Không phải do Covid-19, thực tế, ông chủ King BBQ, Seoul Garden đã "đuối sức" từ lâu

Nhiều quán thương hiệu King BBQ khá vắng khách (Ảnh minh họa).

Nhiều quán thương hiệu King BBQ khá vắng khách (Ảnh minh họa).

Thị trường ẩm thực Việt phong phú nên cạnh tranh khốc liệt. Giữa “cuộc chiến” đó, Công ty CP thương mại quốc tế Mặt Trời Đỏ (Red Sun) và Công ty CP Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng (Golden Gate) nổi bật hơn cả và trở thành những đối thủ trực tiếp của nhau.

Giữa đại dịch Covid-19, ẩm thực, du lịch là những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Golden Gate báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020 với 80% lợi nhuận “bốc hơi”. Còn Red Sun trở thành tâm trưởng ngành F&B vì nợ nần chồng chất. Nhiều nhà cung cấp liên tục tố Red Sun không trả nợ đúng hạn. Red Sun cũng đăng đàn “khất nợ” với lý do Covid-19.

Tuy nhiên, trên thực tế, không phải khi Covid-19 xuất hiện, Red Sun mới lao đao. Trước đó, công ty thua lỗ nặng đến mức ăn mòn vốn góp chủ sở hữu dù có trong tay những thương hiệu ẩm thực nổi tiếng như: King BBQ, ThaiExpress, Seoul Garden, Capricciosa, Tasaki BBQ, Meiwei, Khao Lao,…

Thua lỗ trước khi Covid-19 xuất hiện

Red Sun đăng ký hoạt động từ 19/2/2008. Phân khúc Red Sun lựa chọn giống hệt Golden Gate. Đó là trung cấp, phân khúc dành cho giới trung lưu, vốn chiếm tỷ lệ cao tại các thành phố lớn. Vì vậy, các thương hiệu King BBQ, ThaiExpress, Seoul Garden, Capricciosa, Tasaki BBQ, Meiwei, Khao Lao,… đều lựa chọn những nơi “sang chảnh” như cửa hàng mặt phố, các trung tâm thương mại để đón khách.

Để thưởng thức một bữa ăn (bao gồm cả đồ uống) tại King BBQ, ThaiExpress, Seoul Garden, Capricciosa, Tasaki BBQ, Meiwei, Khao Lao,…, mỗi khách chi trả trên dưới 500.000 đồng.

Trong vài năm gần đây, doanh thu của Red Sun cải thiện mạnh. Nếu năm 2016, doanh thu chỉ đạt 361 tỷ đồng thì tới năm 2017, 2018, chỉ tiêu này tăng vọt lên 546 tỷ đồng và 623 tỷ đồng.

Doanh thu thường xuyên đạt trăm tỷ nhưng biên lợi nhuận gộp của Red Sun rất mỏng. Năm 2016, 2017, 2018, tỷ lệ lợi nhuận gộp cận biên chỉ đạt 7,6%, 9,3% và 20,5%. Nghĩa là cứ 1 đồng doanh thu sẽ mang về 0,076 đồng, 0,093 và 0,205 đồng lợi nhuận.

Tỷ lệ lợi nhuận gộp cận biên vừa được cải thiện trong năm 2018 thì ngay lập tức “cắm đầu đi xuống” trong năm 2019. Năm 2019, Red Sun vẫn ghi nhận doanh thu tăng trưởng mạnh lên 743 tỷ đồng nhưng tỷ lệ lợi nhuận gộp cận biên chỉ còn 16%. Dù vậy, con số này vẫn cao hơn nhiều so với năm 2016 và 2017.

Một trong những nguyên nhân khiến tỷ lệ lợi nhuận gộp cận biên năm 2019 của Red Sun giảm sâu là do chi phí thuê mặt bằng tăng vọt trong năm 2019. Nhưng mặt bằng chưa hẳn gây quá nhiều áp lực cho Red Sun vì công ty vẫn đạt lợi nhuận gộp 119 tỷ đồng.

Tỷ lệ lợi nhuận gộp cận biên vẫn cao so với các năm trước nhưng Red Sun bất ngờ thua lỗ 7,5 tỷ đồng. Điều đó cho thấy chi phí bán hàng và chi phí quản lý đã “ăn mòn” lãi của Red Sun.

“Bom nợ” được dự báo trước

Nợ nần đang là câu chuyện “nóng nhất” của Red Sun ở thời điểm hiện tại. Dự báo trong những ngày tới đây, “sức nóng” này cũng chưa thể hạ nhiệt khi ông Nguyễn Nam Trung - Giám đốc điều hành Red Sun gián tiếp thừa nhận dòng tiền yếu khi cho biết: “Mỗi một tháng công ty phải chi trả khoảng 30 tỷ tiền thuê mặt bằng và phải củng cố nhân sự liên tục sau đợt dịch”.

Doanh thu tuy tăng nhưng lợi nhuận của Red Sun rất mỏng.

Doanh thu tuy tăng nhưng lợi nhuận của Red Sun rất mỏng.

Nhưng như đã nói ở trên, không phải chờ đến khi Covid-19 xuất hiện, Red Sun mới khó khăn. Trước đó, các chỉ tiêu tài chính đã dự báo “bom nợ” của Red Sun.

Cụ thể, Red Sun khởi nghiệp với số vốn khá mỏng. Tới năm 2016, công ty mới đạt 37,3 tỷ đồng vốn chủ sở hữu. Tới năm 2018, chỉ tiêu này đi ngang ở mức 38,6 tỷ đồng. Năm 2018, Red Sun mạnh tay tăng vốn lên 161 tỷ đồng rồi giảm xuống 151 tỷ đồng vì thua lỗ trong năm 2019.

Vốn mỏng, Red Sun liên tục mở rộng quy mô và đầu tư vào mặt bằng sang trọng nên Red Sun phải sử dụng đòn bẩy tài chính và “nợ” người bán. Vì vậy, nợ phải trả của công ty luôn cao vượt trội so với vốn và suýt bằng tổng tài sản.

Tại thời điểm cuối năm 2016, nợ phải trả của công ty lên tới 261 tỷ đồng, cao gấp 7 lần vốn và chiếm tới 87,5 tổng nguồn vốn (tài sản). Tại thời điểm cuối năm 2019, nợ phải trả đạt 709 tỷ đồng, cao gấp 4,7 lần vốn và chiếm 82,4% tổng nguồn vốn.

Trong tổng nợ phải trả, nợ vay lên đến 708 tỷ đồng. Như vậy, áp lực trả lãi vay của Red Sun là rất lớn. Nguy hiểm ở chỗ, nợ vay đạt 708 tỷ đồng nhưng doanh thu Red Sun chỉ là 743 tỷ đồng.

Với dòng tiền yếu như vậy từ khi Covid-19 chưa xuất hiện, Red Sun khó lòng trụ vững giữa đại dịch.

Bảo Linh 

Xem thêm

VIB: Cá nhân hóa ở quy mô lớn trên một nền tảng an toàn

VIB: Cá nhân hóa ở quy mô lớn trên một nền tảng an toàn

Tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026, VIB tiếp tục khẳng định một năng lực đang ngày càng trở thành yếu tố quyết định trong ngân hàng số: cá nhân hóa trải nghiệm cho từng khách hàng, nhưng ở quy mô triệu người dùng và trên một nền tảng vận hành an toàn.

Dấu ấn đậm nét của Phú Mỹ tại Lễ hội Sầu riêng Đắk Lắk 2026

Dấu ấn đậm nét của Phú Mỹ tại Lễ hội Sầu riêng Đắk Lắk 2026

Từ gian hàng nổi bật với trọn bộ giải pháp chăm bón, công nghệ phục vụ sản xuất đến đoàn xe quảng bá sầu riêng, triển lãm ảnh và các hoạt động văn hóa – trải nghiệm, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) đang tạo nên những dấu ấn đậm nét tại Lễ hội Sầu riêng Đắk Lắk 2026. Là Nhà tài trợ chính, Phú Mỹ tiếp tục thể hiện sự gắn bó với bà con nông dân, đồng hành cùng ngành sầu riêng Đắk Lắk nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng nông sản và hướng tới phát triển bền vững.

Gạo ST25 bán 'chính hãng' tại Đức: Gạo Việt chuyển từ 'bán sản lượng' sang chinh phục giá trị

Gạo ST25 bán 'chính hãng' tại Đức: Gạo Việt chuyển từ 'bán sản lượng' sang chinh phục giá trị

(CLO) Thông tin từ Thương vụ Việt Nam tại Cộng hòa Liên bang Đức cho biết từ ngày 17/8, gạo ST25 của Việt Nam chính thức được lên kệ và phân phối tại hệ thống Selgros. Được biết, hệ thống Selgros là một trong những hệ thống bán buôn thực phẩm và hàng tiêu dùng lớn tại quốc gia này.

Bài toán vốn cho tăng trưởng: Từ 'có vốn' đến 'đúng dòng'

Bài toán vốn cho tăng trưởng: Từ 'có vốn' đến 'đúng dòng'

(CLO) Việc các ngân hàng đồng loạt đưa ra các gói tín dụng ưu đãi cho thấy nguồn vốn dành cho khu vực doanh nghiệp đang được mở rộng. Tuy nhiên, với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa, vấn đề không chỉ nằm ở quy mô hay lãi suất của các gói tín dụng, mà còn ở cách thiết kế sản phẩm vốn và tiêu chí tiếp cận.

Dữ liệu dẫn lối, AI đồng hành, ngân hàng kiến tạo hệ sinh thái số

Dữ liệu dẫn lối, AI đồng hành, ngân hàng kiến tạo hệ sinh thái số

(CLO) Sáng nay 18/8, tại Hà Nội, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) tổ chức sự kiện “Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026” với chủ đề “Ngân hàng thông minh trong kỷ nguyên dữ liệu và AI” và thông điệp xuyên suốt: "Dữ liệu dẫn lối, AI đồng hành, ngân hàng kiến tạo hệ sinh thái số".

Châu Âu chật vật với kho dự trữ khí đốt trước mùa đông

Châu Âu chật vật với kho dự trữ khí đốt trước mùa đông

(CLO) Chỉ còn chưa đầy 3 tháng nữa là mùa sưởi ấm bắt đầu tại phần lớn châu Âu, bài toán dự trữ khí đốt đang trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Mức tồn kho hiện ở mức thấp nhất trong 17 năm, trong khi nguồn cung sẵn có trên thị trường còn khan hiếm hơn cả năm 2022.

Văn Phú: Xây nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển mới

Văn Phú: Xây nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển mới

Lựa chọn phát triển từng bước với mong muốn mỗi dự án khi đưa ra thị trường đều được đầu tư một cách chỉn chu, kỹ lưỡng và bằng tất cả tâm huyết không chỉ giúp Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú tạo dựng niềm tin với khách hàng và nhà đầu tư, mà còn giúp doanh nghiệp tự tin vào sự phát triển mạnh mẽ trong chu kỳ mới của thị trường bất động sản Việt Nam – giai đoạn của chiến lược đầu tư giá trị.

Chiến tranh và biến đổi khí hậu đẩy cước vận tải biển tăng vọt

Chiến tranh và biến đổi khí hậu đẩy cước vận tải biển tăng vọt

(CLO) Chi phí vận chuyển hàng hóa qua nhiều tuyến hàng hải trọng yếu trên thế giới đã tăng mạnh trong tháng qua, khi chiến tranh và biến đổi khí hậu đồng thời gây gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu. Điều này làm dấy lên lo ngại chi phí vận tải leo thang sẽ tiếp tục đẩy giá hàng hóa tiêu dùng tăng cao.

Hơn 914.000 người chạy 27 triệu km, UpRace gây quỹ hơn 36 tỷ đồng sau 7 mùa, đặt mục tiêu chạm 1 triệu người

Hơn 914.000 người chạy 27 triệu km, UpRace gây quỹ hơn 36 tỷ đồng sau 7 mùa, đặt mục tiêu chạm 1 triệu người

Sau 7 mùa với hơn 914.000 người tham gia, 27 triệu km chạy bộ được ghi nhận và hơn 36 tỷ đồng đóng góp cho các tổ chức xã hội, UpRace bước sang mùa thứ 8 với mục tiêu đưa cộng đồng chạm mốc 1 triệu người. Năm 2026 cũng đánh dấu bước chuyển của chương trình từ một giải chạy thường niên sang hệ sinh thái thể thao vì cộng đồng.

Cầu Trần Hưng Đạo: Thành công vượt lũ, dựng vòm thép chỉ sau 8 tháng khởi công

Cầu Trần Hưng Đạo: Thành công vượt lũ, dựng vòm thép chỉ sau 8 tháng khởi công

Những trụ cầu ngạo nghễ đã vươn cao giữa sông Hồng… Trên công trường dự án thi công cầu Trần Hưng Đạo những ngày tháng 8 này, đội ngũ công nhân dưới lòng sông, trên bờ đang khẩn trương tăng ca, máy móc hoạt động hết công suất. Sau gần 8 tháng thi công, dự án đã vượt qua những cột mốc khó khăn nhất, để bước vào giai đoạn tăng tốc về đích.

Lazada bị phạt 350 triệu đồng

Lazada bị phạt 350 triệu đồng

(CLO) Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia (VCC), Bộ Công Thương vừa có quyết định xử phạt Công ty TNHH Recess (Lazada) 350 triệu đồng vì một số vi phạm liên quan đến quyền lợi của người tiêu dùng.

Tiếp nối truyền thống, nuôi dưỡng những “người đi tìm lửa” thế hệ mới

Tiếp nối truyền thống, nuôi dưỡng những “người đi tìm lửa” thế hệ mới

Ngày 16/8, Đoàn Thanh niên Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) tổ chức Lễ báo công dâng Bác và tuyên dương học sinh đạt giải quốc gia, quốc tế năm học 2025-2026 là con em cán bộ, công nhân viên, người lao động Tập đoàn và các đơn vị thành viên. Hơn 130 học sinh tiêu biểu đã tham dự chương trình, ghi dấu một mùa học tập nỗ lực, đáng tự hào.

Cỡ chữ bài viết: