Truyền thông 2010: Sự trỗi dậy của tạp chí
Truyền thông 2010: Sự trỗi dậy của tạp chí
Giới xuất bản tạp chí sẽ tạo thống nhất trong việc phát triển một nền tảng công nghệ mới trong việc xuất bản tạp chí.
Năm số hóa của ngành công nghiệp tạp chí
Theo các chuyên gia truyền thông, sau một thời gian dài do dự, lưỡng lự, năm 2010 sẽ là năm ngành công nghiệp tạp chí mạnh dạn bắt tay với các sản phẩm truyền thông kỹ thuật số. Khởi đầu là dự án “iTunes for magazines" (đã được công bố từ tháng 12/2009) với sự hợp tác của iPhone và gần 50 tạp chí, trong đó có những tên tuổi lừng danh như: Time, Vanity Fair, The New Yorker, Wired, People, Sports Illustrated, Esquire.
Theo đó, giới xuất bản tạp chí sẽ tạo thống nhất trong việc phát triển một nền tảng công nghệ mới trong việc xuất bản tạp chí. Các tổ hợp xuất bản tham gia dự án hy vọng, điều này sẽ tạo nên bước đột phá trong cung cách xuất bản đồng thời thúc đẩy báo giới bước vào một thời kỳ kỹ thuật số mới. Thêm vào đó, việc nội dung, hình ảnh của các tạp chí được truyền tải thông qua các thiết bị cầm tay như iPhone còn làm thay đổi thói quen tiếp cận thông tin của độc giả.
Việc ứng dụng mạnh các thành tựu của công nghệ kỹ thuật số trong các khâu xuất bản tạp chí tạo nên 2 xu hướng dễ thấy: 1. Loại tạp chí mà đa phần các trang đều ít chữ và nhiều hình ảnh như mô hình T style magazine và online edition of Welt am Sonntag mà New York Times và Springer đã áp dụng thành công. 2. Loại tạp chí “truyền thông đa phương tiện”, với những thiết bị đặc biệt được gắn trên tờ tạp chí để độc giả có cơ hội được tận hưởng cả hình ảnh động và âm thanh nổi, cách mà Wired và Time Inc's Sports Illustrated đã làm thành công. Tất nhiên, để làm được những điều này, không đơn thuần chỉ là chuyện ứng dụng công nghệ. Bản thân những phóng viên viết cho tạp chí cũng phải học hỏi thêm những kỹ năng mới, trong đó có kỹ năng làm việc theo nhóm.
Ông chủ Rupert Murdoch của News Corp sẽ tiếp tục giương cao ngọn cờ thu phí truy cập trực tuyến.
Đua nhau dựng nên “bức tường lửa”
Các chuyên gia truyền thông dự đoán rằng trong năm 2010, các cơ sở truyền thông sẽ đua nhau dựng nên “bức tường lửa” (paywall)- bắt độc giả trả phí truy cập tin tức trực tuyến- bất chấp việc biết trước rằng việc làm này nắm nhiều phần thất bại hơn thành công. Ngoài những khó khăn do sự phản đối quyết liệt của đa số độc giả vốn quen hưởng thụ thông tin miễn phí, còn một khó khăn căn bản nữa là việc tìm kiếm một mô hình thu phí hợp lý. Tuy nhiên, các báo điện tử, trang tin trực tuyến tỏ ra không quá lo âu khi trước đây đã có một số mô hình thu phí thành công nhất định như TimesSelect của New York Times. Hơn thế, không thể nói tất cả những thử nghiệm thu phí trực tuyến đều thất bại. wsj.com của Rupert Murdoch; “ESPN Insider" của ESPN, là những minh chứng. Slashdot- một website nổi tiếng đã tiến hành thu phí từ năm 2002 khi cho phép người dùng tiếp cận với 1000 trang đọc không có quảng cáo với giá 5 USD phí truy cập/tháng. Một trang blog không mấy tiếng tăm như The Gigaom từng ra mức giá tối thiểu 79 USD/ năm với những ai muốn truy cập vào blog này. Macjournals.com thu phí dao động từ 14,95 đến 39, 95 USD/tháng.
Truyền thông xã hội tiếp tục được ưa chuộng
Năm 2009 được xem là năm của truyền thông xã hội, năm chứng kiến sự phát triển với tốc độ như vũ bão của các mạng xã hội hàng đầu như Facebook, Twitter… Bước sang năm 2010, các chuyên gia truyền thông khẳng định như đinh đóng cột rằng các mạng xã hội thậm chí sẽ càng phổ biến hơn, phát triển mạnh mẽ hơn. Đơn cử như Facebook, trong năm qua tăng trưởng với cấp số nhân khi đạt con số kỷ lục 350 triệu người truy cập thì trong quý 1 năm 2010, chắc chắn sẽ vượt qua mốc 500 triệu người.
Song song với đó, tính cạnh tranh giữa các mạng xã hội cũng sẽ cao hơn. Để củng cố vị trí, các mạng xã hội sẽ tìm kiếm các thị trường mới. Theo tiết lộ của giám đốc phụ trách mảng đối ngoại quốc tế của Facebook, ông Javier Oliván, 2010 là năm Facebook đặc biệt chú trọng vào các thị trường mới như Brazil, Indonesia, Ấn Độ… Thêm vào đó, năm 2010, các mạng xã hội được dự đoán sẽ bắt đầu bớt đi tính xã hội (theo hướng chọn lọc đối tượng cư dân của từng mạng), được ứng dụng trên thiết bị di động nhiều hơn và mang tính thực tế hơn (các doanh nghiệp sẽ chú ý hơn tới các mạng xã hội trên phương diện là một phương tiện quảng cáo, truyền thông hiệu quả).
| 2010- Truyền thông Mỹ tiếp tục trong cơn bấn loạn Cơn bấn loạn hoành hành dữ dội trong 2 năm 2008-2009 vừa qua đã cướp đi của cường quốc truyền thông hàng đầu thế giới gần 150 từo báo. Và tình hình còn ảm đạm hơn nữa trong năm 2010. Sẽ có nhiều tập đoàn truyền thông không lồ bị bán để trang trải nợ nần. MGM là một ví dụ tiêu biểu. Nhiều người dự đoán chủ nhân mới của MGM sẽ là Time Warner Inc. hoặc News Corp. Disney sẽ mua lại Eclectronic Arts Inc. DirectV Inc. sẽ bị bán cho AT&T. Sẽ có sự xáo trộn lớn trong các vị trí nhân sự chủ chốt tại các tập đoàn lớn. Đơn cử như Giám đốc điều hành Barry Meyer và Chủ tịch Alan của Warner Bros sẽ ra đi. Thương vụ Comcast-NBC kết thúc cũng nhiều khả năng một Jeff trong số Jeff Zucker và Jef Gaspin của NBC Universal; Jeff Shell của Comcast phải ra đi. Ông chủ Rupert Murdoch của News Corp sẽ tiếp tục cuộc chiến nảy lửa với Google và tiếp tục giương cao ngọn cờ thu phí truy cập trực tuyến. |
Hồng Sâm