LILAMA - Nửa thế kỷ- một thương hiệu

LILAMA - Nửa thế kỷ- một thương hiệu


Tham gia lắp đặt và đưa vào sử dụng hàng nghìn công trình lớn nhỏ thuộc các lĩnh vực công nghiệp, dân dụng, văn hoá, quốc phòng… Thương hiệu LILAMA đã và đang được khẳng định một cách vững chắc trên thị trường trong và ngoài nước, màu áo xanh LILAMA đã tràn ngập trên hầu hết các công trình trọng điểm có tầm cỡ quốc gia, được Đảng và Nhà nước đánh giá cao. Năm 2005 LILAMA đã vinh dự đón nhận danh hiệu Đơn vị Anh hùng thời kỳ đổi mới. Ngày 1/12/2010, nhân kỷ niệm 50 năm thành lập ngành Lắp máy Việt Nam, LILAMA lại tiếp tục vinh dự được Đảng và Nhà nước trao tặng Huân chương Độc lập, một phần thưởng hết sức tự hào.

Những ngày đầu gian khó

Ngày 01/12/1960 Công ty Lắp máy được ra đời từ ba công trường Lắp máy lớn nhất ở miền Bắc lúc đó là Công trường Lắp máy Hà Nội, Công trường Lắp máy Hải Phòng và Công trường Lắp máy Việt Trì. Ðược hợp nhất lại với vẻn vẹn 591 cán bộ công nhân viên, trong đó chỉ có 2 kỹ sư cơ khí và 8 kỹ thuật viên lắp máy với phương tiện thi công thô sơ, thiết bị lạc hậu, nhưng ngay từ những bước chập chững ban đầu, bàn tay những người thợ lắp máy đã thực hiện lắp đặt thành công nhiều công trình công nghiệp, dân dụng và quốc phòng quan trọng như: Thủy điện Thác Bà, thủy điện Cao Bằng, nhiệt điện Hàm Rồng, nhiệt điện Lào Cai, nhiệt điện Việt Trì, nhiệt điện Ninh Bình, nhiệt điện Uông Bí, Khu công nghiệp Việt trì, Nhà máy phân đạm Hà Bắc, Nhà máy đường Vạn Ðiểm 2, Nhà máy Suppe phốt phát Lâm Thao, Nhà máy cơ khí Cẩm Phả, Nhà máy Dệt 8/3, Nhà máy xi măng Hải Phòng mở rộng...

Ngày đầu thành lập với đội ngũ trí thức non trẻ nhưng toàn thể cán bộ công nhân viên Lắp máy đã ra sức học tập, tự đào tạo lực lượng, tiếp thu khoa học kỹ thuật từ các Chuyên gia Liên Xô, Trung Quốc và các nước xã hội chủ nghĩa. Liên tục mở các lớp đào tạo công nhân lành nghề về hàn, gò, lắp máy, lắp điện, sắt hình, nguội, ống, công nghiệp, dân dụng. Hiện nay, toàn ngành LILAMA có hai Trường Cao đẳng nghề tại Ninh Bình và Long Thành - Ðồng Nai đã đào tạo hàng vạn công nhân và cán bộ kỹ thuật các nghề cung cấp cho ngành và xã hội.

Ðồng hành với cuộc chiến tranh vĩ đại của dân tộc, với tinh thần “Tất cả vì tiền tuyến, vì chủ nghĩa xã hội”, “Giặc đến là đánh, giặc đi lại lắp máy”, toàn ngành Lắp máy đã không quản hy sinh gian khó ra sức chi viện cho chiến trường Miền Nam cả về vật chất lẫn tinh thần và hoàn thành bàn giao nhiều công trình lớn phục vụ quốc phòng cũng như củng cố hậu phương vững chắc như xây dựng các Sân bay, các Hệ thống điện cao thế, Cột điện vượt sông Hồng, sông Cấm, sông Thương; tham gia lắp đặt và phục hồi các cơ sở kinh tế bị phá hoại như cầu Phú Lương, cầu Lai Vu, cầu Long Biên, Ðài nước Vĩnh Linh, Cột cờ phía Bắc cầu Hiền Lương,... Ðặc biệt đã sản xuất được 40 con tàu không số và 03 tàu phá ngư lôi phục vụ đắc lực cho việc vận chuyển vũ khí vào chiến trường miền Nam và phá ngư lôi ở cảng Hải Phòng.

Ngày 11/10/1979, Công ty Lắp máy chuyển sang hoạt động theo mô hình “Liên hiệp các xí nghiệp Lắp máy” trong bối cảnh nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường, sự cạnh tranh gay gắt đã ảnh hưởng trực tiếp đến người công nhân quen sản xuất theo phương thức kế hoạch hóa tập trung. Tại một số xí nghiệp, công nhân thiếu việc làm, cuộc sống khó khăn. Trước tình hình đó, Liên hiệp các xí nghiệp Lắp máy đã tìm mọi biện pháp để thích nghi, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức, cán bộ với phong cách làm việc mới phù hợp với tình hình thực tế.  Vượt qua mọi khó khăn trở ngại, khuyến khích các đơn vị thành viên không ngừng nâng cao ý thức tự chủ, năng động mở rộng các hình thức kinh doanh theo hướng đa dạng hóa sản phẩm gắn liền với thị trường, tận dụng năng lực sẵn có, từng bước thoát khỏi cách làm ăn theo cơ chế quan liêu bao cấp bảo toàn lực lượng và đưa Liên hiệp phát triển mạnh và ổn định. Những công trình, nhà máy mới lần lượt hoàn thành tiếp thêm sức mạnh cho những người thợ Lắp máy như: Nhà máy thủy điện Hòa Bình-công trình thế kỷ lớn nhất Ðông Nam Á, thủy điện Vĩnh Sơn, thủy điện An Ðiềm, thủy điện Trị An, thủy điện Yaly, nhiệt điện Phả Lại, nhiệt điện Phú Mỹ, xi măng Bỉm Sơn, xi măng Hoàng Thạch, nhà máy Giấy Bãi Bằng, Trạm phát sóng Tam Ðảo, Ba Vì. Ở nước ngoài, chúng ta đã tham gia thi công nhiều công trình có quy mô lớn như Trường đại học Oran ở Angiêri, Nhà máy nhiệt điện ở Bungari, Liên Bang Nga, các công trình ở IRắc, Libi...

Sự vững mạnh của một thương hiệu

Qua 50 năm, có thể nói, những người thợ lắp máy Việt Nam đã tự xây dựng được cho mình thương hiệu Lilama- đơn vị lắp máy hàng đầu Việt Nam, được đối tác trong và ngoài nước biết đến. Từ thời kỳ đầu non trẻ (năm 1960 - 1964), cho tới những năm tháng cả đất nước đang ngập chìm trong khói lửa chiến tranh (1965-1975), Lilama đã là một thương hiệu được lựa chọn để góp mặt vào những công trình trọng điểm như Nhà máy điện Uông Bí, nhà máy đường Vạn Ðiểm, nhà máy điện Vinh (Nghệ An), Ðiện Hàm Rồng Thanh Hoá, Việt Trì, Phú Thọ, điện Lào Cai, Nhà máy Supe Phốt phát Lâm Thao, nhà máy thuỷ điện Thác Bà, nhiệt điện Uông Bí, Nhà máy phân đạm Hà Bắc, nhà máy thuỷ điện Thác Bà, cơ khí Cẩm Phả, cơ khí Hà Nội…  Càng về sau, trong thời kỳ đất nước hoà bình, đổi mới, phát triển, những công trình trọng điểm mang đậm dấu ấn Lilama ngày càng nhiều: Công trình Nhà máy Nhiệt điện chạy khí Cà Mau 1 & 2; Dự án Nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch 1& 2; Công trình Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Nhà máy Xi măng Thăng Long; Nhà máy Nhiệt điện đốt than Vũng Áng 1; Nhà máy Xi măng Sông Thao.

LILAMA là doanh nghiệp đầu tiên của ngành Xây dựng và cũng là doanh nghiệp đi tiên phong trong cả nước, được Chính phủ giao trọng trách làm Tổng thầu trọn gói các Dự án lớn, từ công tác Tư vấn thiết kế  đến Cung cấp vật tư, thiết bị và Tổ chức xây dựng Dự án, Chạy thử bàn giao, bảo hành công trình, đánh dấu sự thay đổi về chất của một nhà thầu xây lắp, từ vai trò làm thầu phụ cho các Tập đoàn nước ngoài trở thành Nhà thầu chính. Thành công trong vai trò Tổng thầu EPC một số Dự án đã giúp LILAMA có đủ điều kiện củng cố vững chắc năng lực sản xuất của các Nhà máy cơ khí, đầu tư tăng năng lực thi công, tăng năng lực gia công, chế tạo thiết bị, quản lý dự án đảm bảo mục tiêu nâng cao tỷ trọng nội địa hoá các sản phẩm cơ khí chế tạo trong nước. Ðội ngũ cán bộ CNV ngành Lắp máy đã tăng thêm cả về số lượng và chất lượng với hơn 25.000 người cùng với bề dày kinh nghiệm được đúc kết qua các công trình trọng điểm Quốc gia. Thành công tiếp nối thành công, Dự án Nhà máy nhiệt điện  Cà Mau 1, Cà Mau 2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trach 2, Vũng Áng 1, Xi măng Sông Thao, Xi măng Ðô Lương với tổng giá trị hợp đồng gần 5 tỷ USD tiếp tục được LILAMA đảm nhận vai trò Tổng thầu EPC, điều này không những đem lại hiệu quả kinh tế đáng kể mà còn góp phần tăng trưởng GDP, giảm tỷ trọng nhập siêu của đất nước.

Có thể nói, trải qua chặng đường hình thành và phát triển tròn nửa thế kỷ, LILAMA đã xây dựng được cho mình thương hiệu mạnh, có bản sắc riêng không chỉ tại thị trường trong nước mà vươn ra ngoài thế giới, góp phần vào công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, khẳng định vững chắc đơn vị dẫn đầu trong ngành cơ khí chế tạo và thi công các dự án lớn trong nước cũng như vươn ra thi công tại nước ngoài. Nhiều Công ty, Tập đoàn lớn của các nước phát triển như Nhật Bản, Hàn Quốc, Ðài Loan, Mỹ, Ðức Anh, Pháp, Nga, Ðan Mạch, Tây Ban Nha, Singapore, Newzealand, Canada, Venezuela... đã tìm đến LILAMA như một địa chỉ tin tưởng để hợp tác kinh doanh, đặc biệt là trong liên doanh đấu thầu, nhận thầu các công trình theo hình thức Tổng thầu EPC, xuất nhập khẩu thiết bị, thành lập các Công ty trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, quản lý Dự án. Tháng 9/2010 vừa qua, lãnh đạo LILAMA đại diện quốc gia Việt Nam đến thăm và làm việc với Chính phủ nước Cộng hòa Venezuela để hợp tác đầu tư, thi công xây dựng các Nhà máy lọc hóa dầu tại quốc gia giầu tài nguyên này, đây là một hướng phát triển mới, tạo ra thị trường rộng lớn về việc làm, tăng năng lực cạnh tranh, uy tín quốc tế và tích lũy tài chính trong thời kỳ phát triển tiếp theo.

Qua 50 năm xây dựng và trưởng thành, tập thể CBCNV Lilama đã đạt được những thành tích to lớn trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, được Ðảng và Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý: Huân chương Hồ Chí Minh, Huân chương Ðộc lập hạng nhất, Huân chương Ðộc lập hạng nhì, Huân chương Ðộc lập hạng ba, Huân chương Chiến công và nhiều phần thưởng cao quý cho các tập thể và cá nhân khác. Ðặc biệt, đến nay Lilama đã có 8 cá nhân được Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động.


Hoàng Hà

Xem thêm

Lũ quét gây thiệt hại nặng nề, Nepal chật vật tìm nguồn lực phục hồi

Lũ quét gây thiệt hại nặng nề, Nepal chật vật tìm nguồn lực phục hồi

(CLO) Trận lũ quét thảm khốc gần đây đã gây thiệt hại khoảng 5 tỷ USD cho Nepal, tương đương một phần mười tổng sản lượng kinh tế hằng năm. Con số này đang tạo thêm áp lực lớn lên nền kinh tế vốn phụ thuộc nhiều vào kiều hối và vẫn chưa hoàn toàn vượt qua những tổn thất từ trận động đất năm 2015.

Nhu cầu tái thiết tăng, thị trường thép Nga phục hồi

Nhu cầu tái thiết tăng, thị trường thép Nga phục hồi

(CLO) Các nhà sản xuất thép Nga đang chứng kiến nhu cầu và giá thép trong nước phục hồi, nhờ các dự án xây dựng được triển khai trở lại và nhu cầu sửa chữa những công trình, cơ sở hạ tầng bị hư hại trong các cuộc tấn công của Ukraine.

Từ condotel đến sleep box: Khoảng trống pháp lý cần được lấp đầy

Từ condotel đến sleep box: Khoảng trống pháp lý cần được lấp đầy

(CLO) Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) vừa có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ và một số Bộ, đóng góp ý kiến về dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi). Trong đó, HoREA kiến nghị một số quy định liên quan đến công trình xây dựng có công năng phục vụ mục đích văn phòng, du lịch và lưu trú.

Dầu Venezuela dồi dào, vì sao Mỹ vẫn khó hạ nhiệt giá xăng?

Dầu Venezuela dồi dào, vì sao Mỹ vẫn khó hạ nhiệt giá xăng?

(CLO) Dầu thô Venezuela có thể giúp Mỹ bổ sung nguồn nguyên liệu cho các nhà máy lọc dầu và giảm áp lực lên thị trường năng lượng. Tuy nhiên, nút thắt hiện nay không chỉ nằm ở nguồn cung dầu thô mà còn ở khả năng biến dầu thành xăng và dầu diesel.

Mở “luồng xanh tăng trưởng” cho doanh nghiệp: Nguồn lực phải đến đúng nơi có năng lực, có khả năng tạo giá trị

Mở “luồng xanh tăng trưởng” cho doanh nghiệp: Nguồn lực phải đến đúng nơi có năng lực, có khả năng tạo giá trị

(NB&CL) Muốn tăng trưởng hai con số, nguồn lực phải đến đúng nơi có đơn hàng, có năng lực và có khả năng tạo thêm giá trị. 6 tháng đầu năm 2026, kinh tế Việt Nam tăng 8,18%, nhưng chặng đường tới mục tiêu từ 10% trở lên vẫn còn rất dốc. Theo GS. Trần Thọ Đạt, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo, Đại học Kinh tế Quốc dân, tăng trưởng chỉ có thể được nâng lên một quỹ đạo mới khi các chính sách hỗ trợ được chuyển thành dòng vốn, mặt bằng, năng lượng, thủ tục và cơ hội thị trường cụ thể cho doanh nghiệp.

Chứng khoán thường diễn biến ra sao sau kỳ nghỉ lễ 2/9?

Chứng khoán thường diễn biến ra sao sau kỳ nghỉ lễ 2/9?

(CLO) Thống kê 10 năm cho thấy VN-Index thường giao dịch tích cực trước kỳ nghỉ Quốc khánh (2/9), nhưng 7/10 phiên đầu tiên sau kỳ nghỉ lại giảm điểm. Dù vậy, lịch sử cũng cho thấy “hiệu ứng sau lễ” không phải lúc nào cũng lặp lại.

Năm 2027: Doanh nghiệp Việt đối mặt cuộc 'sàng lọc' mạnh

Năm 2027: Doanh nghiệp Việt đối mặt cuộc 'sàng lọc' mạnh

(CLO) Dù kinh tế vĩ mô tiếp tục duy trì ổn định, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều sức ép từ chi phí sản xuất, khả năng tiếp cận vốn đến yêu cầu chuyển đổi số, chuyển đổi xanh. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, năm 2027 được dự báo sẽ là giai đoạn doanh nghiệp chịu sự sàng lọc mạnh hơn.

Công nghiệp Bắc Ninh tăng tốc, IIP tăng hơn 20% sau 8 tháng

Công nghiệp Bắc Ninh tăng tốc, IIP tăng hơn 20% sau 8 tháng

(CLO) Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 8/2026 của Bắc Ninh tiếp tục tăng mạnh, đạt 22,15% so với cùng kỳ năm trước, trong bối cảnh doanh nghiệp chủ động tăng dự trữ nguyên liệu nhằm ứng phó với biến động thị trường và nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng.

Chiến tranh Mỹ - Iran: Ai thắng, ai thua trong cơn địa chấn kinh tế?

Chiến tranh Mỹ - Iran: Ai thắng, ai thua trong cơn địa chấn kinh tế?

(CLO) Trong khi các tập đoàn dầu khí, quốc phòng và ngân hàng hưởng lợi từ giá năng lượng leo thang, nhu cầu vũ khí tăng cao cùng các biến động thị trường, thì người nộp thuế, người nghèo và các ngành phụ thuộc nhiên liệu lại phải gánh chịu phần lớn chi phí của cuộc khủng hoảng.

Xuất khẩu cà phê: Cửa vẫn rộng, nhưng phải 'có nghề'

Xuất khẩu cà phê: Cửa vẫn rộng, nhưng phải 'có nghề'

(CLO) Thị trường cà phê toàn cầu có quy mô hàng trăm tỷ USD, mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam, kể cả những doanh nghiệp mới tham gia xuất khẩu. Tuy nhiên, Giám đốc Công ty xúc tiến xuất khẩu VIETGO Nguyễn Tuấn Việt cho rằng đây không phải “cuộc chơi” dành cho những doanh nghiệp thiếu kinh nghiệm và kỹ thuật thương mại.

Văn hóa đổi mới – động lực để EVNNPC thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên mới

Văn hóa đổi mới – động lực để EVNNPC thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên mới

Khoa học công nghệ đang mở ra những phương thức vận hành, quản trị và phục vụ khách hàng ngày càng hiện đại. Với Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), quá trình đó không chỉ là câu chuyện ứng dụng công nghệ mới, mà còn là sự chuyển động trong tư duy, cách làm và tinh thần sẵn sàng thay đổi của mỗi cán bộ nhân viên (CBNV). Khi đổi mới dần trở thành một thói quen trong công việc, đó cũng là lúc một nét văn hóa mới được hình thành và lan tỏa trong toàn Tổng công ty.

Công ty Điện lực Hưng Yên: Bước ngoặt số hóa trong lộ trình nâng tầm trải nghiệm khách hàng

Công ty Điện lực Hưng Yên: Bước ngoặt số hóa trong lộ trình nâng tầm trải nghiệm khách hàng

Trong xu thế chuyển đổi số quốc gia đang diễn ra mạnh mẽ, Công ty Điện lực Hưng Yên (CTĐL Hưng Yên) tiếp tục khẳng định bước đi tiên phong trong công tác hiện đại hóa hạ tầng và nâng cao chất lượng dịch vụ. Thực hiện chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), CTĐL Hưng Yên đang gấp rút chuẩn bị cho một cột mốc quan trọng: Chính thức ngừng gửi các thông báo chăm sóc khách hàng qua kênh tin nhắn SMS từ ngày 01/10/2026, chuyển dịch toàn bộ sang nền tảng số đa tiện ích.

Những ca trực giữa mùa thu Độc lập

Những ca trực giữa mùa thu Độc lập

Hướng tới kỷ niệm 81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công và Quốc khánh 2/9, cán bộ, đảng viên và người lao động Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) cùng cả nước thêm trân trọng giá trị của hòa bình, độc lập, tự do và ý thức rõ hơn trách nhiệm trong công cuộc xây dựng, phát triển đất nước.

Hơn 1 triệu tỷ đồng đầu tư công, vì sao tiền vẫn chưa “chảy” vào nền kinh tế?

Hơn 1 triệu tỷ đồng đầu tư công, vì sao tiền vẫn chưa “chảy” vào nền kinh tế?

(NB&CL) Hơn 1 triệu tỷ đồng vốn đầu tư công đã được bố trí trong năm 2026, nhưng sau 7 tháng, mới giải ngân khoảng 425.300 tỷ đồng. Đằng sau khoảng cách giữa vốn được phân bổ và dòng tiền thực sự đi vào nền kinh tế là hàng loạt điểm nghẽn từ đất đai, giải phóng mặt bằng, vật liệu xây dựng đến thủ tục và trách nhiệm thực thi.

Cỡ chữ bài viết: