Kinh doanh 'èo uột' với doanh thu tụt lùi, khoản lãi đột biến của Nam Long (NLG) có thực chất?

(CLO) CTCP Đầu tư Nam Long (NLG) ghi nhận lãi ròng cho cổ đông công ty mẹ hợp nhất quý III gấp 8 lần cùng kỳ, nhưng kết quả này chủ yếu do khoản thuế hoãn lại. Trong khi đó, dù có khoản này, công ty mẹ Nam Long lỗ ròng hơn 46 tỷ đồng, không thay đổi so với năm trước.

Kết thúc quý III, Nam Long đạt doanh thu thuần gần 357 tỷ đồng, giảm 60% so với cùng kỳ năm trước. Sau khi trừ đi giá vốn hàng bán, lãi gộp còn lại gần 150 tỷ đồng, chưa tới một nửa so với quý III/2022.

kinh doanh eo uot voi doanh thu tut lui khoan lai dot bien cua nam long nlg co thuc chat hinh 1

Bài liên quan

BVSC dự đoán lãi Nam Long giảm gần nghìn tỷ trong bối cảnh âm nặng dòng tiền, dự án lùi thời gian kinh doanh

Nam Long (NLG) cổ phiếu mất giá 55%, người nhà lãnh đạo bán 1,5 triệu cổ phiếu

Nam Long (NLG) doanh thu quý 4 giảm sâu, thành viên HĐQT bán 900.000 cổ phiếu

Nam Long (NLG) doanh thu Quý 4 giảm sâu 63%, nợ ngắn hạn tăng 500 tỷ đồng

Theo giải trình gửi nhà đầu tư, Nam Long cho biết phần lớn doanh thu trong kỳ được đóng góp từ doanh thu bán nhà ở và căn hộ (chiếm 86% tổng doanh thu của quý). Trong đó, Mizuki là dự án trọng điểm bàn giao trong kỳ nhưng do thuộc công ty liên doanh nên không hợp nhất doanh thu mà chỉ ghi nhận phần lợi nhuận phân bổ.

Doanh thu tài chính chỉ tăng nhẹ so với cùng kỳ, trong khi chi phí tài chính tăng 38%, chủ yếu là chi phí lãi vay ghi nhận hơn 66 tỷ đồng, tăng hơn 70%.

Các khoản chi phí ghi nhận thấp hơn, cùng chiều với sự suy giảm trong kinh doanh. Tuy nhiên, điều này không bù đắp được sự kém khả năng trong hoạt động. Lãi thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty bất động sản này chỉ vỏn vẹn hơn 7 tỷ đồng, bằng 1/10 năm trước.

Toàn bộ lợi nhuận của cổ đông công ty mẹ trên báo cáo tài chính hợp nhất dựa vào phần chi phí thuế TNDN hoãn lại trong kỳ, ở mức gần 81 tỷ đồng.

Tương tự với kết quả 9 tháng đầu năm, hoạt động kinh doanh chính suy giảm, trong bối cảnh chi phí lãi vay tăng thêm gần 100 tỷ đồng. Kết quả là lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chính của Nam Long giảm nhẹ so với cùng kỳ. Phần lợi nhuận sau thuế cho cổ đông công ty mẹ gần 194 tỷ đồng, tăng 63%, chủ yếu nhờ chi phí thuế TNDN hoãn lại.

Khác với kết quả tăng trưởng trên báo cáo hợp nhất, trên báo cáo riêng lẻ, con số lợi nhuận của công ty mẹ Nam Long giảm đột biến.

Trong quý III, công ty mẹ Nam Long chỉ ghi nhận doanh thu thuần hơn 71 tỷ đồng, chủ yếu từ doanh thu quản lý dự án. Con số này giảm mạnh so với mức doanh thu thuần hơn 600 tỷ trong quý III năm trước.

Lợi nhuận gộp chỉ vỏn vẹn chưa tới 15 tỷ đồng, so với mức trên 200 tỷ cùng kỳ. Kết quả là công ty mẹ Nam Long lỗ ròng hơn 46 tỷ đồng, tăng so với mức lỗ hơn 42 tỷ đồng trong quý III/2022.

Lũy kế 9 tháng, báo cáo riêng lẻ của Nam Long ghi nhận mức lãi ròng chỉ vỏn vẹn gần 8 tỷ đồng, so với mức gần 143 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Tính tới cuối quý III, tổng tài sản hợp nhất của Nam Long ghi nhận gần 27.700 tỷ đồng, tăng hơn 600 tỷ đồng so với đầu năm. Trong đó giá trị tăng thêm chủ yếu nằm ở phần hàng tồn kho.

Tổng giá trị hàng tồn kho của Nam Long đến cuối quý III lên đến hơn 16.800 tỷ đồng, tăng 2.000 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm, phần lớn là các dự án bất động sản dở dang. Trong đó, đứng đầu là giá trị xây dựng dở dang tại dự án Izumi, ghi nhận hơn 9.000 tỷ đồng, tăng hơn 700 tỷ đồng so với đầu năm. Tồn kho ở dự án Waterpoint giai đoạn 1 là 3.556 tỷ đồng, giai đoạn 2 là 1.527 tỷ đồng; dự án Hoàng Nam (Akari) hơn 1.047 tỷ đồng…

kinh doanh eo uot voi doanh thu tut lui khoan lai dot bien cua nam long nlg co thuc chat hinh 2

Tổng nợ phải trả đến cuối quý III là gần 14.560 tỷ đồng, tăng 790 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm, trong đó dư vay nợ thuê tài chính ngắn hạn là 2.325 tỷ đồng và dư vay nợ thuê tài chính dài hạn 3.336 tỷ đồng. Tổng vay nợ thuê tài chính ngắn và dài hạn hơn 5.660 tỷ đồng.

Các khoản vay của Nam Long phần lớn được đảm bảo bằng quyền sử dụng đất, quyền bảo lãi và một số là vay tín chấp. Các khoản vay trái phiếu lại chủ yếu thế chấp bằng cổ phần.

Chủ nợ lớn nhất của Nam Long về phía ngân hàng là Ngân hàng Phương Đông (OCB) với tổng dư nợ hơn 1.100 tỷ đồng. Được biết, OCB còn “ôm” 500 tỷ đồng trái phiếu của Nam Long.

Trong các khoản nợ trái phiếu đáng chú ý, trái chủ International Finance Corporation có dư nợ 1.000 tỷ đồng,được thế chấp bằng hơn 182,5 triệu cổ phần Nam Long VCD. Một số công ty bảo hiểm đang nắm giữ trái phiếu Nam Long như Manulife Việt Nam (510 tỷ đồng); Bảo hiểm AIA Việt Nam (120 tỷ đồng); Bảo hiểm Nhân thọ Generali Việt Nam (30 tỷ đồng). Những trái phiếu này được bảo lãnh bằng hơn 56,1 triệu cổ phiếu Nam Long VCD.

Xem thêm

Hơn 30 triệu cổ phiếu DIG của gia đình Chủ tịch bị bán giải chấp, DIC Corp vẫn báo lỗ quý I và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng

Hơn 30 triệu cổ phiếu DIG của gia đình Chủ tịch bị bán giải chấp, DIC Corp vẫn báo lỗ quý I và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng

(CLO) Chứng khoán MB dự kiến bán giải chấp 715.500 cổ phiếu DIG của bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Phó Chủ tịch HĐQT DIC Corp, cũng là em gái Chủ tịch Nguyễn Hùng Cường. Từ đầu năm 2026 đến nay, nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch DIC Corp đã bị xử lý hơn 30 triệu cổ phiếu DIG, trong khi báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 ghi nhận doanh nghiệp vẫn lỗ sau thuế 9,91 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm 436,85 tỷ đồng và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng sau ba tháng.

Bẫy "mua trước trả sau" và thế hệ người trẻ "vừa đi làm đã mắc nợ"

Bẫy "mua trước trả sau" và thế hệ người trẻ "vừa đi làm đã mắc nợ"

(CLO) Sự bùng nổ của các hình thức vay tiêu dùng, thẻ tín dụng, “mua trước trả sau” (BNPL) đang từng bước định hình lối sống chi tiêu mới trong giới trẻ. Thế nhưng, phía sau vẻ ngoài hào nhoáng của những món đồ công nghệ thời thượng, các buổi “check-in sang chảnh” hay những chuyến du lịch xa xỉ lại là một thế hệ người trẻ đang lao vào vòng xoáy nợ nần từ rất sớm.

Vay vốn không cần ký tay: TPBank triển khai ký số qua VNeID cho khách hàng

Vay vốn không cần ký tay: TPBank triển khai ký số qua VNeID cho khách hàng

TPBank tiếp tục mở rộng hành trình số hóa dịch vụ khi triển khai ký số và xác thực khách hàng qua nền tảng VNeID dành cho khách hàng cá nhân trong các giao dịch tín dụng. Giải pháp mới giúp rút ngắn thủ tục, đơn giản hóa quy trình hoàn thiện hồ sơ và mang đến trải nghiệm giao dịch thuận tiện hơn cho khách hàng trên môi trường số.

Khi AI và dữ liệu tái định hình quan hệ khách hàng trong ngành ngân hàng

Khi AI và dữ liệu tái định hình quan hệ khách hàng trong ngành ngân hàng

Trong bối cảnh AI, dữ liệu và hành vi khách hàng đang làm thay đổi mạnh mẽ ngành tài chính - ngân hàng, các tổ chức tài chính không còn cạnh tranh đơn thuần bằng tính năng mới, sản phẩm dịch vụ hay quy mô mạng lưới, mà bằng khả năng thấu hiểu khách hàng, siêu cá nhân hóa và chuyển hóa công nghệ thành trải nghiệm tối ưu của khách hàng trong từng điểm chạm. Đây cũng là những nội dung trọng tâm được các chuyên gia quốc tế chia sẻ tại Hội thảo “Chuyển đổi số: Xu hướng và Tầm nhìn chiến lược” do VietinBank tổ chức trong khuôn khổ sự kiện “Digital Symphony” ngày 15/5/2026.

MSB khởi động dự án thông tư 14 về an toàn vốn

MSB khởi động dự án thông tư 14 về an toàn vốn

Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa phối hợp cùng Ernst & Young Việt Nam (EY) tổ chức thành công Lễ khởi động Dự án Thông tư 14/2025/TT-NHNN, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong lộ trình chuyển đổi áp dụng phương pháp xếp hạng nội bộ (Internal Rating-Based – IRB).

VNDIRECT (VND) đặt mục tiêu lãi hơn 2.400 tỷ đồng, nhưng quy mô cho vay và tài sản đầu tư cùng co lại trong quý I

VNDIRECT (VND) đặt mục tiêu lãi hơn 2.400 tỷ đồng, nhưng quy mô cho vay và tài sản đầu tư cùng co lại trong quý I

(CLO) Sau ĐHĐCĐ thường niên 2026, VNDIRECT đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế 2.414 tỷ đồng, tăng 19% so với năm trước. Mặc dù quý I/2026, công ty báo lãi khoảng 545 tỷ đồng, đi được hơn 22% kế hoạch, nhưng các khoản cho vay lại giảm hơn 1.600 tỷ đồng, tài sản tài chính ghi nhận qua lãi/lỗ giảm gần 3.900 tỷ đồng và vay ngắn hạn vẫn còn hơn 22.000 tỷ đồng.

Phát Đạt (PDR) xin cổ đông 'mở đường' cho khoản đầu tư hàng nghìn tỷ, trong khi tiền mặt chỉ còn 185 tỷ đồng

Phát Đạt (PDR) xin cổ đông 'mở đường' cho khoản đầu tư hàng nghìn tỷ, trong khi tiền mặt chỉ còn 185 tỷ đồng

(CLO) Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt chốt ngày 1/6/2026 để lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về quyết định đầu tư có giá trị từ 35% tổng tài sản trở lên. Theo BCTC hợp nhất quý I/2026, ngưỡng này tương đương tối thiểu 9.310,07 tỷ đồng, trong khi tiền và tương đương tiền cuối quý chỉ còn 185,23 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm 685,85 tỷ đồng.

Vốn Trung Quốc ồ ạt về châu Âu, nhưng “mật ngọt” có thể ngắn ngủi

Vốn Trung Quốc ồ ạt về châu Âu, nhưng “mật ngọt” có thể ngắn ngủi

(CLO) Dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) của Trung Quốc vào châu Âu đã tăng mạnh trong năm 2025, đạt mức cao nhất trong vòng bảy năm với 16,8 tỷ euro (19,5 tỷ USD). Động lực chính đến từ sự phục hồi mạnh của các thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) cùng số lượng dự án xây dựng mới hoàn thành ở mức kỷ lục.

Một tập đoàn bị phạt vì thiếu báo cáo trái phiếu, làm ăn ra sao trước khi báo lỗ hơn 106 tỷ đồng?

Một tập đoàn bị phạt vì thiếu báo cáo trái phiếu, làm ăn ra sao trước khi báo lỗ hơn 106 tỷ đồng?

(CLO) Một tập đoàn vừa bị xử phạt 85 triệu đồng vì không công bố hai báo cáo liên quan đến trái phiếu năm 2022. Trong các báo cáo gửi HNX, doanh nghiệp vẫn báo lãi sau thuế 3,79 tỷ đồng vào năm 2021, sau đó tăng lên 21,73 tỷ đồng năm 2022, rồi bất ngờ chuyển sang lỗ 106,90 tỷ đồng năm 2023.

Cỡ chữ bài viết: