Lan tỏa chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế tới người dân

(CLO) Với những tuyên truyền viên chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, không phải chuyến đi nào tiếp cận người dân cũng đạt kết quả khả quan, nhưng mỗi “bước chân không mỏi” đến với người dân, với những thôn bản xa xôi, là thêm một lần giúp họ hiểu nhiều hơn các chính sách an sinh xã hội nhân văn.

Tại Thanh Hóa, hành trình cùng người dân của những người làm chính sách bảo hiểm xã hội không chỉ là một nhiệm vụ chính trị, mà là hành trình lan tỏa những câu chuyện, lan tỏa chính sách nhân văn tới người dân.

Những chuyến đi ấm tình người

Chuyến đi đến bản Phá (xã Tam Văn, huyện Lang Chánh) để lại dấu ấn đặc biệt với nhóm tuyên truyền viên bảo hiểm xã hội huyện Lang Chánh, bởi đây là một trong những xã miền núi đặc biệt khó khăn của huyện miền núi này; tuyến đường giao thông đến xã Tam Văn, rồi tới bản Phá nối tiếp nhau bằng những đường cua gấp tay áo gập ghềnh, dốc cao đến chống chếnh.

Đoạn đường từ Ủy ban nhân dân xã đến bản Phá là thách thức lớn khi xe ô-tô không thể đi, toàn bộ phương tiện phục vụ tuyên truyền (như máy chiếu, máy tính, loa, tài liệu…) phải chất toàn bộ lên hai chiếc xe máy. Ba cán bộ bảo hiểm xã hội chật vật chở nhau, chỉ dám nhích từng chút mà xe vẫn muốn lao đổ về phía trước. “Nghĩ đến chặng đường vào bản lần nào cũng thấy run, nhưng nhóm tuyên truyền đã đến bản Phá không chỉ một lần, lý do là đời sống người dân nơi đây quá khó khăn, thiếu thốn kinh tế, cũng thiếu thốn cả thông tin”, chị Lê Mai An, chuyên viên Bảo hiểm xã hội huyện Lang Chánh chia sẻ.

Tuyên truyền chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế tới người dân bản Phá, xã Tam Văn, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa.

Là huyện miền núi có địa hình đa dạng và phức tạp, với hơn 80% dân số là người dân tộc thiểu số, để có thể lan tỏa các chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, giải pháp được Bảo hiểm xã hội huyện Lang Chánh duy trì trong các năm qua là “bám làng, bám bản”, tuyên truyền trực tiếp đến từng hộ gia đình.

Chiếc xe của Bảo hiểm xã hội huyện được tận dụng hiệu suất tối đa, vừa là trạm phát thanh tuyên truyền lưu động, vừa là phương tiện tiếp sức cho cán bộ bảo hiểm xã hội vượt núi, băng rừng, mang chính sách đến khắp 10 huyện, thị trấn nơi đây. Những nơi xe ô-tô không thể đi vào, đội tuyên truyền dùng mọi phương tiện có thể để vận chuyển đồ nghề vào bản, thậm chí đi bộ. Đến nay, bản Phá mới có hai người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện, mỗi đợt tuyên truyền cũng mới vận động được từ 20-25 người tham gia bảo hiểm y tế hộ gia đình.

Tuy nhiên, những con số nhỏ này vẫn vô cùng ý nghĩa, bởi đó chính là sự chắt chiu tình cảm, nỗ lực của từng cán bộ bảo hiểm xã hội với mong muốn lan tỏa ý nghĩa nhân văn của các chính sách an sinh xã hội đến với những người dân ở nơi xa xôi nhất.

Cô Uyên (thôn Chạc Rạnh, xã Tân Phúc), một trong những người đầu tiên đăng ký tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện cho cả hai vợ chồng ngay trong buổi tuyên truyền chính sách bảo hiểm xã hội tại thôn dù có điều kiện kinh tế đặc biệt khó khăn. Cô Uyên cho biết, gia đình đang được giảm trừ mức đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo diện hộ cận nghèo; nhưng đầu năm nay, khi Ủy ban nhân dân xã thực hiện rà soát lại xếp gia đình cô thuộc đối tượng hộ nghèo, nhưng cô kiên quyết đề nghị chỉ nhận hộ cận nghèo.

Cô Uyên còn nhiệt tình chia sẻ với những người hàng xóm, người cùng thôn đang tham gia hội nghị: “Nhà nước cho ta nhiều rồi; chính sách bảo hiểm xã hội là của Nhà nước, lại hỗ trợ mức đóng bảo hiểm xã hội theo diện ưu tiên thì chúng ta nên tham gia, vừa có lợi cho mình, vừa tốt cho Nhà nước. Hai con tôi làm công nhân có bảo hiểm xã hội bắt buộc rồi, hai vợ chồng tôi cũng muốn tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện để sau này không là gánh nặng cho con khi về già”.

Rút ngắn khoảng cách chính sách

Chia sẻ kinh nghiệm của một tuyên truyền viên bảo hiểm xã hội, chị Đỗ Thị Linh (Bảo hiểm xã hội huyện Triệu Sơn) cho biết: Phương châm tuyên truyền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế hiệu quả hiện nay là “đi từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng người”. Thường thì giới thiệu một lần họ chưa hiểu ngay, phải luôn kiên trì, bền bỉ, phân tích, chỉ ra lợi ích thiết thực của chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.

Có trường hợp, cán bộ bảo hiểm xã hội phải đến gặp nhiều lần người dân mới hiểu và tham gia. Những khó khăn đó không làm cán bộ Bảo hiểm xã hội huyện Triệu Sơn nản lòng, vẫn dành thời gian cuối tuần, ngoài giờ hành chính đến từng hộ dân để tuyên truyền chính sách bảo hiểm xã hội tự nguyện, bảo hiểm y tế hộ gia đình.

Thực tế, huyện Triệu Sơn có địa bàn trải dài, nhiều đơn vị hành chính với 34 xã, thị trấn, trong đó có bốn xã miền núi, vùng sâu, vùng xa, cho nên hoạt động tuyên truyền mỗi địa bàn lại có những khó khăn riêng, cần có các giải pháp phù hợp. Điển hình như xã Bình Sơn, cách trung tâm huyện khoảng 25 km, với phần lớn người dân là người dân tộc thiểu số, kinh tế chủ yếu dựa vào cây chè, cây sắn… cho nên thu nhập không ổn định.

Trước đây, người dân trên địa bàn xã được ngân sách nhà nước cấp thẻ bảo hiểm y tế miễn phí. Thói quen được bảo hộ một thời gian dài, khiến nhiều người dân chưa ý thức được sự cần thiết chủ động tham gia các chính sách an sinh xã hội để bảo vệ chính mình. Trước khó khăn về địa hình và mức sống, trình độ hiểu biết của người dân còn hạn chế, cán bộ bảo hiểm xã hội phải bám bản, bám làng, lựa chọn thời điểm phù hợp để tuyên truyền cho người dân hiểu sâu hơn về chính sách.

Mặt khác, cơ quan bảo hiểm xã hội cũng tìm các cơ chế khuyến khích người dân tham gia, như kêu gọi sự hỗ trợ của các nhà hảo tâm, và nguồn kinh phí hỗ trợ của địa phương... tạo sự thích nghi dần cho người dân, và tạo nên thói quen để mọi người chủ động tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.

“Một trong các vướng mắc thường gặp hiện nay là nhiều người dân có phản xạ “dị ứng” với các loại hình bảo hiểm vì từng gặp vấn đề không thỏa đáng khi tham gia bảo hiểm thương mại do không tìm hiểu kỹ càng”, chị Linh chia sẻ. Trước phản ứng e ngại của nhiều người dân vì nhầm lẫn bảo hiểm xã hội như một loại hình bảo hiểm thương mại, đội ngũ tuyên truyền quyết định xin hẹn đến nhà từng người, giải thích lại về chính sách rõ ràng hơn.

“Việc minh bạch, giải tỏa mọi nghi ngờ, thắc mắc của người dân về chính sách mọi lúc, mọi nơi có thể không lập tức thuyết phục được người dân tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; nhưng sẽ kịp thời điều chỉnh những nhầm lẫn, để thông tin về các chính sách an sinh xã hội nhân văn này, được người dân nhận thức đúng vai trò và tầm quan trọng”.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: