PV GAS chủ động nhập khẩu gần 120 nghìn tấn LNG, LPG trước thềm nghỉ lễ, đảm bảo nhu cầu năng lượng quốc gia

Ngày 28/4/2026, ngay trước kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã kịp thời nhập khẩu hơn 71.000 tấn LNG từ Australia và 45.000 tấn LPG từ Hoa Kỳ, đảm bảo duy trì ổn định cung ứng năng lượng phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu.

Đối với khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) phục vụ sản xuất điện và nhu cầu công nghiệp, PV GAS đã tiếp nhận tàu PACIFIC SUCCESS với hơn 71.000 tấn LNG nhập khẩu từ Australia, đồng thời tiếp tục thu xếp thêm các chuyến hàng trong quý II/2026, trong đó đã thu xếp thêm một chuyến dự kiến giao trong giai đoạn tháng 5 - 6/2026.

Song hành với hoạt động nhập khẩu, PV GAS triển khai các giải pháp điều hành mang tính chủ động và linh hoạt, liên tục phối hợp với Công ty Vận hành Hệ thống điện và Thị trường điện Quốc gia (NSMO), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) để cập nhật nhu cầu tiêu thụ, diễn biến thị trường và lựa chọn thời điểm chào mua LNG phù hợp.

PV GAS đã tiếp nhận tàu PACIFIC SUCCESS với hơn 71.000 tấn LNG nhập khẩu từ Australia

Đồng thời, PV GAS duy trì làm việc thường xuyên với các nhà cung cấp quốc tế nhằm nắm bắt tình trạng nguồn hàng và tận dụng các cơ hội mua tối ưu. Những giải pháp này cho thấy năng lực quản trị chuỗi cung ứng LNG ngày càng hoàn thiện, đảm bảo khả năng đáp ứng nhu cầu trong điều kiện thị trường biến động.

Đối với khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) phục vụ sản xuất công nghiệp và nhu cầu dân dụng, PV GAS đã nhập khẩu thành công hơn 45.000 tấn từ Hoa Kỳ qua tàu JENGGALA 21. Dự kiến trong tháng 5/2026, sản lượng nhập khẩu đạt khoảng 100.000 tấn, đóng góp vào tổng lượng nhập khẩu trong quý II/2026 – dự kiến đạt gần 300.000 tấn, với nguồn hàng đa dạng từ Hoa Kỳ, Trung Đông và các khu vực khác. Bên cạnh nhu cầu trong nước, PV GAS cũng đang phục vụ một số thị trường xuất khẩu như Campuchia, Philippines…

Việc mở rộng nguồn cung bên cạnh khu vực truyền thống là Trung Đông giúp giảm thiểu rủi ro phụ thuộc, đồng thời nâng cao tính chủ động trong công tác điều hành nguồn cung LPG và LNG của PV GAS.

PV GAS đã nhập khẩu thành công hơn 45.000 tấn LPG từ Hoa Kỳ qua tàu JENGGALA 21

Về các giải pháp nội tại, PV GAS đã chủ động gia tăng nguồn cung trong nước thông qua việc nâng sản lượng LPG tại hai Nhà máy Xử lý khí Dinh Cố và Cà Mau, phù hợp với kế hoạch tăng huy động khí thiên nhiên về bờ, góp phần bổ sung thêm khoảng 5% sản lượng LPG nội địa, giảm áp lực lên việc nhập khẩu LPG và tối ưu cân đối nguồn khí.

Cùng với đó, mô hình cung cấp giải pháp năng lượng tích hợp tiếp tục được phát huy hiệu quả, cho phép khách hàng linh hoạt chuyển đổi giữa khí đường ống, CNG và LNG, thay thế LPG khi cần thiết, qua đó nâng cao khả năng thích ứng của hệ thống cung ứng trước những biến động của thị trường năng lượng.

Việc triển khai đồng bộ các giải pháp từ nhập khẩu, sản xuất đến điều phối thị trường đã thể hiện rõ năng lực, bản lĩnh và vai trò dẫn dắt của PV GAS trong chuỗi giá trị khí tại Việt Nam. Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng ngày càng gia tăng và thị trường quốc tế có nhiều biến động, những bước đi chủ động và linh hoạt của PV GAS đã và đang duy trì ổn định nguồn cung khí, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững.

Xem thêm

Prudential Việt Nam: Doanh thu phí bảo hiểm hụt hơn 3.600 tỷ đồng trong một năm, gần như toàn bộ Ban Tổng Giám đốc bị 'thay máu'

Prudential Việt Nam: Doanh thu phí bảo hiểm hụt hơn 3.600 tỷ đồng trong một năm, gần như toàn bộ Ban Tổng Giám đốc bị 'thay máu'

(CLO) Năm 2025, phí bảo hiểm gốc của Prudential Việt Nam giảm còn 20.098,27 tỷ đồng, hụt hơn 3.642 tỷ đồng; riêng dòng bảo hiểm tử kỳ giảm 54,1%, hỗn hợp giảm 22,3%. Trong cùng giai đoạn, vị trí Tổng Giám đốc và người đại diện theo pháp luật được điều chỉnh hai lần, gần như toàn bộ Ban điều hành phía dưới cũng bị thay đổi.

thu hoạch cao su

Xuất khẩu tăng nhưng giá lao dốc, ngành cao su đối mặt nguy cơ hụt hơi vì lệ thuộc một thị trường

(CLO) Trong bối cảnh xuất khẩu nông lâm thủy sản được kỳ vọng bứt phá trong năm 2026, ngành cao su Việt Nam lại đứng trước nghịch lý “bán được nhiều nhưng thu về ít hơn”. Áp lực giảm giá, lệ thuộc lớn vào thị trường Trung Quốc cùng hàng loạt rào cản xanh từ châu Âu đang đặt ngành cao su trước bài toán cấp bách về tái cấu trúc và nâng sức cạnh tranh.

PVFCCo - Phú Mỹ (DPM) đặt doanh thu 17.600 tỷ đồng và tăng tốc chuyển dịch xanh

PVFCCo - Phú Mỹ (DPM) đặt doanh thu 17.600 tỷ đồng và tăng tốc chuyển dịch xanh

Sáng 23/4/2026, tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, TP.HCM, Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của PVFCCo - Phú Mỹ (mã DPM) đã diễn ra thành công. Phiên họp có đại diện Petrovietnam, lãnh đạo DPM, cổ đông và Deloitte Việt Nam. Đại hội thông qua kết quả sản xuất kinh doanh 2025, kế hoạch 2026, phân phối lợi nhuận, đầu tư phát triển, quản trị, ngành nghề kinh doanh và nhân sự.

TP HCM muốn 'mở khóa' siêu đô thị, đề xuất luật riêng với quyền chưa từng có

TP HCM muốn 'mở khóa' siêu đô thị, đề xuất luật riêng với quyền chưa từng có

(CLO) Áp lực phát triển của siêu đô thị hơn 10 triệu dân đang khiến TP HCM không thể tiếp tục vận hành bằng những cơ chế “thử nghiệm”. Một đạo luật đặc biệt với phân quyền thực chất, quản trị linh hoạt và dư địa phát triển vượt trội đang được kỳ vọng sẽ tạo bước ngoặt cho đầu tàu kinh tế cả nước.

Phát hiện cửa hàng bán hàng hiệu giả công khai giữa trung tâm Hà Nội

Phát hiện cửa hàng bán hàng hiệu giả công khai giữa trung tâm Hà Nội

(CLO) Ngay trong ngày đầu triển khai đợt cao điểm đấu tranh chống xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ theo chỉ đạo “hỏa tốc” của Thủ tướng Chính phủ, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Cục TTTN) đã phát hiện và tạm giữ số lượng lớn hàng hóa có dấu hiệu giả mạo các thương hiệu nổi tiếng tại Hà Nội.

Kiến trúc biểu tượng: từ hình khối đến bản sắc đô thị

Kiến trúc biểu tượng: từ hình khối đến bản sắc đô thị

Trong lịch sử phát triển của các thành phố lớn, kiến trúc chưa bao giờ chỉ dừng lại ở việc đáp ứng nhu cầu sử dụng. Một công trình biểu tượng có thể ghi dấu ấn riêng trong trí nhớ người dân, trở thành một phần của bản sắc và ký ức đô thị.

Loạt dự án tại ĐBSCL tiết lộ gì về cách làm bất động sản của Bầu Hiển?

Loạt dự án tại ĐBSCL tiết lộ gì về cách làm bất động sản của Bầu Hiển?

Trong chiến lược phát triển bất động sản của mình, thay vì chạy theo các “điểm nóng” ngắn hạn của thị trường, T&T Group của Bầu Hiển lại lựa chọn một hướng đi dài hạn: chuẩn bị quỹ đất, hoàn thiện pháp lý, đầu tư hạ tầng và kiên trì xây dựng các khu đô thị có khả năng vận hành thực tế trước khi mở bán ra thị trường.

Cỡ chữ bài viết: