Hợp đồng thuê mặt bằng 25 triệu đồng/tháng, Thế giới Di động thông báo chỉ trả… 800 ngàn đồng

Liên quan tới vụ việc Công ty CP Thế giới Di động, chi nhánh An Nhơn, Bình Định đơn phương tuyên bố không thanh toán đủ 100% tiền thuê mặt bằng, ông Trần Kỳ Mùi, chủ mặt bằng An Nhơn tiếp tục có chia sẻ thêm về sự vô lý của công ty này.

Theo đó, ông Mùi đã tiết lộ thông báo thanh toán chi phí thuê mặt bằng của Thế giới Di động trong 3 tháng, từ tháng 7 đến tháng 9/2021.

hop dong thue mat bang 25 trieu dong thang the gioi di dong thong bao chi tra 800 ngan dong hinh 1

Hợp đồng thuê mặt bằng 25 triệu đồng/tháng, Thế giới Di động thông báo chỉ trả… 800.000 đồng.

Theo hợp đồng đã ký kết, chi phí thuê mặt bằng là 25 triệu đồng/tháng. Như vậy, trong 3 tháng nêu trên, Công ty CP Thế giới Di động sẽ phải thanh toán 75 triệu đồng cho ông Mùi.

Tuy nhiên, sau văn bản đơn phương tuyên bố không thanh toán đủ 100% tiền thuê mặt bằng, phía Thế giới Di động đã tự đồng trừ vào tiền thuê nhà, dựa vào 2 nguyên tắc. 

Thứ nhất, Thế giới Di động sẽ không thanh toán 100% tiền thuê mặt bằng khi cửa hàng phải đóng cửa, Thứ hai Thế giới Di động chỉ thanh toán 30% tiền thuê, trong thời gian bị hạn chế bán hàng. Tỷ lệ khấu trừ sẽ căn cứ theo số ngày bị ảnh hưởng.

Cụ thể, trong tháng 7/2021, chi nhánh này đóng cửa 10 ngày, số tiền bị khấu trừ sẽ là 8 triệu đồng. Cũng trong tháng 7, chi nhánh Thế giới Di động bị hạn chế bán hàng 2 ngày, do đó phía Công ty tự ý trừ gần 1,13 triệu đồng. 

Như vậy, trong tháng 7, thay vì trả 25 triệu đồng phí thuê mặt bằng như đã cam kết từ trước, Thế giới Di động đã tự ý “cắt xén” gần 9,2 triệu đồng, và chỉ chi trả 15,8 triệu đồng tiền thuê nhà. Sự tự ý “cắt” 9,2 triệu đồng của Thế giới Di động không nhận được sự đồng ý của chủ mặt bằng.

Tương tự, trong tháng 8/2021, khu vực An Nhơn phải giãn cách xã hội, chi nhánh này phải đóng cửa 30 ngày theo quy định. Thay vì trả 25 triệu đồng/tháng như cam kết, Thế giới Di động chỉ trả hơn 800.000 đồng/tháng, tự ý cắt gần 24,2 triệu đồng. Số tiền này tương đương 3,2% giá trị theo hợp đồng.

Trong khi đó, trong tháng 9, Thế giới Di động chỉ trả 7,5 triệu đồng cho ông Mùi, tự ý cắt 17,5 triệu đồng chi phí thuê mặt bằng, vì 30 ngày phải hạn chế bán hàng.

Nếu dựa vào cách khấu trừ của Thế giới Di động, có thể thấy, một ngày chi nhánh này đóng cửa sẽ từ 807.000 đồng. Và nếu bị hạn chế bán hàng, mỗi ngày sẽ bị trừ 584.000 đồng.

Như vậy, đáng nhẽ ra, trong 3 tháng, Thế giới Di động sẽ phải thanh toán 75 triệu đồng cho ông Mùi. Thế nhưng, do đơn phương tuyên bố không thanh toán đủ 100% tiền thuê mặt bằng, nên Thế giới Di động có văn bản thông báo sẽ trừ 50,88 triệu đồng, và chỉ phải trả 24,2 triệu đồng, bằng 1/3 tổng giá trị hợp đồng thuê mặt bằng đã ký kết.

Trước những lý do vô lý nêu trên, ông Trần Kỷ Mùi, chủ mặt bằng cho Thế giới Di động An Nhơn, Bình Định thuê đã có gửi đơn ra tòa án Nhân dân, quyết kiện công ty này ra tòa.

Trao đổi riêng với phóng viên báo Nhà báo & Công luận, ông Trần Kỷ Mùi cho biết đã chuyển hồ sơ khởi kiện Công ty CP Thế giới Di động đã không tuân thủ các quy định được nêu trong hợp đồng.

Ông Mùi khẳng định, nếu trước đó, Thế giới Di động có thiện ý, ông Mùi sẵn sàng giảm giá thuê mặt bằng, dựa trên sự đồng thuận giữa 2 bên. Tuy nhiên, việc Thế giới Di động Bình Định tự ý giảm tiền thuê mặt bằng, là thiếu sự tôn trọng với chủ mặt bằng.

“Kể từ khi có đơn thư, phía Thế giới Di động đã nhiều lần liên hệ để thương lượng, đàm phán, nhưng tôi không đồng ý và chuyển đơn ra tòa”, ông Mùi nói.

Trong khi đó, đại diện truyền thông của Thế giới Di động không có bình luận gì về câu chuyện “cắt xén” tiền thuê mặt bằng tại Bình Định. Vị này cũng cho biết, cũng chưa nắm được văn bản tự ý giảm giá tiền nhà nêu trên.

Trước đó, vào ầu tháng 8, Công ty CP Thế giới Di động đã có công văn gửi các đối tác mặt bằng của chuỗi cửa hàng Thế giới Di động về việc thanh toán tiền thuê mặt bằng, trong giai đoạn cửa hàng đóng cửa vì đại dịch COVID-19.

Trong công văn, ông Quách Vĩnh Nam, Giám đốc bán hàng toàn quốc, đại diện của Công ty CP Thế giới Di động nêu, trong bối cảnh dịch bệnh phức tạp, công ty đã tích cực cắt giảm nhiều chi phí, nhưng việc phải tạm đóng cửa hoặc hạn chế bán hàng đã làm công ty không phát sinh doanh thu hoặc doanh thu sụt giảm nhiều, điều này ảnh hưởng tới tình hình hoạt động của công ty.

Xem thêm

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Sau hơn một thập kỷ hiện diện tại Khu kinh tế Vũng Áng, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hình thành một tổ hợp công nghiệp quy mô lớn, kết nối sản xuất thép, cảng biển và năng lượng. Từ đây, những dòng chảy về việc làm, logistics, dịch vụ, đào tạo nghề và an sinh xã hội cũng lan rộng ra khu vực phía Nam Hà Tĩnh.

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

(CLO) Hồng Kông và Singapore đang đẩy mạnh kế hoạch phát triển các trung tâm giao dịch vàng tại châu Á, cạnh tranh thu hút ngân hàng, nhà đầu tư và nguồn dự trữ vàng của các ngân hàng trung ương, trong bối cảnh nhu cầu kim loại quý tăng mạnh.

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

“Từ lợi thế về hạ tầng, kỹ thuật đến năng lực triển khai các dự án năng lượng quy mô lớn, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) có điều kiện thuận lợi để trở thành hạt nhân hình thành các trung tâm công nghiệp - năng lượng”, PGS.TS Nguyễn Văn Thịnh, Khoa Dầu khí và Năng lượng, Trường Đại học Mỏ - Địa chất nhận định.

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Qua những câu hỏi về lịch sử, văn hóa và định hướng phát triển của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM” giúp người lao động hiểu thêm về ngôi nhà chung, đồng thời nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong hành trình “Giữ lửa di sản - Kiến tạo năng lượng quốc gia”.

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Ngày 03/10/2026, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) được vinh danh “Doanh nghiệp dẫn đầu khu vực kinh tế nhà nước” tại Chương trình Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026 do Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy tổ chức lần thứ 23.

Ngành điện miền Nam: Sẵn sàng hạ tầng điện thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

Ngành điện miền Nam: Sẵn sàng hạ tầng điện thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

Thực hiện Nghị quyết 70-NQ/TW của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã và đang chủ động đầu tư, nâng cấp hạ tầng lưới điện đồng bộ với tốc độ phát triển phụ tải tại các khu công nghiệp (KCN), khu vực đón làn sóng FDI công nghệ cao trên địa bàn 8 tỉnh, thành phố phía Nam. Việc đảm bảo nguồn cung điện ổn định, chất lượng cao không chỉ là "chìa khóa" thu hút đầu tư mà còn góp phần hiện thực hoá mục tiêu tăng trưởng 2 con số theo các Nghị quyết của Trung ương, Chính phủ.

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

(CLO) Đồng đang là một trong những kim loại tăng giá mạnh nhất năm nay, với mức tăng khoảng 17% và tiến sát đỉnh lịch sử. Triển vọng dài hạn vẫn tích cực nhờ nhu cầu từ điện khí hóa, quốc phòng và AI, nhưng giá đồng cũng đối mặt với nhiều rủi ro điều chỉnh trong ngắn hạn.

Vì sao giá dầu khó rời mốc 100 USD/thùng?

Vì sao giá dầu khó rời mốc 100 USD/thùng?

(CLO) Giá dầu Brent vẫn duy trì trên 100 USD/thùng dù dòng chảy dầu thô qua eo biển Hormuz đã phục hồi. Chi phí vận tải tăng cao, tồn kho toàn cầu ở mức thấp và nguy cơ xung đột leo thang đang khiến thị trường dầu chưa thể trở lại trạng thái bình thường.

BIG DATA VIMC: Khi dữ liệu trở thành “hải đồ số” dẫn đường cho doanh nghiệp hàng hải

BIG DATA VIMC: Khi dữ liệu trở thành “hải đồ số” dẫn đường cho doanh nghiệp hàng hải

“Dữ liệu là dầu mỏ của thế kỷ XXI”. Trong ngành hàng hải, dữ liệu còn được ví như “hải đồ số” – nền tảng giúp doanh nghiệp theo dõi hoạt động, phân tích xu hướng và đưa ra quyết định điều hành kịp thời, từ khai thác cảng, vận tải biển, logistics đến quản trị tài chính và phát triển khách hàng.

Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới

Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới

Trải qua dấu mốc hơn 70 năm, Petrolimex bước vào một hành trình phát triển “cùng tiến xa hơn” với việc tái định vị và triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu mới. Đây không đơn thuần là sự thay đổi về logo, màu sắc hay hình thức thể hiện, mà là bước chuyển nhằm phản ánh rõ hơn một Petrolimex đang đổi mới để thích ứng với những yêu cầu mới của thị trường, công nghệ và xu thế chuyển dịch năng lượng.

Đi tìm sóng bằng đôi chân, xóa lõm sóng bằng những trạm phát

Đi tìm sóng bằng đôi chân, xóa lõm sóng bằng những trạm phát

Từ những cuộc gọi thuê bao cho gia đình của người con đi làm xa đến quãng đường đi bộ hàng trăm mét của người cha vùng cao tìm sóng gọi điện cho con, hành trình xóa “lõm sóng” không chỉ là câu chuyện thu hẹp khoảng cách số, mà trước tiên là rút ngắn khoảng cách giữa những người thân.

Đề xuất mô hình 'doanh nghiệp một người' cho doanh nghiệp siêu nhỏ

Đề xuất mô hình 'doanh nghiệp một người' cho doanh nghiệp siêu nhỏ

(CLO) Dự thảo Luật Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa đề xuất mô hình quản trị tối giản đối với doanh nghiệp siêu nhỏ, trong đó doanh nghiệp một người có thể không bắt buộc phải có Chủ tịch công ty, kế toán trưởng, đồng thời được áp dụng cơ chế kế toán và thuế đơn giản hơn.

Thương hiệu mạnh 2026, BETTER CHOICE AWARDS 2026 gọi tên Vinamilk

Thương hiệu mạnh 2026, BETTER CHOICE AWARDS 2026 gọi tên Vinamilk

Trong năm kỷ niệm 50 năm thành lập, Vinamilk liên tiếp được vinh danh tại nhiều giải thưởng và bảng xếp hạng. Mới nhất, doanh nghiệp được xướng tên tại Thương hiệu Mạnh 2026 và Better Choice Awards 2026, tiếp tục cho thấy sức mạnh thương hiệu được xây dựng trên nền tảng kinh doanh, đổi mới và năng lực cạnh tranh.

Cỡ chữ bài viết: