Củng cố nội lực để trụ vững trước biến động thị trường.

(CLO) Thị trường dầu mỏ thế giới tiếp tục chông chênh trước những diễn biến của cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung, cũng như căng thẳng địa chính trị giữa Iran và phương Tây. Đây là những yếu tố ảnh hưởng đến thị trường xăng dầu trong nước.

Trước tình hình đó, Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã đề ra chiến lược rất cụ thể để củng cố nội lực để trụ vững trước các biến động của thị trường.

Tập chung ổn định sản xuất

BSR có nhiệm vụ tiếp nhận, quản lý, vận hành sản xuất - kinh doanh Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, giữ vai trò tiên phong và đặt nền móng cho sự phát triển bền vững ngành công nghiệp lọc hóa dầu Việt Nam.

Trong quý III/2019, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất vận hành ổn định tại 107% công suất thiết kế, tiêu thụ khoảng 1,65 triệu tấn sản phẩm các loại, vượt 1,7% so với kế hoạch quý. Lũy kế 9 tháng đầu năm, doanh thu BSR ước đạt hơn 75.000 tỷ đồng, sản lượng ước đạt 5,2 triệu tấn, nộp ngân sách nhà nước ước đạt 6.920 tỷ đồng, vượt kế hoạch đề ra.

Công tác đảm bảo an ninh, an toàn, môi trường và phòng chống cháy nổ của BSR được đảm bảo; không có sự cố mất an ninh, cháy nổ, môi trường và mất ngày công lao động. Tính đến hết tháng 9/2019, Công ty đạt hơn 22,7 triệu giờ công an toàn không có tai nạn lao động mất ngày công (LTI).

Ông Bùi Minh Tiến - Tổng giám đốc BSR kiểm tra công tác vận hành của NMLD Dung Quất

Ông Bùi Minh Tiến - Tổng giám đốc BSR kiểm tra công tác vận hành của NMLD Dung Quất

Điểm nổi bật của BSR trong 9 tháng đầu năm 2019 là công tác tiết kiệm, tiết giảm chi phí. Việc kiểm soát, tiết kiệm chi phí được lãnh đạo Công ty quán triệt đến từng cán bộ, nhân viên và được thực hiện thường xuyên, liên tục.

Công tác vận hành sản xuất của Nhà máy được duy trì ổn định tại công suất tối ưu giúp giảm tiêu hao nguyên vật liệu, đồng thời các khoản chi phí sản xuất - kinh doanh ngoài dầu thô như hóa phẩm xúc tác, chi phí sản xuất chung… đều thấp hơn nhiều so với kế hoạch đề ra.

Đáng chú ý, BSR đã thử nghiệm chế biến thành công dầu thô WTI Midland (Mỹ), thử nghiệm thành công nâng công suất các phân xưởng NHT/ISOMER/PP tại 130%/150%/112%, góp phần gia tăng hiệu quả sản xuất - kinh doanh của Công ty.

BSR tiếp tục chế biến thử nghiệm lô dầu Bonny Light vào tháng 10/2019, nâng tổng số dầu thô mới bên cạnh dầu thô Bạch Hổ (theo thiết kế ban đầu) là 20 loại, qua đó gia tăng cơ hội mua các loại dầu thô mới có chất lượng, giá cả cạnh tranh trong bối cảnh sản lượng dầu thô Bạch Hổ giảm nhanh.

Bám sát các mục tiêu đề ra

Bắt đầu từ ngày 1/11/2019, mức thuế suất nhập khẩu dầu thô 5% (nếu có xuất xứ từ các nước, khu vực không thực hiện đối xử tối huệ quốc trong quan hệ thương mại với Việt Nam như Azerbaijan, Lybia…) sẽ được giảm về 0%. Đây là cơ hội rất lớn trong chiến lược dầu thô và hiệu quả sản xuất - kinh doanh của BSR, vì dầu thô Azeri (xuất xứ từ Azerbaijan) là dầu thô chiến lược của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. Tuy nhiên để biến cơ hội thành hiện thực, đồng thời giữ vững được ổn định trong kinh doanh, Ban giám đốc BSR xác định rõ chiến lược hoạt động là bám sát 4 mục đề ra:

Thứ nhất, tiếp tục tập trung vào lĩnh vực cốt lõi là lọc hóa dầu; tối ưu hóa công nghệ để nâng cao hiệu quả nhà máy lọc dầu hiện hữu, khẩn trương triển khai dự án nâng cấp và mở rộng nhà máy; nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới và cơ hội đầu tư các dự án về hoá dầu để mở rộng sản xuất - kinh doanh.

Thứ hai, linh hoạt chế độ vận hành, điều độ giao nhận sản phẩm hợp lý, tăng cường sản xuất các sản phẩm có hiệu quả cao, duy trì tồn kho hợp lý nhằm giảm thiểu tổn thất lợi nhuận do ảnh hưởng của hàng tồn kho khi thị trường được nhận định có xu hướng giảm.

Empty

Thứ ba, xây dựng và áp dụng chính sách bán hàng theo hướng linh hoạt với thị trường nhằm hỗ trợ tối đa, kịp thời cho khách hàng trong việc tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy Dung Quất; đồng hành với khách hàng, coi khách hàng là trọng tâm trong hoạt động bán hàng, tiến đến đối tác tin cậy để cùng nhau phát triển. Đẩy mạnh công tác dự báo, nghiên cứu thị trường, phân tích đánh giá các cơ hội phát triển thị trường. Đồng thời, nghiên cứu việc sử dụng các công cụ tài chính phái sinh nhằm bảo hiểm các rủi ro về thị trường và biến động giá, ổn định sản xuất - kinh doanh.

Thứ tư, chủ động, tự chủ trong công tác cung ứng dầu thô, đảm bảo nguồn dầu thô cung cấp cho vận hành Nhà máy. Tận dụng cơ hội thuế nhập khẩu dầu thô được giảm về 0% để tăng cường công tác nhập khẩu các loại dầu thô chiến lược như dầu Azedi (có tính chất tương đương dầu Bạch Hổ) để giảm dần sự phụ thuộc vào dầu thô trong nước và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Ngoài việc kiên định theo đuổi mục tiêu đề ra, thì việc nâng cấp và mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất cũng là một chiến lược quan trọng cần phải thực hiện, chia sẻ về Dự án này ông Bùi Minh Tiến - Tổng giám đốc BSR cho biết, Công ty đang tập trung nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ dự án, nhất là sau khi Báo cáo đánh giá tác động môi trường được Bộ Tài nguyên và Môi trường phê duyệt và Thiết kế tổng thể (FEED) được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt.

Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng đã hoàn thành và tỉnh Quảng Ngãi đang chuẩn bị bàn giao mặt bằng cho BSR. Hồ sơ mời thầu giai đoạn 2 của gói thầu EPC cũng đã được Công ty hoàn thành trình cấp thẩm quyền phê duyệt với dự kiến được phát hành trong tháng 10/2019.

Tuy nhiên, công tác thu xếp vốn cho dự án còn gặp nhiều khó khăn. Trong thời gian qua, BSR đã tích cực làm việc với các ngân hàng và tổ chức tín dụng để thu xếp vốn cho dự án, đặc biệt với các nhà thầu EPC tham gia đấu thầu giai đoạn 1 - yêu cầu các nhà thầu thực hiện công tác thu xếp vốn.

Dẫu vậy, các đối tác này đều yêu cầu phải có bảo lãnh của Chính phủ hoặc bảo lãnh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN). Vấn đề này đang được BSR tích cực làm việc với PVN và Uỷ ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp để nhận được chỉ dẫn và hỗ trợ.    

PV

Xem thêm

Bài toán đưa Kinh tế số thành động lực đạt mục tiêu 30% GDP vào năm 2030

Bài toán đưa Kinh tế số thành động lực đạt mục tiêu 30% GDP vào năm 2030

Để kinh tế số đóng góp tối thiểu 30% GDP vào năm 2030 theo Nghị quyết 57-NQ/TW thì, cần sớm tạo đột phá về thể chế, phát triển hạ tầng số và thúc đẩy doanh nghiệp chuyển đổi số sâu rộng- đó là ý kiến phát biểu của đại đa số các chuyên gia tại Diễn đàn Kinh doanh 2026 diễn ra chiều nay (ngày 14/8) tại Hà Nội, do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam và Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp tổ chức.

Nam A Bank: Lợi nhuận 6 tháng tăng 25%, củng cố bộ đệm vốn và hướng tới các mục tiêu tăng trưởng mới

Nam A Bank: Lợi nhuận 6 tháng tăng 25%, củng cố bộ đệm vốn và hướng tới các mục tiêu tăng trưởng mới

Theo Báo cáo tài chính soát xét 6 tháng đầu năm 2026, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế 3.159 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ. Tổng tài sản đạt 452 nghìn tỷ đồng, tăng 8% so với cuối năm 2025 trong khi tỷ lệ an toàn vốn (CAR) tiệm cận 11% - vượt xa mức tối thiểu theo quy định. Kết quả này cho thấy Nam A Bank tiếp tục duy trì tăng trưởng, đồng thời ưu tiên củng cố năng lực tài chính, chất lượng tài sản và bộ đệm vốn cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

UBCKNN 'tuýt còi' hai doanh nghiệp vì chậm công bố thông tin

UBCKNN 'tuýt còi' hai doanh nghiệp vì chậm công bố thông tin

(CLO) Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa ban hành quyết định xử phạt Công ty cổ phần Minh Hữu Liên và Công ty cổ phần Khánh Tân do vi phạm quy định về thời hạn công bố thông tin trong lĩnh vực chứng khoán. Cả hai doanh nghiệp đều bị phạt 92,5 triệu đồng.

PVcomBank: Dấu mốc UPCoM và bước chuyển sang giai đoạn tăng tốc mới

PVcomBank: Dấu mốc UPCoM và bước chuyển sang giai đoạn tăng tốc mới

PVcomBank đang bước vào một giai đoạn phát triển mới khi những chuyển biến tích cực ngày càng được phản ánh rõ nét qua hiệu quả kinh doanh, chất lượng tài sản và quy mô hoạt động. Việc cổ phiếu PCB chính thức giao dịch trên UPCoM mở thêm kênh tiếp cận với nhà đầu tư, đồng thời tạo động lực để Ngân hàng tiếp tục nâng cao tính minh bạch, năng lực quản trị và chất lượng tăng trưởng.

Kỳ vọng Sun Group tái lập “công thức thành công” tại Vũng Tàu, giới đầu tư đem tiền về phố biển Blanca City

Kỳ vọng Sun Group tái lập “công thức thành công” tại Vũng Tàu, giới đầu tư đem tiền về phố biển Blanca City

Tin tưởng vào chiến lược phát triển hệ sinh thái bài bản đã được kiểm chứng tại nhiều vùng đất, giới đầu tư dạn dày kinh nghiệm đang đổ dồn sự chú ý về đại đô thị Blanca City, kỳ vọng Sun Group sẽ tiếp tục kiến tạo một chu kỳ tăng trưởng mới tại miền biển Đông Nam Bộ.

Ấn Độ dẫn đầu làn sóng mở rộng mỏ than toàn cầu

Ấn Độ dẫn đầu làn sóng mở rộng mỏ than toàn cầu

(CLO) Ấn Độ đang đẩy mạnh phát triển công suất khai thác than trong nước với tốc độ chưa từng có, bất chấp xu hướng chuyển dịch năng lượng trên toàn cầu. Động thái này phản ánh ưu tiên ngày càng rõ nét của New Delhi đối với an ninh năng lượng trong bối cảnh nhu cầu điện tăng nhanh.

Vinachem tăng cường kết nối với Uganda, mở hướng hợp tác tại thị trường Đông Phi

Vinachem tăng cường kết nối với Uganda, mở hướng hợp tác tại thị trường Đông Phi

Trong khuôn khổ các hoạt động thúc đẩy quan hệ kinh tế, thương mại Việt Nam - Uganda, những ngày đầu tháng 8/2026, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) đã có chuỗi hoạt động làm việc, trao đổi và kết nối với các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp Uganda. Từ khảo sát thực tế tại các đơn vị thành viên sản xuất và kinh doanh phân bón ở Ninh Bình, đến tham dự Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam - Uganda tại Hà Nội, các hoạt động đã mở ra cơ hội để hai bên tìm hiểu sâu hơn về năng lực, nhu cầu và những khả năng hợp tác trong lĩnh vực nông nghiệp, phân bón, công nghệ và đầu tư.

Nam A Bank: Lợi nhuận 6 tháng tăng 25%, củng cố bộ đệm vốn và hướng tới các mục tiêu tăng trưởng mới

Nam A Bank: Lợi nhuận 6 tháng tăng 25%, củng cố bộ đệm vốn và hướng tới các mục tiêu tăng trưởng mới

Theo Báo cáo tài chính soát xét 6 tháng đầu năm 2026, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế 3.159 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ. Tổng tài sản đạt 452 nghìn tỷ đồng, tăng 8% so với cuối năm 2025 trong khi tỷ lệ an toàn vốn (CAR) tiệm cận 11% - vượt xa mức tối thiểu theo quy định. Kết quả này cho thấy Nam A Bank tiếp tục duy trì tăng trưởng, đồng thời ưu tiên củng cố năng lực tài chính, chất lượng tài sản và bộ đệm vốn cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Cách Mỹ và châu Âu tạo nên những doanh nghiệp mang sức mạnh quốc gia

Cách Mỹ và châu Âu tạo nên những doanh nghiệp mang sức mạnh quốc gia

Thành công của những doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong các ngành chiến lược như Apple, Microsoft, NVIDIA, ASML hay Airbus… ở các nước phương Tây, không chỉ đến từ môi trường cạnh tranh và năng lực đổi mới của doanh nghiệp, mà còn được hỗ trợ bởi những chính sách dài hạn về khoa học, công nghệ, giáo dục và phát triển thị trường vốn.

Sau mỗi chai nước là một “khoảnh khắc chờ”: “Xé ngay trúng liền” tạo sức hút mùa hè

Sau mỗi chai nước là một “khoảnh khắc chờ”: “Xé ngay trúng liền” tạo sức hút mùa hè

Từ những quán nước ven đường đến các điểm dừng chân giữa trưa, một hành động vốn rất nhỏ đang tạo thêm sự tò mò cho người tiêu dùng: uống xong, giữ lại chai, xé nhãn và nhập mã. Với cơ chế cho biết kết quả nhanh, “Xé ngay trúng liền” đang biến vài giây sau khi giải khát thành một trải nghiệm thú vị.

Nông nghiệp tuần hoàn: Biến phụ phẩm thành nguồn lực

Nông nghiệp tuần hoàn: Biến phụ phẩm thành nguồn lực

(CLO) Từ những nguyên liệu tưởng chừng phải loại bỏ, doanh nghiệp có thể tạo ra một vòng đời mới khi tận dụng làm thức ăn chăn nuôi hoặc phục vụ trồng trọt. Không chỉ góp phần giảm lãng phí tài nguyên và áp lực môi trường, nông nghiệp tuần hoàn còn mở ra khả năng tạo thêm việc làm, nâng cao giá trị nông sản và thúc đẩy người sản xuất chuyển từ chạy theo sản lượng sang phát triển bền vững.

Cỡ chữ bài viết: