Bộ Thông tin & Truyền thông điều động và bổ nhiệm nhiều cán bộ quản lý

(CLO) Sáng 13/2/2020, Bộ Thông tin & Truyền thông (TT&TT) đã công bố quyết định bổ nhiệm, luân chuyển nhiều cán bộ quản lý.
13-2-CTCB-4
13-2--CTCB-3
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng và các đồng chí Thứ trưởng Bộ TT&TT trao Quyết định và tặng hoa chúc mừng các cán bộ được bổ nhiệm (mic.gov.vn)

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng và các đồng chí Thứ trưởng Bộ TT&TT trao Quyết định và tặng hoa chúc mừng các cán bộ được bổ nhiệm (mic.gov.vn)

Theo Quyết định số 195/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Nguyễn Huy Dũng, Cục trưởng Cục An toàn thông tin giữ chức Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020.

 Quyết định số 196/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Tin học hóa giữ chức Cục trưởng Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020. 

Quyết định số 191/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Nguyễn Thanh Lâm, Cục trưởng Cục PTTH&TTĐT giữ chức Cục trưởng Cục Báo chí (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020. 

Quyết định số 192/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Lưu Đình Phúc, Cục trưởng Cục Báo chí giữ chức Cục trưởng Cục PTTH&TTĐT (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020.

Quyết định số 197/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Phương, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ giữ chức Vụ trưởng Vụ Thi đua - Khen thưởng (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020. 

Quyết định số 198/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm ông Phạm Minh Tiến, Vụ trưởng Vụ Thi đua - Khen thưởng giữ chức Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ giữ chức (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020. 

Quyết định số 189/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Lê Ngọc Đức, Chánh Văn phòng Bộ TT&TT giữ chức Vụ trưởng - Thư ký Bộ trưởng. Ông Lê Ngọc Đức có trách nhiệm phối hợp với các cơ quan, đơn vị có liên quan nghiên cứu, xây dựng thành lập Hội đồng Quản lý Trung tâm Internet Việt Nam trình Bộ trưởng xem xét, phê duyệt; Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020. 

Quyết định số 188/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Bùi Hoàng Phương, Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ giữ chức Phó Chánh Văn phòng phụ trách Văn phòng Bộ TT&TT; Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020. 

Quyết định số 179/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Trần Duy Hiếu, Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính giữ chức Phó Giám đốc phụ trách, điều hành Quỹ Dịch vụ Viễn thông công ích Việt Nam cho đến khi có Quyết định khác; Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 12/2/2020. 

Quyết định số 193/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Lê Văn Tuấn, Phó Cục trưởng Cục Tần số vô tuyến điện giữ chức Phó Cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020.

 Quyết định số 199/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Nguyễn Văn Bá, Phó Tổng biên tập Báo VietNamNet giữ chức Tổng Biên tập Tạp chí Thông tin và Truyền thông (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020.

 Quyết định số 190/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Vũ Chí Kiên, Tổng Biên tập Tạp chí Thông tin và Truyền thông giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Bưu chính (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/2/2020. 

Quyết định số 182/QĐ-BTTTT điều động và bổ nhiệm có thời hạn ông Lê Nam Trung, Phó Giám đốc Trung tâm Internet Việt Nam giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch – Tài chính (Bộ TT&TT); Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 12/2/2020. 

Phát biểu tại Hội nghị, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng đây là sự kiện lịch sử, Bộ TT&TT đã triển khai quyết định giao nhiệm vụ cho các cán bộ lãnh đạo các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ ở quy mô lớn. Bộ trưởng đánh giá, đợt luân chuyển này có những người thử thách ở vị trí cao hơn, có người nhận trọng trách ở vị trí khác nhưng đều thuộc Bộ TT&TT.

Tất cả các đồng chí phát biểu nhận nhiệm vụ hôm nay đều bày tỏ khi bản thân đảm nhận nhiệm vụ công tác mới sẽ có năng lượng mới và đều quyết tâm cao để hoàn thành tốt các nhiệm vụ mà Bộ TT&TT giao phó. 

Bộ trưởng yêu cầu các cán bộ được luân chuyển, bổ nhiệm hôm nay phải không ngừng phấn đấu, đoàn kết, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của tổ chức và tạo ra giá trị cho tổ chức; phải tìm được người thay thế mình để tạo ra giá trị. Đặc biệt, người đứng đầu cần quan tâm phát hiện, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kế cận, trưởng thành từ cơ sở. Đồng thời tin tưởng 13 cán bộ được bổ nhiệm hôm nay phát huy năng lực, kinh nghiệm công tác và cam kết sẽ sát cánh cùng các đồng chí để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. 

PV

Xem thêm

5 điều AI không thể thay thế trong tòa soạn

5 điều AI không thể thay thế trong tòa soạn

(CLO) Khi chatbot AI có thể viết tin, tóm tắt tài liệu và tạo ra hàng nghìn bài viết chỉ trong vài phút, nhiều cơ quan báo chí đặt câu hỏi: đâu là giá trị mà AI không thể thay thế?

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

Cỡ chữ bài viết: