Đà Nẵng ứng dụng AI quản lý, khai thác du lịch tại Cù Lao Chàm

(CLO) TP Đà Nẵng đầu tư gần 8 tỷ đồng xây dựng mô hình du lịch số tại Cù Lao Chàm; trong đó ứng dụng camera AI, trợ lý ảo AI, vé điện tử, bản đồ số và dữ liệu thời gian thực, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, phục vụ du khách.

UBND TP Đà Nẵng vừa ban hành Quyết định số 4524/QĐ-UBND, phê duyệt chủ trương đầu tư dự án Xây dựng mô hình du lịch số tại Cù Lao Chàm.

Theo Quyết định, dự án được triển khai trong 2 năm 2026 - 2027, tại khu vực Cù Lao Chàm (xã Tân Hiệp) và các điểm kiểm soát, bán vé tại khu vực Cửa Đại; hệ thống được sử dụng tại Ban Quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên Cù Lao Chàm.

Với tổng mức đầu tư gần 8 tỷ đồng, dự án hướng đến xây dựng một hệ thống quản lý du lịch số tích hợp, kết nối các khâu quản lý du khách, vé tham quan, kiểm soát lượt khách, quản lý điểm đến cùng các chức năng quản trị, giám sát và cảnh báo.

1ccag1.jpg
Đà Nẵng đặt mục tiêu từng bước xây dựng Cù Lao Chàm theo mô hình du lịch thông minh. Ảnh: wanghuy209

Điểm đáng chú ý của dự án là Đà Nẵng sẽ đầu tư 15 bộ camera AI cùng hệ thống tích hợp dữ liệu phân tích để giám sát, phân tích và cảnh báo mật độ du khách tại các khu vực trọng điểm.

Việc ứng dụng camera AI được kỳ vọng hỗ trợ cơ quan quản lý theo dõi tình hình tại các điểm đến, chủ động nắm bắt lượng khách và phục vụ kiểm soát sức tải, qua đó góp phần bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và nâng cao chất lượng phục vụ.

Cùng với camera AI, hệ thống sẽ ứng dụng cơ sở dữ liệu tập trung, trợ lý ảo AI, bản đồ số, vé điện tử và bảng điều khiển điều hành, giám sát, cảnh báo chủ động. Các công cụ này được tích hợp nhằm từng bước chuyển phương thức quản lý từ thủ công, phân tán sang quản trị số dựa trên dữ liệu.

Dự án cũng đầu tư 2 máy in mã vạch, 4 máy quét mã QR và bộ tích hợp với hệ thống qua cửa tự động đang được sử dụng tại bến ca nô Cửa Đại. Hạ tầng và máy chủ cũng được thuê để phục vụ cài đặt, vận hành hệ thống.

Việc đưa các khâu bán vé, quản lý khách, kiểm soát lượt khách và giám sát mật độ về một nền tảng được kỳ vọng giúp hoạt động điều hành điểm đến đồng bộ hơn, đồng thời tạo thuận lợi cho du khách trong quá trình tham quan.

Dự án còn hướng đến khai thác giá trị điểm đến bằng công nghệ số, theo đó, Đà Nẵng sẽ số hóa VR360, hình thành tour du lịch ảo cho 19 địa điểm tiêu biểu và toàn cảnh Cù Lao Chàm nhìn từ trên cao.

Hệ thống cũng được thiết kế để kế thừa, tích hợp và chia sẻ dữ liệu với cơ sở dữ liệu số về đa dạng sinh học, tài nguyên và môi trường tại Khu bảo tồn thiên nhiên Cù Lao Chàm; hệ thống di tích - di sản số, bản đồ số du lịch và các hệ thống dùng chung của thành phố thông qua các nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu.

Việc kết nối các nguồn dữ liệu được kỳ vọng giúp hình thành hệ thống thông tin thống nhất, hỗ trợ công tác quản lý điểm đến cũng như cung cấp thông tin trực quan, thuận tiện hơn cho du khách trước và trong hành trình.

Theo mục tiêu đề ra, việc kết hợp AI, dữ liệu số, bản đồ số, VR360, vé điện tử và hệ thống giám sát tập trung được kỳ vọng tạo nền tảng để Cù Lao Chàm từng bước chuyển sang phương thức quản trị dựa trên dữ liệu, tăng khả năng giám sát và cảnh báo chủ động.

Qua đó, Đà Nẵng đặt mục tiêu từng bước xây dựng Cù Lao Chàm theo mô hình “Du lịch sinh thái thông minh - Quản trị thông minh - Bảo tồn thông minh”, gắn ứng dụng công nghệ với yêu cầu bảo vệ tài nguyên và phát triển du lịch bền vững.

Xem thêm

Lào Cai đón hơn 9,8 triệu lượt khách du lịch trong 9 tháng năm 2026

Lào Cai đón hơn 9,8 triệu lượt khách du lịch trong 9 tháng năm 2026

(CLO) Trong 9 tháng năm 2026, tỉnh Lào Cai ước đón trên 9,8 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế đạt khoảng 1,36 triệu lượt. Tổng thu từ khách du lịch lũy kế ước đạt 40.880 tỷ đồng, tiếp tục đưa du lịch trở thành một trong những lĩnh vực quan trọng của kinh tế địa phương.

Quy hoạch du lịch cần được chuyển thành sản phẩm khác biệt

Quy hoạch du lịch cần được chuyển thành sản phẩm khác biệt

(CLO) Phố đi bộ, chợ đêm, khu check-in hay chương trình biểu diễn đang xuất hiện tại nhiều điểm đến. Khi cách tổ chức và trải nghiệm không tạo được khác biệt, du khách khó tìm thấy lý do để ở lại lâu hơn hoặc quay trở lại. Đầu tư vì thế dễ dàn trải, trong khi bản sắc địa phương chưa được chuyển hóa thành lợi thế cạnh tranh.

Xây dựng Đề án phát triển du lịch chăm sóc sức khỏe đến năm 2030

Xây dựng Đề án phát triển du lịch chăm sóc sức khỏe đến năm 2030

(CLO) Ngày 16/9, tại Lào Cai, Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam (Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch) tổ chức hội thảo khoa học về Đề án “Phát triển du lịch chăm sóc sức khỏe ở Việt Nam đến năm 2030”, hướng tới hình thành hệ sinh thái dịch vụ có bản sắc, chất lượng và sức cạnh tranh quốc tế.

Ninh Bình tạm dừng nhiều tuyến tham quan do mưa lũ

Ninh Bình tạm dừng nhiều tuyến tham quan do mưa lũ

(CLO) Trước diễn biến mưa lớn, lũ có khả năng lên trên sông Hoàng Long và sông Đáy, nhiều khu, điểm du lịch tại Ninh Bình đang tạm dừng một số tuyến, dịch vụ có nguy cơ mất an toàn và linh hoạt điều chỉnh hành trình phục vụ du khách.

Du lịch Việt cần tạo trải nghiệm đủ hấp dẫn để giữ dòng tiền ở lại

Du lịch Việt cần tạo trải nghiệm đủ hấp dẫn để giữ dòng tiền ở lại

(CLO) Việc người Việt chi hơn 8 tỷ USD cho du lịch nước ngoài, trong khi Việt Nam thu khoảng 9 tỷ USD trong nửa đầu năm 2026 từ khách quốc tế, cho thấy dư địa phát triển của ngành du lịch còn rất lớn. Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, muốn giữ dòng tiền ở lại, Việt Nam cần nâng chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm và tạo ra những trải nghiệm đủ khác biệt.

Xây dựng thương hiệu du lịch từ 'văn hóa sống' và cảm xúc du khách

Xây dựng thương hiệu du lịch từ 'văn hóa sống' và cảm xúc du khách

(CLO) Thay vì chỉ dựa vào tài nguyên sẵn có, định vị du lịch Việt Nam đang chuyển dịch mạnh mẽ sang chiều sâu trải nghiệm. Theo Phó Cục trưởng Cục Du lịch quốc gia Hà Văn Siêu, thương hiệu điểm đến phải lấy “văn hóa sống”, sự chân thực và cảm xúc tích cực của du khách làm gốc rễ để tạo nên sức cạnh tranh bền vững.

Cỡ chữ bài viết: