Công ty Trung Quốc nắm quyền khoáng sản, chuyển hàng triệu USD cho cựu Tổng thống Congo

Lợi dụng ngân hàng để trục lợi cá nhân

Tháng trước, bộ phận tiếp nhận phản hồi của Groupe BGFIBank tại Congo đã phong tỏa tài khoản được nắm giữ bởi công ty của một doanh nhân Trung Quốc có tên Congo Construction Co. (CCC) vì hồ sơ khách hàng thiếu các tài liệu quan trọng. Trong đó, lịch sử giao dịch được Bloomberg News đánh giá là một phần của vụ rò rỉ thông tin tài chính lớn nhất từ châu Phi cho thấy một vấn đề còn lớn hơn: Các mối liên hệ chính trị đằng sau.

cong ty trung quoc nam quyen khoang san chuyen hang trieu usd cho cuu tong thong congo hinh 1

Văn phòng chính của BGFI tại thủ đô Kinshasa của Congo. (Nguồn: Lisa Murray / Bloomberg).

Trong khoảng thời gian 5 năm, hàng chục triệu USD đã chảy qua tài khoản của CCC đến những người và công ty có quan hệ mật thiết với Tổng thống Congo khi đó, ông Joseph Kabila, tất cả đều tại một ngân hàng do em gái ông sở hữu một phần và do anh trai ông, Selemani Francis Mtwale điều hành.

Nhưng một loạt vụ bê bối đã buộc công ty mẹ của bên cho vay ở Cộng hoà Gabon phải xem xét lại việc nắm giữ cổ phần của gia đình cựu Tổng thống. Công ty đã loại bỏ ông Selemani làm giám đốc điều hành vào tháng 5/2018 và sau đó đòi lại 40% cổ phần do em gái của Kabila nắm giữ, tuy nhiên công ty này cho rằng bà này không bao giờ trả tiền.

Trong hơn 6 tháng, Bloomberg đã phân tích một kho tài liệu ngân hàng gồm 3,5 triệu tài liệu từ BGFI, cung cấp một góc nhìn chưa từng có về cách một số cá nhân và công ty Trung Quốc tiếp quản phần lớn ngành công nghiệp khai thác khoáng sản của Congo trong thời gian nhiệm kỳ Tổng thống của Kabila.

Các cuộc điều tra của tập đoàn, được đặt tên là "Congo Hold-up", cho thấy mức độ mà gia đình quyền lực nhất của đất nước sử dụng ngân hàng để phục vụ lợi ích cá nhân của mình và cách ít nhất 138 triệu USD trong quỹ nhà nước đã chuyển cho người thân và cộng sự của gia tộc Kabila. Thông tin mới cũng làm sáng tỏ một số cách thức mà các công ty Trung Quốc chưa từng thấy trước đây nhằm thống trị sự giàu có về khoáng sản của một trong những quốc gia nghèo nhất thế giới.

Sau khi thay thế người cha bị ám sát vào năm 2001 và đàm phán chấm dứt một cuộc nội chiến tàn bạo, Kabila đã mở kho dự trữ đồng và coban khổng lồ của đất nước cho các nhà đầu tư quốc tế. Các công ty phương Tây, ban đầu nhiệt tình với Congo của Kabila, sau đó đã rút lui.

Điều này đã bỏ lại lĩnh vực khai thác khoáng sản cho các công ty từ Trung Quốc mong muốn mở rộng quyền kiểm soát đối với việc cung cấp hai kim loại được khai thác cùng nhau ở Congo. Trong vòng chưa đầy một thập kỷ, các công ty Trung Quốc đã từ những nước đóng góp nhỏ trở thành nước chiếm một nửa sản lượng coban và khoảng 70% sản lượng đồng của Congo.

Trung tâm của sự chuyển đổi này là thỏa thuận khoáng sản để đổi lấy cơ sở hạ tầng trị giá 6,2 tỷ USD, khoản đầu tư lớn nhất trong lịch sử Congo, do China Railway Group Ltd. và Power Construction Corp. của Trung Quốc, được gọi là Powerchina quản lý.

Năm 2008, hai nước đã đồng ý rằng các công ty Trung Quốc sẽ tài trợ cho cơ sở hạ tầng trị giá 3 tỷ USD và xây dựng một dự án khai thác đồng và coban trị giá 3,2 tỷ USD có tên Sicomines, với lợi nhuận miễn thuế sẽ hoàn trả cho cả hai khoản đầu tư. Những người ủng hộ ca ngợi nó như một biểu tượng đáng tự hào về mô hình tài trợ phát triển “đôi bên cùng có lợi” của Trung Quốc, một giải pháp thay thế cho các điều kiện khắt khe kèm theo khi cho vay từ Ngân hàng Thế giới và Quỹ Tiền tệ Quốc tế do phương Tây chi phối.

Chính phủ Congo cũng giao một hợp đồng không đấu thầu cho một công ty con của China Railway Group để xây dựng lại và bảo trì con đường từ trung tâm khai thác Lubumbashi đến biên giới với Zambia, với việc thu phí để tài trợ cho công việc. Đường cao tốc là con đường chính để xuất khẩu đồng và coban của Congo, khiến nó trở thành một trong những con đường sinh lợi nhất ở châu Phi.

Mỗi năm, hàng chục nghìn xe tải chở đầy kim loại phải trả phí nhượng quyền, hiện tại là 300 USD để thực hiện các chuyến đi khứ hồi. Con đường thu phí đã tạo ra tổng cộng 302 triệu USD từ năm 2010 đến năm 2020, theo một cuộc kiểm toán chưa được công bố của Bloomberg.

“Đẻ” ra loạt dự án, công ty để luồn lách tham nhũng

Gia tộc Kabila thành lập một cơ quan chính phủ - Cục Điều phối Chương trình Suivi du Sino-Congolais để giám sát mối quan hệ với Trung Quốc và chỉ định ông Moise Ekanga, điều hành nó. Ông Ekanga, hóa ra cũng là giám đốc điều hành của một công ty tư nhân thuộc sở hữu của gia tộc Kabila, các tài liệu công ty và hợp đồng được Bloomberg xem xét cho thấy. Công ty, Dự án và quỹ Đầu tư Chiến lược, hay SPI đã thu lợi rất nhiều từ sự hiện diện ngày càng tăng của Trung Quốc.

cong ty trung quoc nam quyen khoang san chuyen hang trieu usd cho cuu tong thong congo hinh 2

Một mỏ đồng-coban lộ thiên do Sicomines điều hành, một phần trong dự án xây dựng cơ sở hạ tầng trị giá 6,2 tỷ USD của Congo với Trung Quốc. (Nguồn: Michael J. Kavanagh / Bloomberg).

Mặc dù dự án khai thác đồng và coban trị giá 3,2 tỷ USD có tên Sicomines đi vào sản xuất từ năm 2015, nhưng mỏ không thể đạt hết công suất 250.000 tấn đồng/năm cho đến khi có được nguồn cung cấp điện đáng tin cậy. Để đảm bảo điều đó, CCC đã đề xuất xây dựng một con đập gần làng Busanga. Dự án 600 triệu USD ban đầu được cho là một phần của thỏa thuận khoáng sản cho cơ sở hạ tầng.

Nhưng vào tháng 7/2016, China Railway Group và Powerchina đã thành lập một công ty mới sở hữu 32% cổ phần của Sicomines, để nắm giữ nhà máy thủy điện 240 megawatt. Lần này, 15% cổ phần đã thuộc về một thực thể chưa từng được biết đến trước đây có tên là Congo Management Sarl, hay Coman.

Coman được đại diện bởi luật sư riêng của cựu tổng thống và được quản lý bởi một người từng là nhân viên của cơ quan Trung Quốc của Kabila. Ngoài ra, các giao dịch tài chính có vẻ giống nhau xảy ra trong tài khoản của Coman và CCC.

Vào tháng 11/2016, CCC đã rút 430.000 USD từ tài khoản của công ty. Một khoản tiền gửi có quy mô tương đương đã xuất hiện trong tài khoản của Coman tại BGFI vào cùng ngày. Hồ sơ cho thấy, sau khi không biến động trong một năm, một số tiền tương tự đã được chủ tịch công ty do chị gái và em dâu của Kabila đồng sở hữu.

Quan chức chống tham nhũng hàng đầu của tân Tổng thống, Jules Alingete, đang xem xét các vụ bê bối tham nhũng bị cáo buộc có liên quan đến BGFI. “Các giám đốc điều hành của ngân hàng là chuyên gia làm giả tài khoản. Họ chỉ toàn bịa đặt”, ông nói trong một cuộc phỏng vấn.

Ông cũng chỉ trích việc BGFI sẵn sàng chấp nhận những lời giải thích mà Trung Quốc đưa ra khi họ rút gần 10 triệu USD khỏi ngân hàng vào giữa năm 2018. Đó chỉ là những lý do "cho phép rút tiền vô cớ xung quanh các biến động tài chính đáng ngờ", ông viết trong một email cho các sếp của mình.

Sơn Tùng (Theo Bloomberg)

Xem thêm

Bắc TP.HCM có thêm trung tâm đào tạo lái xe hiện đại: Ưu đãi đến 4 triệu đồng dịp khai trương

Bắc TP.HCM có thêm trung tâm đào tạo lái xe hiện đại: Ưu đãi đến 4 triệu đồng dịp khai trương

Để đáp ứng nhu cầu học và cấp bằng lái xe ngày càng tăng cao tại khu vực phía Bắc TP.HCM (bao gồm các khu vực Bến Cát, Dầu Tiếng, Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương trước đây), Trung tâm Đào tạo Lái xe Bến Cát đã chính thức đi vào hoạt động với cơ sở vật chất hiện đại cùng hàng loạt chính sách hỗ trợ hấp dẫn.

VNPT đồng hành thúc đẩy chuyển đổi số đi vào chiều sâu

VNPT đồng hành thúc đẩy chuyển đổi số đi vào chiều sâu

Phát huy năng lực công nghệ, nền tảng số và kinh nghiệm triển khai thực tế, VNPT đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp chuyển từ số hóa nghiệp vụ sang đổi mới phương thức vận hành, nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động.

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

Thực hiện chủ trương liên kết chuỗi của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã có buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả hợp tác, rà soát các nội dung đang triển khai và trao đổi định hướng phối hợp trong thời gian tới.

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Sau hơn một thập kỷ hiện diện tại Khu kinh tế Vũng Áng, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hình thành một tổ hợp công nghiệp quy mô lớn, kết nối sản xuất thép, cảng biển và năng lượng. Từ đây, những dòng chảy về việc làm, logistics, dịch vụ, đào tạo nghề và an sinh xã hội cũng lan rộng ra khu vực phía Nam Hà Tĩnh.

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

(CLO) Hồng Kông và Singapore đang đẩy mạnh kế hoạch phát triển các trung tâm giao dịch vàng tại châu Á, cạnh tranh thu hút ngân hàng, nhà đầu tư và nguồn dự trữ vàng của các ngân hàng trung ương, trong bối cảnh nhu cầu kim loại quý tăng mạnh.

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

“Từ lợi thế về hạ tầng, kỹ thuật đến năng lực triển khai các dự án năng lượng quy mô lớn, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) có điều kiện thuận lợi để trở thành hạt nhân hình thành các trung tâm công nghiệp - năng lượng”, PGS.TS Nguyễn Văn Thịnh, Khoa Dầu khí và Năng lượng, Trường Đại học Mỏ - Địa chất nhận định.

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Qua những câu hỏi về lịch sử, văn hóa và định hướng phát triển của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM” giúp người lao động hiểu thêm về ngôi nhà chung, đồng thời nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong hành trình “Giữ lửa di sản - Kiến tạo năng lượng quốc gia”.

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Ngày 03/10/2026, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) được vinh danh “Doanh nghiệp dẫn đầu khu vực kinh tế nhà nước” tại Chương trình Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026 do Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy tổ chức lần thứ 23.

Ngành điện miền Nam: Sẵn sàng hạ tầng điện thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

Ngành điện miền Nam: Sẵn sàng hạ tầng điện thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

Thực hiện Nghị quyết 70-NQ/TW của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã và đang chủ động đầu tư, nâng cấp hạ tầng lưới điện đồng bộ với tốc độ phát triển phụ tải tại các khu công nghiệp (KCN), khu vực đón làn sóng FDI công nghệ cao trên địa bàn 8 tỉnh, thành phố phía Nam. Việc đảm bảo nguồn cung điện ổn định, chất lượng cao không chỉ là "chìa khóa" thu hút đầu tư mà còn góp phần hiện thực hoá mục tiêu tăng trưởng 2 con số theo các Nghị quyết của Trung ương, Chính phủ.

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

(CLO) Đồng đang là một trong những kim loại tăng giá mạnh nhất năm nay, với mức tăng khoảng 17% và tiến sát đỉnh lịch sử. Triển vọng dài hạn vẫn tích cực nhờ nhu cầu từ điện khí hóa, quốc phòng và AI, nhưng giá đồng cũng đối mặt với nhiều rủi ro điều chỉnh trong ngắn hạn.

Vì sao giá dầu khó rời mốc 100 USD/thùng?

Vì sao giá dầu khó rời mốc 100 USD/thùng?

(CLO) Giá dầu Brent vẫn duy trì trên 100 USD/thùng dù dòng chảy dầu thô qua eo biển Hormuz đã phục hồi. Chi phí vận tải tăng cao, tồn kho toàn cầu ở mức thấp và nguy cơ xung đột leo thang đang khiến thị trường dầu chưa thể trở lại trạng thái bình thường.

BIG DATA VIMC: Khi dữ liệu trở thành “hải đồ số” dẫn đường cho doanh nghiệp hàng hải

BIG DATA VIMC: Khi dữ liệu trở thành “hải đồ số” dẫn đường cho doanh nghiệp hàng hải

“Dữ liệu là dầu mỏ của thế kỷ XXI”. Trong ngành hàng hải, dữ liệu còn được ví như “hải đồ số” – nền tảng giúp doanh nghiệp theo dõi hoạt động, phân tích xu hướng và đưa ra quyết định điều hành kịp thời, từ khai thác cảng, vận tải biển, logistics đến quản trị tài chính và phát triển khách hàng.

Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới

Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới

Trải qua dấu mốc hơn 70 năm, Petrolimex bước vào một hành trình phát triển “cùng tiến xa hơn” với việc tái định vị và triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu mới. Đây không đơn thuần là sự thay đổi về logo, màu sắc hay hình thức thể hiện, mà là bước chuyển nhằm phản ánh rõ hơn một Petrolimex đang đổi mới để thích ứng với những yêu cầu mới của thị trường, công nghệ và xu thế chuyển dịch năng lượng.

Cỡ chữ bài viết: