Sáng 4/9/2026, tại Hà Nội, Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) tổ chức Hội nghị giao ban tháng 9/2026 dưới sự chủ trì của Tổng Giám đốc Lê Hải Đăng. Hội nghị tập trung đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh, nguồn điện, đầu tư xây dựng trong 8 tháng đầu năm, đồng thời xác định các nhiệm vụ trọng tâm cho những tháng cuối năm.
Trong đó, nâng cao hiệu quả vận hành, đẩy nhanh tiến độ các dự án và chuẩn bị các điều kiện thực hiện kế hoạch năm 2027 được xác định là những nhiệm vụ then chốt.
EVNGENCO1 tiếp tục tập trung nguồn lực cho công tác đầu tư xây dựng các dự án nguồn điện mới
Tham dự hội nghị có Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Tiến Khoa, các thành viên Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, lãnh đạo các ban chuyên môn và các đơn vị trong toàn Tổng công ty. Hội nghị được tổ chức trực tiếp kết hợp trực tuyến tới các đơn vị thành viên.
Giữ nhịp sản xuất trong điều kiện nhiều biến động
8 tháng đầu năm 2026, EVNGENCO1 thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong bối cảnh nhu cầu phụ tải điện tiếp tục tăng, thủy văn tại nhiều hồ chứa diễn biến không thuận lợi, trong khi yêu cầu vận hành hệ thống điện ngày càng cao.
Trong tháng 8, Tổng công ty sản xuất 2,71 tỷ kWh điện. Lũy kế 8 tháng, sản lượng đạt 25 tỷ kWh, tăng 6% so với cùng kỳ năm 2025. Các nhà máy nhiệt điện và thủy điện cơ bản đáp ứng yêu cầu huy động của hệ thống điện quốc gia.
Tuy nhiên, kết quả sản xuất được đặt trong một tháng có nhiều diễn biến đáng chú ý về thủy văn. Mưa lớn khiến Nhà máy Thủy điện Bản Vẽ và Khe Bố phải thực hiện điều tiết nước qua xả tràn. Riêng hồ Bản Vẽ bắt đầu điều tiết xả tràn từ ngày 25/8, sau khi đỉnh lũ đạt 2.440 m³/s vào 15 giờ ngày 24/8.
Trong điều kiện đó, công tác vận hành hồ chứa và điều tiết lũ được triển khai theo quy định, đồng thời bảo đảm lưu lượng cấp nước cho hạ du theo các thời đoạn được yêu cầu.
Với các nhà máy nhiệt điện, EVNGENCO1 tiếp tục tập trung vào những yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả vận hành: kiểm soát khối lượng và chất lượng than tiếp nhận, xử lý khiếm khuyết thiết bị, nâng hiệu suất, giảm suất hao nhiệt và điện tự dùng.
Công tác cung ứng nhiên liệu được duy trì, bảo đảm mức tồn kho tối thiểu theo quy định của EVN. Cùng với việc đáp ứng yêu cầu vận hành trước mắt, Tổng công ty đã chủ động phối hợp với các đơn vị cung ứng để chuẩn bị nguồn than cho năm 2027.
Đây là một trong những yêu cầu cho thấy áp lực vận hành không chỉ nằm ở việc đáp ứng sản lượng điện hiện tại, mà còn ở khả năng chủ động nguồn lực cho chu kỳ tiếp theo.
Từ vận hành đến đầu tư nguồn điện mới
Cùng với nhiệm vụ sản xuất điện, EVNGENCO1 đang đẩy nhanh các công việc liên quan đến đầu tư xây dựng.
Các dự án đang triển khai được tập trung nguồn lực để đẩy tiến độ, đồng thời tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện. Trong đó, nhóm dự án nâng cấp, cải tạo hệ thống xử lý khí thải tại các nhà máy nhiệt điện được chú trọng, vừa nhằm nâng cao hiệu quả vận hành, vừa đáp ứng các yêu cầu về bảo vệ môi trường.
Đáng chú ý, EVNGENCO1 cũng đang thúc đẩy công tác chuẩn bị đầu tư đối với các dự án nguồn điện mới. Các phương án điện mặt trời nổi trên hồ thủy điện Đại Ninh, Hàm Thuận và Đa Mi tiếp tục được nghiên cứu, chuẩn bị. Cùng với đó là dự án thủy điện tích năng Hàm Thuận và phương án hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS).
Nếu các nhiệm vụ vận hành hướng tới hiệu quả trước mắt, thì nhóm dự án này mở ra một hướng chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Việc nghiên cứu các nguồn điện mới trên nền tảng hạ tầng hiện có cũng cho thấy yêu cầu khai thác hiệu quả hơn các nguồn lực mà EVNGENCO1 đang sở hữu.
Công nghệ phải gắn với hiệu quả sản xuất
Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số tiếp tục được EVNGENCO1 triển khai theo hướng gắn với các yêu cầu cụ thể của sản xuất.
Trong tháng 8, Tổng công ty công nhận kết quả thực hiện nhiệm vụ khoa học công nghệ về chế tạo gioăng chì graphite; hoàn thành chuẩn bị xét duyệt sáng kiến cấp Tổng công ty đợt 1 năm 2026.
Một số công cụ cũng được xây dựng và đưa vào thử nghiệm, như chuẩn hóa mã vật tư thiết bị phục vụ nâng cấp ERP, Tuning PID trên môi trường web và số hóa các đặc tuyến đặc tính hơi, nước tại các nhà máy nhiệt điện.
Trong chuyển đổi số, EVNGENCO1 phối hợp với EVN triển khai nâng cấp hệ thống ERP toàn Tập đoàn, đồng thời tăng cường bảo đảm an toàn thông tin đối với các hệ thống công nghệ phục vụ vận hành.
Mục tiêu cuối cùng của các nhiệm vụ này vẫn là nâng cao hiệu quả quản lý, hỗ trợ vận hành và từng bước thay đổi phương thức tổ chức công việc trên nền tảng công nghệ.
Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác chăm lo người lao động và trách nhiệm với cộng đồng tiếp tục được thực hiện. Trong tháng 8, EVNGENCO1 triển khai các hoạt động an sinh xã hội với tổng kinh phí gần 3 tỷ đồng. Lũy kế 8 tháng đạt 10,6 tỷ đồng, tập trung vào xây dựng nhà Đại đoàn kết, hỗ trợ giáo dục và các chương trình an sinh xã hội tại địa phương.
Nước rút năm 2026, chuẩn bị từ sớm cho năm 2027
Tại hội nghị, Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Tiến Khoa ghi nhận những nỗ lực của các đơn vị trong 8 tháng đầu năm, đồng thời đề nghị tiếp tục nâng cao hiệu quả vận hành, tập trung xử lý các tồn tại, phát huy năng lực đội ngũ và đẩy nhanh các nhiệm vụ đầu tư.
Tổng giám đốc EVNGENCO1 - Lê Hải Đăng phát biểu kết luận Hội nghị
Kết luận hội nghị, Tổng Giám đốc Lê Hải Đăng yêu cầu các đơn vị tập trung bảo đảm an toàn trong sản xuất, nâng cao hệ số đáp ứng và hệ số khả dụng của các tổ máy, kiểm soát tỷ lệ điện tự dùng, tăng cường kỷ luật vận hành và chủ động xử lý các tồn tại, khiếm khuyết thiết bị.
Trong những tháng cuối năm, công tác sửa chữa, bảo dưỡng tiếp tục là một nhiệm vụ trọng tâm. Ngay trong tháng 9, các đơn vị triển khai các đợt tiểu tu theo kế hoạch nhằm duy trì độ tin cậy và khả dụng của các tổ máy.
Đối với các đơn vị nhiệt điện, yêu cầu tiếp tục được đặt vào kiểm soát chất lượng than, nâng cao hiệu suất, giảm suất hao nhiệt và điện tự dùng; đồng thời phối hợp với các đơn vị cung ứng để đàm phán, ký kết hợp đồng than năm 2027.
Với các đơn vị thủy điện, trọng tâm là điều tiết tối ưu nguồn nước và chủ động thực hiện các nhiệm vụ theo yêu cầu vận hành hệ thống.
Ở lĩnh vực đầu tư, EVNGENCO1 tiếp tục đẩy nhanh tiến độ các dự án đang triển khai, thúc đẩy chuẩn bị các dự án nguồn điện mới. Các nhiệm vụ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số cũng phải được tập trung thực hiện, trong đó có yêu cầu hoàn thành chuyển đổi hệ thống ERP theo tiến độ.
Cùng lúc, Tổng công ty chủ động chuẩn bị kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển và tài chính năm 2027, bảo đảm các nguồn lực và điều kiện cần thiết cho giai đoạn tiếp theo.
Sau 8 tháng, EVNGENCO1 đang có một kết quả sản xuất tích cực với 25 tỷ kWh điện, tăng 6% so với cùng kỳ. Nhưng chặng cuối năm sẽ không chỉ được đo bằng sản lượng.
Đó còn là khả năng giữ vững an toàn và độ tin cậy của các tổ máy; kiểm soát tốt nhiên liệu và chi phí; xử lý kịp thời các khiếm khuyết thiết bị; bảo đảm tiến độ đầu tư và đưa công nghệ vào sâu hơn trong hoạt động sản xuất.
Quan trọng hơn, những công việc được triển khai từ thời điểm này đã bắt đầu đặt nền cho năm 2027, từ nguồn than, kế hoạch sản xuất kinh doanh đến các dự án nguồn điện mới.
Vì vậy, chặng nước rút của EVNGENCO1 không đơn thuần là hoàn thành những mục tiêu còn lại của năm 2026. Đó còn là quá trình củng cố năng lực vận hành, mở rộng dư địa đầu tư và chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
Với hướng đi này, EVNGENCO1 tiếp tục hướng tới mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026, đồng thời góp phần cùng Tập đoàn Điện lực Việt Nam bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.
