Với EVNNPT, "Văn hóa doanh nghiệp" là nền tảng để chuyển đổi số thành công

Trong bối cảnh công nghệ 4.0 như hiện nay, chuyển đổi số và văn hóa doanh nghiệp là hai yếu tố luôn song hành trên con đường phát triển của doanh nghiệp. Bài toán đặt ra là làm thế nào để xóa bỏ rào cản trong văn hóa doanh nghiệp để thích ứng với quá trình chuyển đổi số mạnh mẽ như hiện nay? Ngược lại, làm thế nào để biến những thách thức trong chuyển đổi số thành những cơ hội và động lực mạnh mẽ để góp phần xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp?

voi evnnpt van hoa doanh nghiep la nen tang de chuyen doi so thanh cong hinh 1

Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia ứng dụng công nghệ Flycam để kiểm tra đường dây.

Trong bối cảnh công nghệ 4.0 như hiện nay, chuyển đổi số và văn hóa doanh nghiệp là hai yếu tố luôn song hành trên con đường phát triển của doanh nghiệp. Bài toán đặt ra là làm thế nào để xóa bỏ rào cản trong văn hóa doanh nghiệp để thích ứng với quá trình chuyển đổi số mạnh mẽ như hiện nay? Ngược lại, làm thế nào để biến những thách thức trong chuyển đổi số thành những cơ hội và động lực mạnh mẽ để góp phần xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp?

Ông Nguyễn Hoài Anh, Phó Trưởng ban Tổ chức và Nhân sự, Tổng Công công ty Truyền tải điện Quốc gia cho biết: Đối với Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, Một trong những giá trị cốt lõi trong văn hóa EVNNPT từ nhiều năm nay là tuân thủ. Đây được xem là giá trị đầu tiên và vô cùng quan trọng, bởi đặc thù của ngành truyền tải phải làm việc trong môi trường điện cao áp đòi hỏi chấp hành nghiêm quy trình, quy phạm an toàn. Yêu cầu này gắn với mọi cá nhân và mỗi hoạt động.

“Bất kỳ một sai sót nào thiếu tính tuân thủ về an toàn đều dẫn đến những hậu quả rất nghiêm trọng cho bản thân mình và đồng nghiệp. Cũng vì đặc điểm này nên đã hình thành trong ý thức của mỗi cán bộ công nhân viên ngay từ khi tham gia vào ngành truyền tải”, ông Nguyễn Hoài Anh nhấn mạnh.

Thời gian qua, NPT đã ban hành 2 bộ tài liệu là văn hóa EVNNPT và giá trị cốt lõi, chuẩn mực đạo đức văn hóa EVNNPT. Các tài liệu này phản ánh sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, chuẩn mực đạo đức, quy tắc ứng xử và văn hóa giao tiếp của EVNNPT. Với phạm vi áp dụng trong toàn tổng công ty, các tài liệu này nhằm hướng dẫn, thống nhất trong lời nói, hành động hàng ngày của cán bộ công nhân viên NPT.

Chính nhờ triển khai và thực thi tốt văn hóa doanh nghiệp, nên khi NPT bắt đầu quá trình chuyển đổi số, luôn nhận được sự tham gia đồng lòng của người lao động, cán bộ công nhân viên.

Theo ông Hoài Anh, đứng trước sự thay đổi đồng nghĩa với việc loại bỏ hoàn toàn cách làm cũ, bước ra khỏi vùng an toàn, để đón nhận cách thức làm việc mới là điều không dễ chấp nhận, đặc biệt ở những người lao động lớn tuổi. Tuy nhiên nhờ tính tuân thủ cao, nên hầu hết người lao động đều tự giác thực hiện, chủ động khắc phục khó khăn, chia sẻ giúp đỡ lẫn nhau để hoàn thành nhiệm vụ. Có những cán bộ công nhân viên còn đưa ra được các ý tưởng sáng tạo, cách làm tốt hơn để áp dụng trong quá trình lao động sản xuất.

Ông Nguyễn Hoài Anh khẳng định: Khi xác định con người luôn là yếu tố then chốt, trong quá trình chuyển đối số, EVNNPT luôn quan tâm đào tạo về văn hóa doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng quá trình chuyển đổi số, tập trung đào tạo, nghiên cứu các công nghệ mới. Đây chính là sự tác động tới thái độ, niềm tin và hành vi của đội ngũ lãnh đạo, người lao động để thiết lập tư duy kỹ thuật số.

“Người EVNNPT có tinh thần sáng tạo nên chúng tôi giải quyết vấn đề của mình chủ động và hiệu quả cao với công nghệ mà mình hiểu”. Với tiền đề thuận lợi này, lại trong bối cảnh Covid-19, trong 2 năm vừa qua càng thêm động lực giúp thúc đẩy nhanh việc chuyển đổi số trong công tác quản lý vận hành lưới điện truyền tải.

“EVNNPT đã hoàn thành triển khai các ứng dụng chuyển đổi số trong công tác quản lý vận hành đường dây, trạm biến áp và thí nghiệm sửa chữa, giúp chuyển đổi số toàn bộ công tác kiểm tra quản lý vận hành lưới điện truyền tải từ cách thức thủ công sang thực hiện trên các ứng dụng di động, số hóa đầy đủ dữ liệu vận hành của hệ thống lưới điện truyền tải, triển khai hệ thống quản lý tài sản thống nhất trong EVNNPT”. Ông Hoài Anh nhấn mạnh, việc chuyển đổi số giúp EVNNPT tiếp cận nhanh thông tin và báo cáo kịp thời tình hình vận hành thiết bị, giảm chi phí, tối ưu hóa năng suất công việc cho cán bộ nhân viên, người lao động.

Văn hóa doanh nghiệp thích nghi với giai đoạn chuyển đổi số là “chìa khóa” quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Với mục tiêu hoàn thành kế hoạch chuyển đổi số, trở thành đơn vị truyền tải điện hàng đầu châu Á vào năm 2025, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia đã triển khai xây dựng Kế hoạch tổng thể triển khai văn hóa doanh nghiệp EVNNPT giai đoạn 2022-2025.

Theo đó, quan điểm, mục tiêu của NPT là nâng cao hơn hơn nữa chất lượng và hiệu quả thực thi văn hóa doanh nghiệp, đưa văn hóa doanh nghiệp tiếp tục đi sâu hơn nữa vào các lĩnh vực và hoạt động sản xuất kinh doanh, trong đó chú trọng đưa văn hóa lãnh đạo, văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo, văn hóa số, văn hóa kinh doanh, văn hóa an toàn, tạo động lực cho sự phát triển toàn diện và bền vững của EVNNPT.

Cuộc cách mạng 4.0 và công cuộc chuyển đổi số sẽ tạo cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và EVNNPT nói riêng trong tương lai. Bằng việc áp dụng các công nghệ mới để chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang doanh nghiệp số thông qua thay đổi phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc và văn hóa tổ chức. “Một trong những yếu tố rất quan trọng là việc phát huy các giá trị cốt lõi của văn hóa EVN, EVNNPT và đồng lòng cùng lãnh đạo Tổng công ty về tinh thần, tư duy, chiến lược tôi tin tưởng EVNNPT sẽ hoàn thành xuất sắc mục tiêu đã đặt ra trong công tác chuyển đổi số của EVNNPT”, ông Nguyễn Hoài Anh khẳng định.

Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà được xem là điều tất yếu trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong thời đại công nghệ 4.0....Đây cũng sẽ là chìa khóa để EVNNPT vươn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu khu vực châu Á trong lĩnh vực truyền tải điện. Tuy nhiên, để chuyển đổi số thành công thì văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng không thể bỏ qua để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo trong doanh nghiệp./.

EVNNPT đã triển khai ứng dụng nhiều công nghệ trong công tác quản lý vận hành lưới điện, một trong số đó là công nghệ Lidar xây dựng mô hình 3D lưới điện. Trong công tác khảo sát đầu tư, EVNNPT đã có quy định về việc áp dụng khảo sát không ảnh và thiết kế 3D cho các công trình.

Xem thêm

Các hãng dầu khí Mỹ hưởng lợi 130 tỷ USD từ xung đột Iran

Các hãng dầu khí Mỹ hưởng lợi 130 tỷ USD từ xung đột Iran

(CLO) Các công ty dầu khí Mỹ thu về hơn 130 tỷ USD lợi nhuận trong 6 tháng xung đột ở Iran, trong khi người tiêu dùng phải trả thêm hàng nghìn USD cho nhiên liệu và hàng thiết yếu. Sự đối lập cho thấy doanh nghiệp hưởng lợi từ giá năng lượng tăng, còn các hộ gia đình chịu áp lực chi phí sinh hoạt.

Vàng vẫn hút tiền từ các ngân hàng trung ương

Vàng vẫn hút tiền từ các ngân hàng trung ương

(CLO) Các ngân hàng trung ương đẩy mạnh mua vàng trong quý III với tốc độ nhanh nhất kể từ cuối năm 2024, bất chấp áp lực từ giá năng lượng và lãi suất tăng cao. Động thái này tiếp tục củng cố vai trò của khối ngân hàng trung ương như một trụ đỡ quan trọng của thị trường vàng.

Bài 3: Bài toán nguồn lực và phát triển bền vững

Bài 3: Bài toán nguồn lực và phát triển bền vững

Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 xác lập khung định hướng phát triển không gian trên toàn tỉnh, với các mục tiêu lớn về đô thị, kinh tế biển, công nghiệp, du lịch và logistics. Để hiện thực hóa những định hướng này, bài toán đặt ra không chỉ là thu hút đầu tư mà còn là xác định thứ tự ưu tiên, phân bổ nguồn lực, quản lý đất đai và bảo đảm hạ tầng, môi trường theo kịp quá trình phát triển.

Viettel và Ban Cơ yếu Chính phủ ra mắt chip và nền tảng bán dẫn bảo mật đầu tiên tại Việt Nam

Viettel và Ban Cơ yếu Chính phủ ra mắt chip và nền tảng bán dẫn bảo mật đầu tiên tại Việt Nam

Ban Cơ yếu Chính phủ và Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) công bố chip bảo mật VGC v1.0 cùng nền tảng bán dẫn bảo mật đầu tiên do Việt Nam làm chủ thiết kế. Sự kiện đánh dấu bước tiến lịch sử của ngành vi mạch bán dẫn và an ninh mật mã quốc gia, đưa thuật toán mật mã Việt Nam tích hợp trực tiếp vào silicon, tạo tiền đề vững chắc bảo vệ chủ quyền số từ công nghệ lõi.

Bài 2: Khánh Hòa mở rộng các hành lang phát triển, tăng kết nối biển với Tây Nguyên

Bài 2: Khánh Hòa mở rộng các hành lang phát triển, tăng kết nối biển với Tây Nguyên

Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 xác định 4 hành lang phát triển, gồm một hành lang Bắc – Nam và ba hành lang Đông – Tây. Đây không chỉ là định hướng kết nối giao thông mà còn là cơ sở tổ chức các mối liên kết giữa đô thị ven biển, cảng biển, khu vực sản xuất và Tây Nguyên, qua đó đặt ra yêu cầu phát triển đồng bộ hạ tầng với dịch vụ logistics và các hoạt động kinh tế dọc tuyến.

Giá điện giảm, thuế xăng về 0%: Doanh nghiệp nào 'đón lộc'

Giá điện giảm, thuế xăng về 0%: Doanh nghiệp nào 'đón lộc'

(CLO) Hai chính sách giảm chi phí năng lượng được kỳ vọng tiếp sức cho doanh nghiệp và người tiêu dùng, nhưng mức hưởng lợi sẽ phân hóa rõ nét. Trong khi nhóm sản xuất tiêu thụ nhiều điện và dịch vụ dùng xăng có thêm dư địa giảm chi phí, tác động đến doanh nghiệp năng lượng lại phụ thuộc vào cơ chế giá, hợp đồng và lượng hàng tồn kho.

Bài 1: Khánh Hòa định hình không gian phát triển đa cực

Bài 1: Khánh Hòa định hình không gian phát triển đa cực

Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 xác lập mô hình phát triển đa cực, đa trung tâm trên phạm vi toàn tỉnh. Với 2 phân vùng phát triển, 3 cực động lực và 4 hành lang kết nối, quy hoạch hướng tới khai thác lợi thế từng khu vực, đồng thời đặt ra yêu cầu phân bổ nguồn lực hợp lý, bảo đảm kết nối hạ tầng và kiểm soát quá trình đô thị hóa.

Vinamilk đồng hành cùng ngày hội tri ân người tiêu dùng 2026

Vinamilk đồng hành cùng ngày hội tri ân người tiêu dùng 2026

Đồng hành cùng Ngày hội tri ân người tiêu dùng (Consumer Fest) 2026, Vinamilk mang đến hàng nghìn sản phẩm dinh dưỡng dành tặng khách tham dự, tạo cơ hội để các gia đình, trẻ em và người tiêu dùng trẻ trực tiếp trải nghiệm sản phẩm. Hoạt động tiếp tục khẳng định cam kết của doanh nghiệp trong việc lấy chất lượng sản phẩm và sự tin tưởng của người tiêu dùng làm nền tảng phát triển.

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

Từ ngày 24/10 đến 12/11/2026, Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS) triển khai chiến dịch quảng bá VietQRGlobal trên xe buýt du lịch 2 tầng Hop-on Hop-off tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Hoạt động góp phần đưa nhận diện thanh toán xuyên biên giới bằng mã QR đến gần hơn với người dùng Việt Nam và du khách quốc tế trên hành trình khám phá Việt Nam.

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

(CLO) Giá vé máy bay tại châu Âu có thể tăng từ 10% đến 20% trong năm 2027 khi các hợp đồng bảo hiểm giá nhiên liệu của các hãng hàng không dần hết hiệu lực, trong bối cảnh giá dầu vẫn ở mức cao do căng thẳng tại Trung Đông.

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

Hưởng ứng chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước (NHNN) về giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ sản xuất, kinh doanh và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế 2 con số, ngay từ tháng 8/2026, SACOMBANK đã triển khai gói tín dụng với quy mô gần 100.000 tỷ đồng dành cho khách hàng doanh nghiệp hiện hữu, đang hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, doanh nghiệp có vốn nước ngoài… Mức giảm lãi suất hấp dẫn từ 1,5% đến 2% tương ứng lãi suất 8.5% - 9.5%. Trên cơ sở đó, SACOMBANK đã chủ động giảm biên lợi nhuận xuống còn 0.79%/năm nhằm chia sẻ, đồng hành cùng khách hàng.

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Không ít phụ huynh gần đây chia sẻ câu chuyện con trẻ hào hứng thu gom, làm sạch vỏ hộp sữa để mang đi tái chế. Đằng sau những hành động nhỏ ấy là nỗ lực rộng hơn của Vinamilk trong việc thúc đẩy thu gom, tái chế bao bì sau tiêu dùng và tạo thêm động lực cho hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn phát triển.

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) chính thức được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng. Nguồn vốn này giúp Ngân hàng củng cố năng lực tài chính, nâng cao các chỉ số an toàn vốn, đồng thời thể hiện định hướng phát triển đồng bộ giữa nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

Cỡ chữ bài viết: