Từ sáng kiến kỹ thuật đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo
Ngày 9/10 tại Nha Trang, Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đã tổ chức Hội thảo “Thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo EVNGENCO1 - Biến ý tưởng thành giá trị”, kết nối trực tuyến đến Cơ quan Tổng công ty và các đơn vị thành viên.
Tại hội thảo trên, 5 giải pháp đổi mới sáng tạo do cán bộ, công nhân viên EVNGENCO1 nghiên cứu, phát triển và triển khai đã được giới thiệu, tập trung vào các lĩnh vực quản lý dữ liệu kỹ thuật, chẩn đoán thiết bị, tối ưu hóa quá trình vận hành và hỗ trợ ra quyết định.
Ông Nguyễn Tiến Khoa, Chủ tịch HĐTV EVNGENCO1 nhấn mạnh vai trò của đổi mới sáng tạo trong vận hành và quản trị.
Trong số các giải pháp trên, giải pháp “Nền tảng AI tập trung - Bộ não số cho toàn EVNGENCO1” hướng tới kết nối dữ liệu, tri thức và hỗ trợ công tác quản trị trong toàn Tổng công ty. Cùng với đó, nền tảng dữ liệu kỹ thuật tập trung và trợ lý AI phục vụ quản lý kỹ thuật được phát triển nhằm chuẩn hóa dữ liệu, hỗ trợ cán bộ chuyên môn trong quá trình tra cứu, phân tích và xử lý công việc.
Ở lĩnh vực vận hành thiết bị, phần mềm tính toán cân bằng động thiết bị quay tại hiện trường tập trung giải quyết các yêu cầu kỹ thuật phát sinh trong quá trình quản lý, bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị.
Giải pháp SmartPID Tuner hướng tới nhận dạng hệ thống và tối ưu hóa tham số điều khiển quá trình nhiệt, liên quan trực tiếp đến hoạt động điều khiển công nghệ tại các nhà máy nhiệt điện.
Ông Nguyễn Quang Huy – Trưởng ban Khoa học công nghệ và Đổi mới sáng tạo EVNGENCO1 giới thiệu giải pháp “Nền tảng AI tập trung – Bộ não số cho toàn EVNGENCO1”, hướng tới kết nối dữ liệu, tri thức và hỗ trợ công tác quản trị trong toàn Tổng công ty.
Trong khi đó, Hệ thống thông tin vận hành OIS được xây dựng theo hướng tích hợp dữ liệu, hỗ trợ công tác điều hành và ra quyết định.
Ông Nguyễn Tiến Khoa, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNGENCO1, Trưởng ban Chỉ đạo khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số Tổng công ty cho hay, đổi mới sáng tạo phải trở thành năng lực được thực hành thường xuyên trong vận hành và quản trị. Theo định hướng này, mỗi cán bộ, công nhân viên đều có thể đóng góp sáng kiến; những kinh nghiệm và giải pháp hữu ích cần được chia sẻ, hoàn thiện và nhân rộng, lấy hiệu quả ứng dụng làm thước đo giá trị.
Tại hội thảo, bà Nguyễn Hương Quỳnh, Giám đốc điều hành BambuUP, chia sẻ phương pháp tiếp cận đổi mới sáng tạo từ những vấn đề cụ thể trong công việc.
PGS.TS Phạm Hoàng Lương, nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, phân tích những thách thức của ngành điện trước xu hướng chuyển dịch năng lượng, phát triển công nghệ và yêu cầu mới đối với doanh nghiệp sản xuất điện.
Trong khi đó, ông Nguyễn Chiến Thắng, nhà sáng lập Mì AI, tập trung vào khả năng ứng dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo để nâng cao năng lực và hiệu quả làm việc của từng cá nhân.
Tháo gỡ rào cản để sáng kiến được ứng dụng thực tế
Một nội dung quan trọng của hội thảo là tọa đàm “Điều gì đang cản trở người EVNGENCO1 đổi mới?”, với sự tham gia của ông Lê Hải Đăng, Tổng giám đốc EVNGENCO1; ông Đặng Văn Cường, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Thủy điện Đa Nhim - Hàm Thuận - Đa Mi; PGS.TS Phạm Hoàng Lương và ông Vũ Văn Loãn, Tổ trưởng Tổ gia công, Phân xưởng sửa chữa, Công ty Nhiệt điện Duyên Hải.
Ông Lê Hải Đăng, Tổng gám đốc EVNGENCO1 trao đổi tại tọa đàm “Điều gì đang cản trở người EVNGENCO1 đổi mới?”, tập trung nhận diện rào cản và giải pháp thúc đẩy đổi mới sáng tạo.
Các ý kiến tập trung nhận diện những trở ngại trong quá trình triển khai sáng kiến, từ điều kiện thử nghiệm, cơ chế phối hợp giữa các bộ phận đến phương pháp đánh giá hiệu quả và khả năng nhân rộng.
Đối với doanh nghiệp sản xuất điện, việc áp dụng giải pháp kỹ thuật mới phải đáp ứng các yêu cầu về an toàn, độ tin cậy thiết bị và tính liên tục của quá trình phát điện. Do đó, bên cạnh khuyến khích người lao động đề xuất ý tưởng, doanh nghiệp cần tạo điều kiện để các giải pháp được thử nghiệm, kiểm chứng và hoàn thiện trước khi áp dụng rộng rãi.
Cũng tại hội thảo, ông Trần Doãn Thành, Chủ tịch Công đoàn EVNGENCO1, phát động Cuộc thi “Nghiên cứu, chia sẻ, xây dựng Bộ quy tắc chẩn đoán tình trạng thiết bị, công trình tại Tổng công ty Phát điện 1”.
Cuộc thi hướng tới tập hợp, hệ thống hóa kinh nghiệm thực tế của đội ngũ kỹ thuật và người lao động trong nhận diện các dấu hiệu bất thường, đánh giá tình trạng thiết bị, công trình.
Việc chuẩn hóa kinh nghiệm vận hành, sửa chữa thành bộ quy tắc chung sẽ tạo điều kiện chia sẻ tri thức giữa các đơn vị, hỗ trợ công tác chẩn đoán thiết bị và nâng cao chất lượng quản lý kỹ thuật.
Đồng thời, nguồn dữ liệu kỹ thuật được hệ thống hóa cũng có thể phục vụ phát triển các công cụ phân tích, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công tác quản lý và vận hành nhà máy điện.
Với EVNGENCO1, đổi mới sáng tạo gắn trực tiếp với nhiệm vụ nâng cao hiệu quả sản xuất điện, quản lý chi phí, bảo đảm độ tin cậy của các tổ máy và đáp ứng yêu cầu vận hành hệ thống điện.
Việc kết hợp phát triển các giải pháp công nghệ với xây dựng cơ chế khuyến khích sáng kiến và chia sẻ tri thức nội bộ là hướng đi được EVNGENCO1 xác định nhằm đưa đổi mới sáng tạo trở thành hoạt động thường xuyên, phục vụ trực tiếp sản xuất, kinh doanh.
