Lá thư từ chức nhiều trăn trở của PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu

Thông tin được một lãnh đạo Sở Y tế TP Hồ Chí Minh xác nhận ngày 9/8. Trước đó, ngày 8/8, trùng thời điểm PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu (hiện nay giữ vị trí là Giám đốc Bệnh viện Đại học Y Hà Nội, đồng thời đại biểu Quốc hội khóa XIV và khóa XV) nộp đơn xin thôi việc, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Dương công bố đổi tên thành Bệnh viện Đa khoa Bình Dương và chính thức trực thuộc Sở Y tế TP Hồ Chí Minh.

3 năm 3 tháng đầy gian nan của PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu

Ngày 8/8, trên trang cá nhân, PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu đã đăng tải lá thư từ chức với nhiều trăn trở, đồng thời gửi lời chia tay chân thành tới tập thể Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Dương và người dân địa phương.

“3 năm 3 tháng làm Giám đốc bệnh viện tỉnh, tôi đã học được rất nhiều điều. Chỉ có làm việc trực tiếp mới hiểu hoạt động ở tuyến cơ sở khó khăn nhường nào. Đặc biệt là một bệnh viện sau cơn bão COVID tràn qua, xơ xác tiêu điều, chỉ còn cái vỏ, ruột bên trong gần như rỗng hết", ông Hiếu viết.

Ông kể, nhân viên bỏ sang viện tư “như một làn sóng không cách nào ngăn được”, thuốc và vật tư y tế không thể đấu thầu do năng lực hạn chế.

Bệnh viện bị “quy hoạch treo” vì toàn bộ nguồn lực dồn cho dự án 1.500 giường gần 10 năm chưa khánh thành. Không có kinh phí để sửa chữa, mua sắm thiết bị, nợ các hãng thuốc và vật tư lên tới 200 tỷ đồng.

Một câu chuyện ông nhắc lại để minh họa sự khó khăn: hầu hết xe cứu thương chở bệnh nhân nặng hoặc đưa về nhà lo hậu sự đều là xe dịch vụ bên ngoài móc nối với nhân viên bệnh viện.

Chỉ khi “đóng vai người nhà bệnh nhân”, ông mới hiểu hết sự thiếu nhân văn của dịch vụ này. Sau đó, ông đã tổ chức lại nhà xe, cấm hoàn toàn xe dịch vụ bên ngoài khi xe của bệnh viện luôn sẵn sàng. Kết quả, tài xế phấn khởi, đời sống được nâng cao, bệnh nhân được phục vụ công bằng.

Tuy nhiên, sáng một ngày “đẹp trời”, ông nhận được phong bì gửi chuyển phát nhanh, bên trong là cục đá, cái kéo nhọn và dao cạo sắc lẹm. “Lời đe dọa không làm chúng tôi chùn bước, và đội xe bệnh viện đến nay vẫn hoàn thành tốt nhiệm vụ,” ông khẳng định.

Trong thư, ông gửi lời cảm ơn tới Tỉnh ủy, UBND tỉnh và lãnh đạo ngành y đã tin tưởng giao trọng trách hơn 2 năm qua. Ông cho biết đội ngũ nhân lực đã kiện toàn với gần 1.400 nhân viên, phát triển đầy đủ chuyên khoa, đạt các chỉ tiêu khám chữa bệnh.

Bệnh viện đã thành lập nhiều trung tâm và khoa mới như Chấn thương chỉnh hình, Tim mạch, U bướu, Tạo hình thẩm mỹ, Phẫu thuật can thiệp cột sống… Đời sống cán bộ, nhân viên được nâng cao, kỷ cương làm việc dần đi vào nề nếp, không còn tình trạng nhận phong bì từ bệnh nhân.

Điều khiến ông hài lòng nhất là số lượng nhân sự trình độ sau đại học tăng mạnh, lần đầu tiên bệnh viện có 3 tiến sĩ, nhiều bác sĩ nội trú và hàng chục bác sĩ chuyên khoa 2; tỷ lệ bác sĩ chuyên khoa 1 đạt hơn 60%, trong đó có nhiều điều dưỡng – điều hiếm thấy ở bệnh viện tuyến tỉnh.

Dù vậy, ông cũng thẳng thắn thừa nhận còn nhiều hạn chế: bệnh viện vẫn chuyển tuyến chưa hợp lý, thái độ nhân viên y tế chưa đạt kỳ vọng, tình trạng thiếu thuốc và vật tư vẫn diễn ra, máy móc xuống cấp chậm được thay thế. “Lỗi này, người đứng đầu bệnh viện là tôi xin nhận khuyết điểm với lãnh đạo tỉnh và người dân,” ông viết.

Lý do xin thôi chức, ngoài những khó khăn khách quan, ông chia sẻ về hoàn cảnh gia đình: cha ông 87 tuổi, mắc bệnh ác tính tái phát, cần được chăm sóc.

“Dù rất mong muốn làm được nhiều việc hơn nữa cho bệnh viện và tỉnh Bình Dương nhưng sức người có hạn, khoảng cách địa lý xa cách nên còn quá nhiều việc chưa làm được", ông Hiếu bày tỏ.

Kết thư, PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu khẳng định sẽ luôn gắn bó với bệnh viện và ngành y tế Bình Dương, tiếp tục hỗ trợ chuyên môn, bảo đảm các chương trình hợp tác giữa Bệnh viện Đại học Y Hà Nội và Bệnh viện Đa khoa Bình Dương diễn ra hiệu quả, đồng thời sẵn sàng mở rộng hợp tác trong tương lai.

Dấu ấn PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu tại Bệnh viện Đa khoa Bình Dương

Tháng 3/2022, ngành y tế chứng kiến một quyết định được xem là “chưa từng có tiền lệ”: bổ nhiệm PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu, Giám đốc Bệnh viện Đại học Y Hà Nội kiêm nhiệm vị trí Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Dương.

Kỳ vọng đặt lên vai ông là không nhỏ: đưa một bệnh viện đang đối mặt muôn vàn thách thức thoát khỏi khó khăn, từ củng cố bộ máy, nâng cao chuyên môn đến tháo gỡ bài toán tài chính.

3 năm sau, những con số và kết quả đã chứng minh sự lựa chọn ấy là đúng đắn. Chất lượng dịch vụ y tế được cải thiện rõ rệt, thể hiện qua tỷ lệ hài lòng của người bệnh không ngừng tăng. Nhiều kỹ thuật và phương pháp điều trị tiên tiến được triển khai thành công, vượt chỉ tiêu đề ra.

Môi trường làm việc cũng được “thay da đổi thịt” nhờ áp dụng mô hình 5S (Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng), giúp không gian bệnh viện trở nên sạch đẹp, ngăn nắp và khoa học. Điều này không chỉ đem lại sự an toàn, thoải mái cho bệnh nhân mà còn tạo động lực cho nhân viên y tế.

Không ít ca phẫu thuật khó đã được thực hiện thành công, để lại dấu ấn nhân văn sâu sắc. Một trong những câu chuyện chạm đến trái tim nhiều người là ca mổ miễn phí cứu sống em bé sinh non bị bỏ rơi, mắc dị tật tim bẩm sinh do chính ông Hiếu và ê-kíp trực tiếp thực hiện.

Đặc biệt, bệnh viện dưới sự dẫn dắt của ông đã trở thành điểm sáng về huy động nguồn lực xã hội. Số tiền hỗ trợ phẫu thuật và điều trị miễn phí cho bệnh nhân khó khăn tăng từ 1,5 tỷ đồng (năm 2022) lên hơn 2,5 tỷ đồng (năm 2023), thể hiện rõ tầm ảnh hưởng và giá trị nhân đạo mà bệnh viện mang lại cho cộng đồng.