Prudential Việt Nam: Doanh thu phí bảo hiểm hụt hơn 3.600 tỷ đồng trong một năm, gần như toàn bộ Ban Tổng Giám đốc bị 'thay máu'

(CLO) Năm 2025, phí bảo hiểm gốc của Prudential Việt Nam giảm còn 20.098,27 tỷ đồng, hụt hơn 3.642 tỷ đồng; riêng dòng bảo hiểm tử kỳ giảm 54,1%, hỗn hợp giảm 22,3%. Trong cùng giai đoạn, vị trí Tổng Giám đốc và người đại diện theo pháp luật được điều chỉnh hai lần, gần như toàn bộ Ban điều hành phía dưới cũng bị thay đổi.

Bảo hiểm tử kỳ rơi 54%, hỗn hợp giảm 22%, các dòng sản phẩm chủ lực đồng loạt suy giảm

Trong năm 2025, doanh thu phí bảo hiểm của Prudential Việt Nam sụt giảm rõ rệt ở gần như mọi dòng sản phẩm chính. Tổng phí bảo hiểm gốc còn 20.098,27 tỷ đồng, giảm 15,3% so với 23.740,27 tỷ đồng năm 2024. Mức giảm hơn 3.642 tỷ đồng, là phần thu nhập trực tiếp từ khách hàng mà doanh nghiệp không nhận được trong năm.

Hai dòng sản phẩm có quy mô lớn nhất đều rơi sâu, cụ thể là bảo hiểm liên kết đầu tư, mảng đóng góp lớn nhất vào tổng phí, đạt 11.060,24 tỷ đồng, giảm 12,1% và bảo hiểm hỗn hợp giảm tới 22,3%, từ 8.366,23 tỷ đồng xuống 6.502,97 tỷ đồng so với cùng kỳ. Ngoài ra, sản phẩm bổ trợ cũng giảm 9,6% còn 1.801,85 tỷ đồng.

pru1.jpg
Năm 2025, phí bảo hiểm gốc của Prudential Việt Nam giảm còn 20.098,27 tỷ đồng, hụt hơn 3.642 tỷ đồng; riêng dòng bảo hiểm tử kỳ giảm 54,1%, hỗn hợp giảm 22,3%. Ảnh: TL.

Mức rơi mạnh nhất chính là ở dòng bảo hiểm tử kỳ, khi phí thu của dòng này chỉ còn 228,10 tỷ đồng, giảm 54,1%. Bảo hiểm nhân thọ trọn đời cũng giảm 15,2% còn 28,03 tỷ đồng. Hưu trí ở mức nhỏ, chỉ còn 168 triệu đồng, gần như không còn đóng góp đáng kể. Trong bức tranh sụt giảm chung, chỉ duy nhất bảo hiểm sức khỏe giữ được tăng trưởng, đạt 651,54 tỷ đồng, tăng 15,8% so với 562,60 tỷ đồng năm 2024, nhưng chưa đủ sức bù khoản hụt từ các dòng chủ lực.

Chi bồi thường và các quyền lợi bảo hiểm khác cả năm 2025 đạt 16.489,46 tỷ đồng, tăng 15,3% so với năm trước. Bồi thường ở mảng bảo hiểm hỗn hợp đạt 8.818,15 tỷ đồng, bảo hiểm liên kết đầu tư 6.683,10 tỷ đồng, đều cao hơn năm trước. Nhất là bồi thường ở mảng nhân thọ trọn đời tăng gấp đôi, từ 83,66 tỷ đồng lên 169,99 tỷ đồng.

Hai lần đổi Tổng Giám đốc, liên tiếp thay Phó Tổng Giám đốc trong vòng 14 tháng

Cùng năm doanh thu trượt sâu, ghế cấp cao nhất tại Prudential Việt Nam liên tục đổi chủ, với hàng loạt quyết định bổ nhiệm và miễn nhiệm dày đặc, trải dài qua hai năm tài chính.

Cụ thể, từ ngày 01/01/2025 đến 06/02/2025, Tổng Giám đốc và người đại diện theo pháp luật là ông Phương Tiến Minh, sau khi đã được tái bổ nhiệm vào tháng 06/2023. Ông Minh được miễn nhiệm ngày 06/2/2025. Hơn 5 tháng sau, ngày 03/7/2025, ông Kevin Joong Kwon được bổ nhiệm vào ghế Tổng Giám đốc và trở thành người đại diện theo pháp luật thứ nhất. Ghế đại diện pháp luật thứ hai do Phó Tổng Giám đốc Tài chính Conor Martin O'Neill nắm từ ngày 07/2/2025.

Tầng Phó Tổng Giám đốc còn rung chuyển mạnh hơn, khi bà Bùi Thị Thanh Thúy, Phó Tổng Giám đốc Nhân sự đã giữ vị trí từ năm 2013, đã miễn nhiệm vào ngày 16/11/2025. Theo đó, bà Trần Thu Hằng được bổ nhiệm vị trí này từ 03/9/2025 và cũng đã bị miễn nhiệm vào 16/2/2026, tức chỉ giữ ghế chưa đầy 6 tháng.

Phó Tổng Giám đốc Marketing Trần Thanh Phong miễn nhiệm 01/10/2025. Quyền Phó Tổng Giám đốc tiếp thị và khách hàng giao cho ông Manish Gurbuxani từ 04/8/2025, sau đó chuyển tiếp cho ông Phùng Bá Khang từ 09/3/2026. Phó Tổng Giám đốc Công nghệ Trần Lê Quốc Sơn miễn nhiệm 01/7/2025, người thay thế là ông Vũ Văn Thanh nắm từ 01/10/2025.

Hai vị trí chuyên gia tính toán cũng đổi chủ. Ông Masatoshi Edo miễn nhiệm ngày 01/9/2025, ông Billy Hoiwai Lutton-Wong được bổ nhiệm 08/9/2025. Phó Tổng Giám đốc kinh doanh kênh Đại lý Mandy Trần miễn nhiệm 20/03/2025, ông Hsu Chih Sheng bổ nhiệm 16/6/2025.

Khối tuân thủ, pháp lý và rủi ro chứng kiến hai sự thay đổi liên tiếp, đó là bà Đào Hồng Hạnh miễn nhiệm 09/9/2025, ngay sau đó bà Nguyễn Liên Phương được bổ nhiệm vào ngày 10/10/2025 ở vị trí Phó Tổng Giám đốc Tuân thủ và Rủi ro.

Phó Tổng Giám đốc Giao dịch Bảo hiểm Nguyễn Thanh Hà miễn nhiệm 01/01/2026. Ông Vũ Văn Thanh đảm nhiệm Quyền Phó Tổng Giám đốc Khối Công nghệ và Giao dịch Bảo hiểm từ 01/12/2025. Phó Tổng Giám đốc Chiến lược và Chuyển đổi Mô hình hoạt động Manish Gurbuxani được bổ nhiệm 01/02/2025. Phó Tổng Giám đốc kinh doanh kênh Đối tác Li Terry Hung Sun miễn nhiệm 01/01/2026, ông Matthew Min thay thế từ 17/11/2025. Vị trí Phó Tổng Giám đốc Pháp lý, Truyền thông và Đối ngoại do bà Lê Hương Ly nắm từ 01/10/2025.

Trên hồ sơ, gần như toàn bộ Ban Tổng Giám đốc của Prudential Việt Nam đã được điều chỉnh, tái bổ nhiệm hoặc thay mới trong khoảng 14 tháng. Riêng vị trí Tổng Giám đốc và người đại diện theo pháp luật thứ nhất chuyển tay hai lần.

Xem thêm

MB – Ngân hàng top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

MB – Ngân hàng top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

(CLO) Trong bối cảnh kinh tế có nhiều biến động phức tạp, doanh nghiệp ngày càng cần nguồn vốn thông minh để duy trì vận hành hiệu quả và nắm bắt cơ hội tăng trưởng, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) ghi nhận vị thế top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME tại các ngành kinh tế trọng điểm.

MSB ủng hộ 10 tỷ đồng hưởng ứng tháng nhân đạo năm 2026: Lan tỏa trách nhiệm vì cộng đồng

MSB ủng hộ 10 tỷ đồng hưởng ứng tháng nhân đạo năm 2026: Lan tỏa trách nhiệm vì cộng đồng

Hưởng ứng Lễ phát động Tháng Nhân đạo năm 2026 của Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa trao tặng 10 tỷ đồng nhằm chung tay cùng cộng đồng trợ giúp những hoàn cảnh khó khăn. Đây là nỗ lực của MSB trong việc thực thi trách nhiệm với cộng đồng, khẳng định cam kết đồng hành cùng sự phát triển bền vững của xã hội.

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

(CLO) Sau khi ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 1 bất thành vì tỷ lệ cổ đông tham dự chỉ đạt 13,13%, Đầu tư LDG dự kiến tổ chức họp lần 2 vào chiều 21/5 theo hình thức trực tuyến. Cuộc họp diễn ra trong bối cảnh báo cáo kiểm toán 2025 nhấn mạnh nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp, với hơn 700 tỷ đồng nợ vay quá hạn, 117 tỷ đồng lãi vay quá hạn và lỗ lũy kế 1.252 tỷ đồng.
Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán 2025 của Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) ghi nhận lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ chỉ còn 126 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức 317 tỷ đồng của năm trước. Phía sau kế hoạch mở rộng đàn heo và trang trại, dòng tiền kinh doanh của doanh nghiệp đang âm gần 1.380 tỷ đồng, trong khi vay ngắn hạn và dài hạn tăng lên gần 4.000 tỷ đồng.
HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Cỡ chữ bài viết: