Hong Kong bế tắc trong cô lập, loạt doanh nghiệp nước ngoài chìm sâu trong tuyệt vọng

(CLO) Chính sách “Zero Covid” nghiêm ngặt của Hong Kong làm dấy lên câu hỏi về tương lai của “Thành phố Thế giới của Châu Á” khi các doanh nghiệp nước ngoài tại đây ngày càng thất vọng.

Trước khi xảy ra đại dịch, Basil Hwang thích lối sống bận rộn di chuyển trên toàn cầu đồng nghĩa với các giám đốc điều hành người nước ngoài ở Hong Kong thường đi du lịch về thăm gia đình ở Singapore hai hoặc ba lần mỗi tháng.

hong kong be tac trong co lap loat doanh nghiep nuoc ngoai chim sau trong tuyet vong hinh 1

Các quy tắc kiểm dịch cực kỳ nghiêm ngặt của Hồng Kông là nguồn gốc gây ra sự thất vọng ngày càng tăng trong cộng đồng doanh nghiệp nước ngoài của thành phố. (Nguồn: Jerome Favre/EPA).

Ngày nay, Hwang, người đang nắm giữ các vị trí quản lý tại một số công ty có trụ sở tại Hong Kong, chỉ có thể gặp các con của mình hai lần một năm. Đây là kết quả của việc thành phố này tuân thủ một số quy tắc kiểm dịch khắc nghiệt nhất trên trái đất.

Đối với Hwang, sự xa cách kéo dài đã thúc đẩy sự lo lắng về tương lai của mình tại một thành phố từ lâu đã nổi tiếng là trung tâm kinh doanh kết nối và quốc tế nhất châu Á.

Hwang, người cũng là Phó chủ tịch Phòng Thương mại Singapore tại Hong Kong, cho biết: “Bây giờ tôi được gặp các con tôi sáu tháng một lần và tôi thực sự tự hỏi liệu đó có phải là một thỏa hiệp có thể chấp nhận được hay không”.

“Công việc kinh doanh vẫn ổn. Nhưng về khía cạnh cá nhân, tình trạng này thực sự gây thiệt hại to lớn”, ông này nói.

Sự tức giận của Hwang phản ánh sự thất vọng và tuyệt vọng ngày càng tăng trong cộng đồng doanh nghiệp nước ngoài tại Hong Kong khi trung tâm tài chính này ngày càng chìm sâu vào sự cô lập quốc tế ngay cả khi phần còn lại của thế giới đã mở cửa.

Chính sách “không Covid-19” của thành phố yêu cầu hầu hết du khách đến phải trải qua 21 ngày cách ly tại khách sạn đang khiến nhiều người nước ngoài rời đi hoặc lập kế hoạch xuất cảnh, đặt dấu hỏi về khả năng tồn tại lâu dài của “Thành phố Thế giới của Châu Á”.

Trong khi các trung tâm như New York, London và Singapore đã mở cửa biên giới, thì Hong Kong, nơi tạo dựng danh tiếng nhờ khả năng kết nối, thuế suất thấp, vốn luân chuyển tự do và hệ thống luật pháp do Anh kế thừa, đã tăng gấp đôi với mức độ không khoan nhượng với hy vọng thuyết phục Bắc Kinh nối lại thương mại và du lịch xuyên biên giới.

Đặc khu trưởng Hong Kong, bà Carrie Lam khẳng định mở lại biên giới với Trung Quốc đại lục là ưu tiên cấp bách nhất đối với nền kinh tế Hong Kong và đưa ra rất ít dấu hiệu về thời điểm hoặc cách thành phố có thể mở cửa trở lại với thế giới.

Các nhà chức trách đã nhiều lần tăng cường kiểm soát đại dịch trong những ngày gần đây, bãi bỏ miễn trừ cách ly đối với các nhà ngoại giao và thắt chặt tiêu chuẩn xuất viện đối với bệnh nhân Covid-19, mặc dù chỉ có một số ít trường hợp dương tính từ tháng 5 và chỉ có 213 trường hợp tử vong trong suốt đại dịch.

Bất chấp những nỗ lực của thành phố, Bắc Kinh đã đưa ra rất ít sự rõ ràng về các điều kiện nếu có theo đó các hạn chế xuyên biên giới có thể giảm bớt.

Bị ràng buộc bởi Bắc Kinh

Nhiều nhà quan sát cho rằng sự bế tắc của Hong Kong do chính trị thúc đẩy nhiều hơn là do đảm bảo sức khỏe cộng đồng trong bối cảnh Trung Quốc có thể đóng cửa biên giới vào năm 2022, có thể cho đến sau cuộc họp quan trọng của lãnh đạo cấp cao Trung Quốc vào tháng 10, tại đó Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình dự kiến sẽ gia hạn nhiệm kỳ.

Một nguồn tin thân cận với ngành tài chính cho biết: “Vấn đề với Hong Kong là do các cuộc biểu tình mà họ không có khả năng đưa ra bất kỳ quyết định nào mà không được Bắc Kinh đồng ý”.

“Carrie Lam đang bị Bắc Kinh hạn chế một cách hiệu quả, và quan điểm của Bắc Kinh về thế giới vào lúc này là Trung Quốc đã khống chế tốt hơn về Covid so với các nước khác, chúng tôi đã giữ kín điều đó. Phần còn lại của thế giới thì vẫn hỗn độn, đặc biệt là các nước phương Tây, vì vậy chúng tôi phải duy trì khoảng cách nghiêm ngặt. Trung Quốc không có nhu cầu thực sự về việc mở cửa biên giới”.

Nguồn tin nói với Al Jazeera rằng họ tin rằng các quan chức Hong Kong thông cảm với hoàn cảnh của các doanh nghiệp nước ngoài, nhưng đã bị Bắc Kinh “trói tay”.

“Tôi nghi ngờ rằng trong 6 tháng đến một năm tới, nếu điều này tiếp tục theo cách chúng tôi nghĩ hiện tại, bạn sẽ thấy các công ty bắt đầu chuyển một lượng lớn nhân sự ra khỏi Hong Kong”, nguồn tin cho biết thêm rằng các công ty đã phải trả tiền để thuyết phục các nhân tài ở nước ngoài chuyển đến thành phố.

Bế tắc chính sách

Đối với Hwang, giám đốc điều hành kinh doanh và phó chủ tịch Phòng Thương mại Singapore, chắc chắn Hong Kong đang “tự bắn vào chân mình”.

“Điểm chủ chốt của Hong Kong đối với Trung Quốc, hay giá trị của Hong Kong đối với Trung Quốc, là khả năng mở cửa với phần còn lại của thế giới khi Trung Quốc không thể vì lý do chính sách và bây giờ, Hong Kong đang phá hủy giá trị của mình đối với Trung Quốc bằng cách đóng cửa”, anh ấy nói.

Tuy nhiên, hiện tại, doanh nhân này vẫn chưa đưa ra quyết định lớn nào về tương lai của mình.

“Tôi không thể nói rằng tôi đã không nghiêm túc xem xét những gì tôi nên làm trong tình huống này”, Hwang nói thêm.

Sơn Tùng (Nguồn: Aljazeera)

Xem thêm

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

(CLO) Sau khi ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 1 bất thành vì tỷ lệ cổ đông tham dự chỉ đạt 13,13%, Đầu tư LDG dự kiến tổ chức họp lần 2 vào chiều 21/5 theo hình thức trực tuyến. Cuộc họp diễn ra trong bối cảnh báo cáo kiểm toán 2025 nhấn mạnh nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp, với hơn 700 tỷ đồng nợ vay quá hạn, 117 tỷ đồng lãi vay quá hạn và lỗ lũy kế 1.252 tỷ đồng.
Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán 2025 của Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) ghi nhận lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ chỉ còn 126 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức 317 tỷ đồng của năm trước. Phía sau kế hoạch mở rộng đàn heo và trang trại, dòng tiền kinh doanh của doanh nghiệp đang âm gần 1.380 tỷ đồng, trong khi vay ngắn hạn và dài hạn tăng lên gần 4.000 tỷ đồng.
HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
Cỡ chữ bài viết: