành đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng và mỹ thuật cao. Đặc biệt, với uy tín và thương hiệu, 36 đã được cấp trên chỉ định thầu xây dựng các công trình đặc biệt quan trọng của quân đội như: hầm thử vũ khí, mở đường trên tuyến biên giới, lắp đặt hệ thống thông gió và làm mát cho lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, xây dựng khách sạn 5 sao Bộ Quốc phòng…và đều hoàn thành xuất sắc. Vì vậy, Tổng Công ty 36 thực sự là nơi giữ gìn tiềm lực quốc phòng cho quân đội và đất nước.
Không chỉ hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, sự phát triển của 36 còn thể hiện nghĩa vụ với cộng đồng, làm tốt công tác đền ơn đáp nghĩa, từ thiện và an sinh xã hội với số tiền ủng hộ trong 5 năm gần đây lên đến 22,1 tỷ đồng. Và công trình gần nhất mà 36 thực hiện đó là Đài tưởng niệm 32 Anh hùng liệt sỹ hy sinh tại cao điểm 21 năm 1968, thuộc Trung đội 6, Đại đội 2, Trung đoàn 270 (Gio Mỹ, Gio Linh, Quảng Trị), với số tiền 2,2 tỷ đồng. Đây là nguồn kinh phí do DN tự huy động của cá nhân, lãnh đạo và cán bộ công nhân viên và Công ty tự thi công xây dựng làm nên công trình tri ân đầy ý nghĩa này. Công trình được long trọng tổ chức khánh thành vào ngày 9/8/2011 đã nói lên tất cả tinh thần, trách nhiệm của cán bộ, chiến sĩ công nhân viên Tổng Công ty 36 trong việc thực hiện tốt công tác chính sách, đền ơn đáp nghĩa, đã làm vơi đi nỗi đau không gì bù đắp nổi của 32 gia đình liệt sỹ nói riêng và cả một thế hệ các anh ra đi mãi mãi tuổi 20, vì sự nghiệp giải phóng dân tộc của thế kỷ trước.
Vai trò của người đứng đầu
Một trong những nguyên nhân trực tiếp quyết định đến sự thành công của 36 còn thể hiện rõ vai trò của người đứng đầu – Tổng Giám đốc Công ty.
Là người năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm vừa có tư duy kinh tế khoa học, vừa có ý chí kiên cường và tính quyết đoán, một cán bộ đã qua chiến tranh và từng trải qua nhiều cương vị, đồng chí Nguyễn Đăng Giáp đã sớm xây dựng được chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, chiến lược đầu tư trang thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ, chiến lược xây dựng nguồn nhân lực… dài hạn và các kế hoạch ngắn hạn cho từng lĩnh vực. Bên cạnh đó, lại là người có tính đảng, tính nguyên tắc, đồng chí đã báo cáo đề xuất các chủ trương, giải pháp của mình để Đảng ủy xem xét thông qua, sau đó triển khai kiên quyết thực hiện. Do đó DN đã tạo ra năng lực sản xuất ngày một mạnh, hiệu quả kinh tế ngày càng cao.
Ngoài ra, với tác phong sâu sát, tận tụy hết lòng vì công việc và phương pháp điều hành trực tuyến, đồng chí Nguyễn Đăng Giáp đã kịp thời tháo gỡ mọi khó khăn, đồng thời có nhiều sáng kiến, giải pháp kỹ thuật làm lợi cho công ty hàng chục tỷ đồng và đẩy nhanh tiến độ thi công trên các công trường. Vì vậy, Tổng Giám đốc, Đại tá Nguyễn Đăng Giáp thực sự là “thủ lĩnh”, chỗ dựa tin cậy của cán bộ, chiến sỹ, công nhân viên Tổng Công ty 36.
Thành công của Tổng Công ty 36 là một minh chứng góp phần khẳng định vai trò của DN nhà nước và tính đúng đắn của chủ trương quân đội tham gia làm kinh tế. Những kinh nghiệm, thành công của 36 cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung để góp phần củng cố, xây dựng các DN nhà nước phát triển, nhất là mô hình công ty TNHH Một thành viên trong quân đội. Do vậy, có thể khẳng định, từ một mô hình đi từ không đến có, từ một xí nghiệp làm ăn thua lỗ, đến nay đã phát triển lên thành Tổng Công ty có thương hiệu lớn, uy tín trong ngành xây dựng Việt Nam.
Đỗ Công Huynh