Nợ xấu tăng vọt, ABBank tiếp tục cho lãnh đạo của tập đoàn liên quan đến anh em nhà Chủ tịch vay thấu chi

(CLO) Thời điểm 30/6, tổng nợ xấu nội bảng của nhà băng này ở mức 3.820 tỷ đồng, tăng gần 1.455 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 61,5% so với đầu năm. Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ cho vay khách hàng cũng theo đó tăng từ mức 2,88% đầu năm lên 4,55%.

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank – mã ABB) vừa công bố thông tin bất thường về việc phê duyệt cấp hạn mức thấu chi 5 tỷ đồng cho người có liên quan của cổ đông lớn là ông Nguyễn Quốc Huy. Cá nhân này hiện đang giữ chức Phó Tổng giám đốc tại tập đoàn hoạt động trong lĩnh vực đa ngành - cổ đông lớn tại ABBank.

no xau tang vot abbank tiep tuc cho lanh dao cua tap doan lien quan den anh em nha chu tich vay thau chi hinh 1

Nợ xấu tăng vọt, ABBank tiếp tục cho lãnh đạo của tập đoàn liên quan đến anh em nhà Chủ tịch vay thấu chi. Nguồn ảnh: TL

Ngoài ngân hàng, tập đoàn này còn hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, năng lượng, sản xuất,…. Trước năm 2018, doanh nhân V.V.T (gốc Thái Bình) là lãnh đạo cao nhất trong HĐQT của ngân hàng. Đến tháng 4/2018, ông rời vị trí này và nhường lại cho em rể là ông Đào Mạnh Kháng để đáp ứng quy định của Luật các tổ chức tín dụng sửa đổi, bổ sung.

Nợ xấu tăng vọt

ABBank cho “người nhà” vay thấu chi diễn ra trong bối cảnh chất lượng tín dụng của ngân hàng đang đi xuống rõ rệt. Cách đây một thập kỷ, dưới thời Chủ tịch HĐQT V.V.T, tỷ lệ nợ xấu/dư nợ cho vay khách hàng của ABBank từng có thời điểm lên đến 7,63%. Sau nhiều năm tái cơ cấu, tỷ lệ này đã giảm xuống dưới mức 3% nhưng đang có dấu hiệu tăng mạnh trở lại từ năm 2022.

Tỷ lệ nợ xấu/dư nợ cho vay khách hàng của ABBank tại thời điểm cuối năm 2022 đã tăng lên mức 2,88% trước khi tiếp tục leo thang lên mức 4,55% vào cuối quý 2 vừa qua. Đây cũng là tỷ lệ nợ xấu cao nhất của ngân hàng này kể từ năm 2014.

Thời điểm 30/6, tổng nợ xấu nội bảng của nhà băng này ở mức 3.820 tỷ đồng, tăng gần 1.455 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 61,5% so với đầu năm. Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ cho vay khách hàng cũng theo đó tăng từ mức 2,88% đầu năm lên 4,55%.

Trong cơ cấu nợ của ABBank tại thời điểm cuối quý 2, nợ nhóm 3 (nợ dưới tiêu chuẩn) đã tăng 2,5 lần so với đầu năm lên mức 1.385 tỷ đồng. Nợ nhóm 4 (nợ nghi ngờ) cũng tăng 3,1 lần đạt mức 1.311 tỷ đồng. Ở chiều ngược lại, nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) ở mức 1.124 tỷ đồng, giảm 20% so với đầu năm.

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2023, Chủ tịch HĐQT Đào Mạnh Kháng cho biết ABBank đang triển khai xây dựng cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025. Điều này cho thấy nợ xấu một lần nữa đang làm “đau đầu” giới thượng tầng của nhà băng này.

Lợi nhuận lao dốc

Nợ xấu phình to khiến ABBank buộc phải tăng cường trích lập dự phòng, ăn mòn đáng kể lợi nhuận. 6 tháng đầu năm, khoản trích lập dự phòng rủi ro tín dụng của ngân hàng cao gấp 4 lần năm ngoái, tương ứng gần 815 tỷ đồng. Theo giải trình, việc tăng cường trích lập là theo thông tư 11/2021/TT-NHNN và sẽ giúp ngân hàng chủ động hơn trong việc xử lý rủi ro trong thời gian tới.

Kết quả, ABBank ghi nhận lợi nhuận trước thuế 6 tháng đầu năm đạt gần 679 tỷ đồng giảm 59% so với nửa đầu năm ngoái. Riêng trong quý 2, ABBank lãi trước thuế 67 tỷ đồng trong quý 2, giảm tới 94% so với cùng kỳ. Với kết quả này, ngân hàng mới thực hiện gần 1/4 chặng đường sau nửa đầu năm.

Như vậy, sau giai đoạn liên tục tăng trưởng qua từng năm từ 2013 đến 2022, ABBank đang đứng trước nguy cơ vỡ kế hoạch năm 2023. Trong năm nay, ngân hàng đặt mục tiêu đầy tham vọng với lợi nhuận trước thuế 2.826 tỷ đồng, tăng đến 68% so với năm 2022. Tuy nhiên, áp lực từ nợ xấu tăng nhanh đang khiến mục tiêu này trở nên xa vời, thậm chí còn có thể tăng trưởng âm.

Thời điểm cuối quý 2, tổng tài sản của ABBank đạt 154.449 tỷ đồng, tăng gần 19% so với đầu năm. Trong đó, dư nợ cho vay khách hàng vào cuối quý 2 ở mức hơn 84.020 tỷ đồng, tăng nhẹ 2,4% so với đầu năm.

Năm 2023, ABBank đặt mục tiêu tổng tài sản đạt 136.816 tỷ đồng, tăng trưởng 5% so với 2022; dư nợ tín dụng đạt 97.382 tỷ đồng, tăng trưởng 10% so với 2022; huy động từ khách hàng cá nhân và tổ chức kinh tế đạt 93.508 tỷ đồng, tăng trưởng 2% so với 2022.

Liên tục vay trái phiếu

Trong tháng 8 vừa qua, ABBank đã triển khai phát hành 6.000 tỷ đồng trái phiếu với mệnh giá 100 triệu đồng/trái phiếu. Đây là trái phiếu không chuyển đổi, không kèm chứng quyền và không có tài sản đảm bảo. Kỳ hạn trái phiếu từ 1-5 năm, thời gian phát hành từ 1/8 - 31/12/2023.

Gốc trái phiếu được thanh toán 1 lần vào ngày đáo hạn hoặc vào ngày ABBank mua lại trái phiếu. Lãi trái phiếu được trả định kỳ 1 lần/năm. Nguồn để thanh toán gốc, lãi trái phiếu từ các nguồn thu của ABBank và/hoặc nguồn thu nợ cho vay đến hạn và/hoặc huy động vốn từ các tổ chức, cá nhân và vốn hợp pháp khác.

Số tiền huy động sẽ được ABBank phân bổ cho vay khách hàng cá nhân 4.500 tỷ và cho vay khách hàng doanh nghiệp 1.500 tỷ đồng. Dự kiến nguồn vốn sẽ được nhà băng này giải ngân hết trước ngày 31/3/2024. Trong trường hợp giải ngân theo tiến độ, nguồn vốn thu được từ phát hành trái phiếu tạm thời nhàn rỗi sẽ được sử dụng để gửi tại Ngân hàng Nhà nước và các TCTD khác.

Trong quý 2/2023, ABBank đã có 6 lần mua lại trái phiếu trước hạn với tổng giá trị 4.800 tỷ đồng. Các lô trái phiếu đều được phát hành vào tháng 6-7/2021 với thời hạn 3 năm. Mục đích các đợt phát hành là để bổ sung nguồn vốn trung, dài hạn nhằm đáp ứng nhu cầu cho vay khách hàng doanh nhân và khách hàng doanh nghiệp của ABBank.

Xem thêm

Lào Cai thu hút hàng nghìn tỷ đồng vốn đầu tư mới trong 5 tháng đầu năm

Lào Cai thu hút hàng nghìn tỷ đồng vốn đầu tư mới trong 5 tháng đầu năm

(CLO) Trong 5 tháng đầu năm 2026, tỉnh Lào Cai tiếp tục ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực trong công tác thu hút đầu tư khi hàng loạt chỉ số về tăng trưởng kinh tế, thu ngân sách, phát triển doanh nghiệp và giải ngân vốn đầu tư đạt kết quả khả quan. Đây được xem là nền tảng quan trọng để địa phương hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026.

DAVAS 2026: Đà Nẵng kết nối dòng vốn toàn cầu cho startup đổi mới sáng tạo

DAVAS 2026: Đà Nẵng kết nối dòng vốn toàn cầu cho startup đổi mới sáng tạo

(CLO) Ngày 26/5, Diễn đàn Đầu tư Mạo hiểm và Thiên thần Đà Nẵng 2026 - DAVAS 2026 với chủ đề “Đổi mới sáng tạo gặp gỡ đầu tư toàn cầu” đã chính thức khai mạc tại Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana với sự góp mặt của hơn 30 quỹ đầu tư, 120 chuyên gia quốc tế cùng hàng chục startup công nghệ đến từ nhiều quốc gia.

Thành viên HĐQT LDG xin từ nhiệm sau đại hội bất thành, doanh nghiệp lỗ lũy kế hơn 1.268 tỷ đồng và tiền mặt còn chưa tới 5 tỷ đồng

Thành viên HĐQT LDG xin từ nhiệm sau đại hội bất thành, doanh nghiệp lỗ lũy kế hơn 1.268 tỷ đồng và tiền mặt còn chưa tới 5 tỷ đồng

(CLO) Ông Nguyễn Văn Minh xin từ nhiệm vị trí Thành viên HĐQT Đầu tư LDG trong lúc doanh nghiệp vừa tổ chức bất thành ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 2 do tỷ lệ tham dự chỉ đạt 15,12%. Báo cáo tài chính quý I/2026 của LDG ghi nhận doanh thu thuần âm 9,83 tỷ đồng, lỗ sau thuế 16,26 tỷ đồng, lỗ lũy kế tăng lên 1.268,59 tỷ đồng và tiền, tương đương tiền cuối kỳ chỉ còn 4,97 tỷ đồng.

Hơn 30 triệu cổ phiếu DIG của gia đình Chủ tịch bị bán giải chấp, DIC Corp vẫn báo lỗ quý I và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng

Hơn 30 triệu cổ phiếu DIG của gia đình Chủ tịch bị bán giải chấp, DIC Corp vẫn báo lỗ quý I và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng

(CLO) Chứng khoán MB dự kiến bán giải chấp 715.500 cổ phiếu DIG của bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Phó Chủ tịch HĐQT DIC Corp, cũng là em gái Chủ tịch Nguyễn Hùng Cường. Từ đầu năm 2026 đến nay, nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch DIC Corp đã bị xử lý hơn 30 triệu cổ phiếu DIG, trong khi báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 ghi nhận doanh nghiệp vẫn lỗ sau thuế 9,91 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm 436,85 tỷ đồng và tiền mặt hụt hơn 1.100 tỷ đồng sau ba tháng.

Bẫy "mua trước trả sau" và thế hệ người trẻ "vừa đi làm đã mắc nợ"

Bẫy "mua trước trả sau" và thế hệ người trẻ "vừa đi làm đã mắc nợ"

(CLO) Sự bùng nổ của các hình thức vay tiêu dùng, thẻ tín dụng, “mua trước trả sau” (BNPL) đang từng bước định hình lối sống chi tiêu mới trong giới trẻ. Thế nhưng, phía sau vẻ ngoài hào nhoáng của những món đồ công nghệ thời thượng, các buổi “check-in sang chảnh” hay những chuyến du lịch xa xỉ lại là một thế hệ người trẻ đang lao vào vòng xoáy nợ nần từ rất sớm.

Vay vốn không cần ký tay: TPBank triển khai ký số qua VNeID cho khách hàng

Vay vốn không cần ký tay: TPBank triển khai ký số qua VNeID cho khách hàng

TPBank tiếp tục mở rộng hành trình số hóa dịch vụ khi triển khai ký số và xác thực khách hàng qua nền tảng VNeID dành cho khách hàng cá nhân trong các giao dịch tín dụng. Giải pháp mới giúp rút ngắn thủ tục, đơn giản hóa quy trình hoàn thiện hồ sơ và mang đến trải nghiệm giao dịch thuận tiện hơn cho khách hàng trên môi trường số.

Khi AI và dữ liệu tái định hình quan hệ khách hàng trong ngành ngân hàng

Khi AI và dữ liệu tái định hình quan hệ khách hàng trong ngành ngân hàng

Trong bối cảnh AI, dữ liệu và hành vi khách hàng đang làm thay đổi mạnh mẽ ngành tài chính - ngân hàng, các tổ chức tài chính không còn cạnh tranh đơn thuần bằng tính năng mới, sản phẩm dịch vụ hay quy mô mạng lưới, mà bằng khả năng thấu hiểu khách hàng, siêu cá nhân hóa và chuyển hóa công nghệ thành trải nghiệm tối ưu của khách hàng trong từng điểm chạm. Đây cũng là những nội dung trọng tâm được các chuyên gia quốc tế chia sẻ tại Hội thảo “Chuyển đổi số: Xu hướng và Tầm nhìn chiến lược” do VietinBank tổ chức trong khuôn khổ sự kiện “Digital Symphony” ngày 15/5/2026.

MSB khởi động dự án thông tư 14 về an toàn vốn

MSB khởi động dự án thông tư 14 về an toàn vốn

Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa phối hợp cùng Ernst & Young Việt Nam (EY) tổ chức thành công Lễ khởi động Dự án Thông tư 14/2025/TT-NHNN, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong lộ trình chuyển đổi áp dụng phương pháp xếp hạng nội bộ (Internal Rating-Based – IRB).

Cỡ chữ bài viết: