Sữa Quốc tế Lof (IDP) lỗ ròng hơn 36 tỷ đồng quý II/2025, lợi nhuận nửa năm giảm 86%

Doanh thu tăng nhưng chi phí “ăn mòn” lợi nhuận
Báo cáo tài chính hợp nhất quý II/2025 cho thấy, Sữa Quốc tế Lof đạt doanh thu thuần hơn 2.112,7 tỷ đồng, tăng 9,5% so với cùng kỳ năm ngoái.

Lợi nhuận gộp đạt 773,2 tỷ đồng, giảm nhẹ 2,1%. Doanh thu tài chính đạt gần 48,2 tỷ đồng, tăng 16,4%, nhưng chi phí tài chính cũng tăng 91,6% lên gần 31,8 tỷ đồng.

Chi phí bán hàng tăng mạnh từ 392,4 tỷ đồng lên gần 757,8 tỷ đồng. Chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng 52,1%, đạt hơn 80,9 tỷ đồng.

Kết quả, doanh nghiệp ghi nhận khoản lỗ ròng hơn 36,2 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi hơn 287,9 tỷ đồng.

Lý giải nguyên nhân, công ty cho biết cơ cấu doanh số thay đổi khiến giá vốn tăng. Đồng thời, việc đẩy mạnh chi phí bán hàng, marketing, quản lý cùng chi phí vay tăng cao đã bào mòn lợi nhuận.

Kế hoạch kinh doanh còn xa mục tiêu
Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, doanh thu thuần đạt gần 3.944,4 tỷ đồng, tăng 12,2% so với cùng kỳ 2024.

Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 70,9 tỷ đồng, giảm 86,1%. So với kế hoạch năm 2025 với doanh thu mục tiêu 8.400 tỷ đồng – 8.800 tỷ đồng và lợi nhuận 360 tỷ đồng – 440 tỷ đồng, doanh nghiệp mới hoàn thành 47% chỉ tiêu doanh thu và 19,7% chỉ tiêu lợi nhuận tối thiểu.

Tính đến 30/06/2025, tổng tài sản của Sữa Quốc tế Lof đạt gần 7.432,1 tỷ đồng, tăng 7% so với đầu năm. Tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn đạt hơn 1.567,2 tỷ đồng, chiếm 21,1% tổng tài sản.

Khoản trả trước cho người bán ngắn hạn tăng vọt từ 99,1 tỷ đồng lên gần 666,5 tỷ đồng, gấp 6,7 lần. Trong khi đó, cho vay ngắn hạn giảm 45,9% còn 460 tỷ đồng.

Hàng tồn kho ở mức gần 765,7 tỷ đồng, tăng 19,3% và chiếm 10,3% tổng tài sản. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang dài hạn đạt gần 696,7 tỷ đồng.

Về nguồn vốn, tổng nợ phải trả gần 4.247,7 tỷ đồng, tăng 20,6% so với đầu năm. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính hơn 2.635,5 tỷ đồng, chiếm 62% tổng nợ; phải trả người bán ngắn hạn gần 920,3 tỷ đồng và chi phí phải trả ngắn hạn gần 400,8 tỷ đồng.