Tấm vé nào để doanh nghiệp Việt bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu?

(CLO) Chuỗi cung ứng toàn cầu đang được tái cơ cấu một cách nhanh chóng. Việc xây dựng một chuỗi cung ứng ổn định, có năng lực cạnh tranh đang trở thành một nhiệm vụ quan trọng của toàn bộ hệ sinh thái công nghiệp. Việt Nam nên sử dụng FDI như “chất xúc tác” để phát triển năng lực chuỗi cung ứng trong nước, đưa DN Việt Nam vào mạng lưới toàn cầu.

Đây là ý kiến của các doanh nghiệp FDI đưa ra tại Tọa đàm “Kết nối doanh nghiệp Việt trong chuỗi cung ứng toàn cầu” ngày 8/10. Tọa đàm do Báo Tài chính - Đầu tư tổ chức để tuyên truyền về việc thực hiện Nghị quyết số 10-NQ/TW của Bộ Chính trị và Nghị quyết số 280/NQ-CP của Chính phủ. Một trong những vấn đề trọng tâm của Tọa đàm là làm thế nào để biến nguồn lực quốc tế thành năng lực nội sinh của nền kinh tế Việt Nam, thông qua tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp Việt Nam.

Nguy cơ “ốc đảo” vẫn hiện hữu

Khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đã có những đóng góp rất quan trọng với Việt Nam nhưng vẫn chưa được như kỳ vọng. Liên kết giữa khu vực trong nước và khu vực FDI còn hạn chế, chuyển giao công nghệ, nghiên cứu và phát triển chưa được như mong muốn. Tỷ lệ doanh nghiệp Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu còn chưa cao…

2aobor40qtvv3j1esq3o7b39dzevwxknpg33cju0.jpg
Các diễn giả tại diễn đàn. Ảnh: H.L

“Đấy cũng chính là một trong những lý do để Bộ Chính trị quyết định ban hành Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 8/6/2026 về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài, đánh dấu một bước ngoặt mang tính chiến lược, thay đổi toàn diện phương thức và tư duy thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam trong giai đoạn mới”, Thứ trưởng Bộ Tài chính - ông Trần Quốc Phương phát biểu tại Toạ đàm.

Từ góc độ cơ quan quản lý Nhà nước, bà Bùi Thu Thủy, Phó Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính ) nêu thực trạng: “Tỷ trọng của khối FDI trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam đang ngày càng tăng. Xét về tính tự chủ của nền kinh tế, đây là con số đáng lo lắng. Nếu không có giải pháp đột phá, khối FDI sẽ tồn tại như những “ốc đảo” tăng trưởng riêng biệt, không tạo ra giá trị lan tỏa bền vững cho nền kinh tế nội địa”.

Tăng cường liên kết không phải là mong muốn từ một phía, các doanh nghiệp FDI cũng bày tỏ mong muốn thúc đẩy mối liên kết thực chất giữa doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp Việt Nam và có nhiều DN Việt tham gia nhiều hơn sâu hơn vào chuỗi cung ứng.

“Các nhà đầu tư đang đặt ra những câu hỏi rộng hơn: Việt Nam có thể hỗ trợ các chuỗi cung ứng phức tạp và có khả năng chống chịu hay không? Và hệ sinh thái có thể hỗ trợ quá trình mở rộng trong dài hạn hay không?”, ông Kamijo Hiroki, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc khối Ngân hàng giao dịch và Đầu tư nước ngoài - Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) cho biết.

Chương mới về FDI ở Việt Nam

Theo thông tin từ bà Bùi Thu Thuỷ, gần đây, các tập đoàn FDI đã cởi mở hơn rất nhiều và họ đã chủ động tìm kiếm sự phối hợp với Chính phủ để xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam.

Ông Cha Ji Ho, Phó Tổng giám đốc phụ trách Trung tâm mua hàng của Samsung Việt Nam cho biết: Samsung đã và đang không ngừng thúc đẩy các chương trình hợp tác với Chính phủ và ngành công nghiệp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản xuất cho các doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời tạo điều kiện để những doanh nghiệp có đủ năng lực cạnh tranh có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của Samsung.

2aobor40ggp43at5uwrtybewvrnkhcvdnvwkbcto.jpg
Diễn đàn có nhiều đại diện doanh nghiệp FDI tham dự. Ảnh: H.L

Sau khi liệt kê ra rất nhiều những hoạt động hợp tác nổi bật nhằm bồi dưỡng ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, theo ông Cha-Ji Ho: “Với nền tảng triết lý kinh doanh đồng thịnh vượng, Samsung đã kết nối việc nâng cao năng lực cạnh tranh sản xuất của doanh nghiệp Việt Nam với mục tiêu xây dựng chuỗi cung ứng của Samsung ngày càng ổn định và vững chắc hơn”.

Để liên kết, với doanh nghiệp Việt Nam, cần nâng cao năng suất và chất lượng, tự tích lũy năng lực sản xuất. Với Samsung, điều quan trọng là củng cố tính ổn định của chuỗi cung ứng và mở rộng nội địa hóa linh kiện. “Hai định hướng này gặp nhau ở một điểm chung: đó là mô hình phát triển đồng hành theo hướng Win-Win (cùng có lợi), mang lại cơ hội tăng trưởng cho các doanh nghiệp Việt Nam và giúp Samsung xây dựng một chuỗi cung ứng cạnh tranh, ổn định hơn. Và mục tiêu không dừng ở tăng số lượng đối tác giao dịch mà là cùng kiến tạo một hệ sinh thái sản xuất để cùng phát triển bền vững", ông Cha-Ji Ho nói.

Các phát biểu tại Toạ đàm của các doanh nghiệp cho thấy cách thức nhìn nhận và thảo luận về đầu tư đang thay đổi. Việt Nam không còn chỉ được đánh giá là một cơ sở sản xuất có tính cạnh tranh. Ngày càng nhiều nhà đầu tư nhìn nhận Việt Nam như một nền tảng dài hạn cho chuỗi cung ứng có khả năng chống chịu, nguồn vốn, nhân tài, và đổi mới sáng tạo, tăng trưởng bền vững.

Ông Kamijo Hiroki, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc khối Ngân hàng giao dịch và Đầu tư nước ngoài - Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank), lại cho rằng: chương tiếp theo của tăng trưởng FDI tại Việt Nam là cần vượt lên trên lợi thế chi phí. Chương mới phải được kiến tạo dựa trên lợi thế hệ sinh thái. Đó là một hệ sinh thái nơi nguồn vốn, năng lực, nhân tài, phát triển bền vững và các mối quan hệ đối tác tương hỗ và củng cố lẫn nhau. “Tăng trưởng bền vững sẽ được tạo nên bởi một hệ sinh thái cùng phối hợp hành động”, theo ông Kamijo Hiroki.

Sử dụng FDI như “chất xúc tác”

DN Việt vẫn rất khó khăn để vào được chuỗi cung ứng, mối liên kết DN Việt và FDI còn lỏng lẻo, bởi nhiều rào cản từ hai phía. DN Việt Nam vẫn còn hạn chế cả về số lượng lẫn năng lực đáp ứng yêu cầu của các tập đoàn lớn và khả năng cạnh tranh với các nhà cung cấp đã có vị trí vững chắc trong hệ thống của các tập đoàn đa quốc gia.

Nhưng đây không phải nguyên nhân duy nhất khiến doanh nghiệp nội địa khó tham gia chuỗi cung ứng, theo bà Trương Thị Chí Bình, Phó Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI). Phần lớn các tập đoàn đa quốc gia đã xây dựng được mạng lưới nhà cung cấp ổn định ở nước ngoài và họ mang cả hệ sinh thái nhà cung cấp vào Việt Nam. Không ít DN FDI chưa thực sự tin tưởng ở năng lực cung cấp của doanh nghiệp trong nước.

TS Jackson Woo, Tổng giám đốc SGS Việt Nam lại gợi mở: Việt Nam không nên chỉ xem doanh nghiệp FDI là nguồn vốn, cần sử dụng FDI như “chất xúc tác” để phát triển năng lực chuỗi cung ứng trong nước. Ông cũng cho rằng, nếu không xây dựng được niềm tin với các khách hàng toàn cầu, doanh nghiệp sẽ không bao giờ có cơ hội trở thành nhà cung ứng của họ. Để có niềm tin phải đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế đây chính là tấm vé cơ bản để bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Bên cạnh đó, DN cần chứng minh cam kết của mình đối với chất lượng và tính minh bạch; Tiếp đó là đào tạo nguồn nhân lực và giữ chân nhân tài.

Các ý kiến tại Toạ đàm cho thấy, việc đưa doanh nghiệp Việt Nam bước sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu không chỉ là câu chuyện nâng cao năng lực đơn lẻ của từng DN, mà là quá trình kiến tạo một hệ sinh thái đồng hành dài hạn. Khi các cơ chế chính sách kiến tạo từ Nhà nước, nguồn lực hỗ trợ từ khối FDI và sự nỗ lực chuẩn hóa của doanh nghiệp nội gặp nhau ở điểm chung "cùng có lợi", Việt Nam sẽ từng bước chuyển hóa thành công nguồn lực quốc tế thành năng lực nội sinh, vươn lên trở thành một mắt xích vững chắc trong mạng lưới sản xuất toàn cầu.

Xem thêm

Giá dầu tăng vẫn không thể ‘cứu’ kinh tế vùng Vịnh

Giá dầu tăng vẫn không thể ‘cứu’ kinh tế vùng Vịnh

(CLO) Ngân hàng Thế giới (WB) dự báo tăng trưởng của 6 quốc gia thuộc Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh (GCC) sẽ giảm trung bình 4,3% trong năm nay, khi xuất khẩu năng lượng, hàng không và hoạt động thương mại đều chịu ảnh hưởng.

Bắc TP.HCM có thêm trung tâm đào tạo lái xe hiện đại: Ưu đãi đến 4 triệu đồng dịp khai trương

Bắc TP.HCM có thêm trung tâm đào tạo lái xe hiện đại: Ưu đãi đến 4 triệu đồng dịp khai trương

Để đáp ứng nhu cầu học và cấp bằng lái xe ngày càng tăng cao tại khu vực phía Bắc TP.HCM (bao gồm các khu vực Bến Cát, Dầu Tiếng, Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương trước đây), Trung tâm Đào tạo Lái xe Bến Cát đã chính thức đi vào hoạt động với cơ sở vật chất hiện đại cùng hàng loạt chính sách hỗ trợ hấp dẫn.

VNPT đồng hành thúc đẩy chuyển đổi số đi vào chiều sâu

VNPT đồng hành thúc đẩy chuyển đổi số đi vào chiều sâu

Phát huy năng lực công nghệ, nền tảng số và kinh nghiệm triển khai thực tế, VNPT đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp chuyển từ số hóa nghiệp vụ sang đổi mới phương thức vận hành, nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động.

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

Thực hiện chủ trương liên kết chuỗi của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã có buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả hợp tác, rà soát các nội dung đang triển khai và trao đổi định hướng phối hợp trong thời gian tới.

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Sau hơn một thập kỷ hiện diện tại Khu kinh tế Vũng Áng, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hình thành một tổ hợp công nghiệp quy mô lớn, kết nối sản xuất thép, cảng biển và năng lượng. Từ đây, những dòng chảy về việc làm, logistics, dịch vụ, đào tạo nghề và an sinh xã hội cũng lan rộng ra khu vực phía Nam Hà Tĩnh.

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

(CLO) Hồng Kông và Singapore đang đẩy mạnh kế hoạch phát triển các trung tâm giao dịch vàng tại châu Á, cạnh tranh thu hút ngân hàng, nhà đầu tư và nguồn dự trữ vàng của các ngân hàng trung ương, trong bối cảnh nhu cầu kim loại quý tăng mạnh.

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

“Từ lợi thế về hạ tầng, kỹ thuật đến năng lực triển khai các dự án năng lượng quy mô lớn, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) có điều kiện thuận lợi để trở thành hạt nhân hình thành các trung tâm công nghiệp - năng lượng”, PGS.TS Nguyễn Văn Thịnh, Khoa Dầu khí và Năng lượng, Trường Đại học Mỏ - Địa chất nhận định.

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Qua những câu hỏi về lịch sử, văn hóa và định hướng phát triển của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM” giúp người lao động hiểu thêm về ngôi nhà chung, đồng thời nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong hành trình “Giữ lửa di sản - Kiến tạo năng lượng quốc gia”.

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Ngày 03/10/2026, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) được vinh danh “Doanh nghiệp dẫn đầu khu vực kinh tế nhà nước” tại Chương trình Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026 do Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy tổ chức lần thứ 23.

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

(CLO) Đồng đang là một trong những kim loại tăng giá mạnh nhất năm nay, với mức tăng khoảng 17% và tiến sát đỉnh lịch sử. Triển vọng dài hạn vẫn tích cực nhờ nhu cầu từ điện khí hóa, quốc phòng và AI, nhưng giá đồng cũng đối mặt với nhiều rủi ro điều chỉnh trong ngắn hạn.

Cỡ chữ bài viết: