Chuyên gia: Nên để cho Bộ Công Thương quản lý kinh doanh vàng

(CLO) Nhiều chuyên gia cho rằng, việc quản lý kinh doanh vàng miếng thuộc quyền quản lý của Bộ Công Thương, thay vì Ngân hàng Nhà nước.

Có có sở để nghi ngờ tư nhân thông đồng lập “đỉnh” giá vàng

Từ đầu năm 2024 tới nay, giá vàng trong nước liên tục lập “đỉnh” mới. Theo lý giải của một số công ty kinh doanh vàng miếng trong nước, một trong những nguyên nhân khiến giá vàng trong nước tăng “sốc” trong mấy ngày qua, là do ảnh hưởng từ giá vàng thế giới.

chuyen gia nen de cho bo cong thuong quan ly kinh doanh vang hinh 1

Từ đầu năm 2024 tới nay, giá vàng trong nước liên tục lập “đỉnh” mới. (Ảnh: VV)

Trên thực tế, giá vàng thế giới cũng tăng khá mạnh trong mấy ngày qua, thế nhưng tốc độ tăng thấp hơn nhiều so với giá vàng tại Việt Nam. Thậm chí, có thời điểm giá vàng trong nước tăng rất mạnh, nhưng giá vàng thế giới lại đảo chiều giảm giá.

Theo nhận định của nhiều chuyên gia, giá vàng thế giới có tác động vào thị trường vàng trong nước, tuy nhiên không ảnh hưởng quá nhiều. Trừ khi giá vàng thế giới có biến động lớn mới có tác động rõ nét tới thị trường trong nước.

PGS.TS Ngô Trí Long, chuyên gia kinh tế cho rằng, Việt Nam đang quản lý thị trường vàng theo kiểu “một mình một chợ”, nên khó hội nhập và không liên thông được với thế giới.

“Cả trong quá khứ và hiện tại, trên thế giới chưa có ngân hàng trung ương nước nào như nước ta lại duy trì một thương hiệu vàng và độc quyền sản xuất vàng miếng”, PGS.TS Ngô Trí Long nói.

Một số ý kiến cho rằng, việc giá vàng trong nước liên tục phá “đỉnh” trong thời gian gần đây có “bắt tay”, thông đồng giữa các doanh nghiệp kinh doanh vàng miếng. 

TS Phạm Xuân Hòe, nguyên Phó viện trưởng Viện Chiến lược phát triển ngân hàng thuộc Ngân hàng Nhà nước cho rằng, có cơ sở để nghi ngờ các “nhà vàng” thông đồng với nhau, nhưng khó tìm ra được bằng chứng.

Tuy nhiên, Việt Nam có thể phá vỡ sự “liên minh” này bằng cách gỡ bỏ cơ chế độc quyền của vàng SJC. Đồng thời, nghiên cứu xây dựng sàn vàng quốc tế.

“Việt Nam nên sớm thí điểm thành lập sàn giao dịch vàng liên thông với quốc tế và phải xóa độc quyền thương hiệu vàng SJC. Khi không còn độc quyền, khi liên thông với quốc tế vàng sẽ không bị tư nhân thổi giá. Đặc biệt, khi thị trường vàng trở về bình thường thì sẽ lập tức hết nhập lậu qua biên giới, đồng nghĩa với không bị “chảy máu” ngoại tệ”, ông Hòe nói.

Nên để mặt hàng vàng cho Bộ Công Thương quản lý

TS Phạm Xuân Hòe cho rằng, thế giới cũng không có một ngân hàng trung ương nào quản lý thị trường vàng và quản lý vàng dưới dạng hàng hóa giống như Việt Nam. Ngân hàng trung ương chỉ quản lý vàng ngoại hối.

“Vì vậy, để thị trường vàng phát triển theo đúng quy luật thế giới, ngân hàng trung ương quay trở về với sứ mạng của mình, đó là chính sách tiền tệ và chỉ quản lý vàng dưới dạng ngoại hối để bảo đảm tập trung cho mục tiêu điều hành chính chính sách tiền tệ tốt hơn và hiệu lực, hiệu quả hơn”, ông Hòe nói.

chuyen gia nen de cho bo cong thuong quan ly kinh doanh vang hinh 2

Một số ý kiến cho rằng, nên để vàng cho Bộ Công Thương quản lý. (Ảnh: VV)

Ông Hòe nhấn mạnh rằng, về chức năng nhiệm vụ, đáng lẽ mặt hàng này thuộc quyền quản lý của Bộ Công Thương.

“Hãy coi là là một sản phẩm hàng hóa bình thường, mà đã là hàng hóa thì nên để Bộ Công Thương quản lý, thay vì Ngân hàng Nhà nước quản lý như hiện nay”, ông Hòe nói.

PGS.TS Ngô Trí Long cũng nhấn mạnh: Việt Nam cần hướng tới phát triển một thị trường lành mạnh và hạn chế đầu cơ vàng, khuyến khích thị trường vàng trang sức như một ngành sản xuất hàng hóa, có cạnh tranh lành mạnh.

“Hiện nay, Ngân hàng Nhà nước là cơ quan quản lý nhà nước về chính sách tiền tệ, lại trực tiếp gánh trách nhiệm cân bằng cung - cầu vàng thông qua xuất - nhập và điều tiết thị trường, nên phải gánh rủi ro của thị trường. Nếu để doanh nghiệp tự xuất và nhập khẩu vàng thì luồng vàng ra - vào Việt Nam vừa nhanh hơn, vừa cân bằng được giá trong nước với giá thế giới. Nghĩa là, Ngân hàng Nhà nước ta nên trả vàng về cho thị trường và chỉ giám sát về khối lượng, khi cần thì mới giám sát cả giá”, ông Long chia sẻ.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: