Tiên phong số hóa, CC1 góp mặt trong Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2025

Trong khuôn khổ Chương trình Nghiên cứu về đổi mới sáng tạo và cách tân trong các ngành kinh tế chủ lực năm 2025, Tổng Công ty Xây dựng Số 1 (CC1) được công bố nằm trong Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2025 – Ngành Bất động sản – Xây dựng (VIE10) do Báo Tài chính - Đầu tư (Bộ Tài chính) phối hợp cùng Công ty Cổ phần Nghiên cứu Kinh doanh Việt Nam (Viet Research) bình chọn.

Danh hiệu không chỉ là sự ghi nhận năng lực vận hành, tài chính, công nghệ, mà còn khẳng định chiến lược đổi mới bền vững mà CC1 đang kiên định theo đuổi: chuyển đổi số mạnh mẽ, nâng cao nội lực nhân sự và mở rộng hợp tác trong nước và quốc tế.

TIEP NHAN KPI-397
CC1 quyết tâm đổi mới sáng tạo, sẵn sàng bứt phá trong kỷ nguyên mới với chiến lược vận hành bền vững, chuyển đổi số toàn diện và nội lực nhân sự mạnh mẽ

Số hóa toàn diện – Đòn bẩy chiến lược của một nhà thầu tiên phong

Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của ngành xây dựng hiện đại về quản lý, chất lượng, chi phí và chuẩn mực môi trường, Ban lãnh đạo CC1 xác định chuyển đổi số không còn là một lựa chọn, mà là điều kiện tất yếu để doanh nghiệp phát triển bền vững và duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Từ năm 2022, CC1 chính thức triển khai chương trình Chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu hoàn thiện hệ sinh thái số toàn diện vào năm 2027. Lộ trình này được xây dựng với tầm nhìn dài hạn và ba trụ cột chiến lược: ứng dụng công nghệ tiên tiến vào quản lý, thi công; xây dựng hệ sinh thái điều hành số đồng bộ; và phát triển lực lượng nhân sự kỹ thuật số.

Trong đó, nổi bật là việc áp dụng công nghệ BIM (Building Information Modeling) để số hóa toàn bộ quy trình thiết kế, thi công và quản lý dự án, giúp kiểm soát tiến độ, chất lượng và chi phí ở mức tối ưu. Song song đó, hệ sinh thái phần mềm quản trị CC1-XBOSS cũng đang được phát triển mạnh mẽ, tích hợp các nền tảng quản lý tài chính, nhân sự, điều hành công trường và quản trị dự án theo thời gian thực, tạo nên một trung tâm điều hành số hóa thống nhất.

1(4).jpg
Việc triển khai hệ thống quản trị CC1-XBOSS góp phần tự động hóa quy trình, giảm tải thủ tục hành chính, nâng cao độ chính xác, rút ngắn thời gian xử lý và tối ưu hiệu quả vận hành

Không chỉ chú trọng công nghệ, CC1 còn đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực. Thông qua việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), doanh nghiệp từng bước tự động hóa quy trình nhân sự, từ đánh giá năng lực, hoạch định đào tạo đến quy hoạch nhân sự kế thừa, góp phần tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu suất quản lý.

Xây nội lực – Dựng bản lĩnh sẵn sàng đón đầu loạt siêu dự án quốc gia

Xác định con người là nền móng cho mọi đổi mới, CC1 kiên định theo đuổi chiến lược phát triển nhân lực một cách bài bản và dài hạn.

Trong bối cảnh ngành xây dựng chuyển mình mạnh mẽ, doanh nghiệp liên tục tổ chức các chương trình đào tạo, hội thảo, hội nghị chuyên môn với quy mô lớn, nhằm nâng cao chuyên môn, tư duy hiện đại và khả năng thích ứng cho đội ngũ kỹ sư, cán bộ quản lý như khóa "Quản lý dự án thực hành theo mô hình PMP", Hội nghị Kỹ thuật CC1 năm 2025 hay xây dựng Khung năng lực chuyên môn theo mô hình AI,… Đây chính là nền tảng để CC1 xây dựng đội ngũ nhân lực kế thừa vững chuyên môn, giỏi kỹ thuật, mang tư duy toàn cầu, sẵn sàng chinh phục các công trình quy mô lớn và kỹ thuật phức tạp trong giai đoạn mới của ngành hạ tầng Việt Nam.

QL DU AN PMP-2 (1)
Người CC1 được hun đúc qua các chương trình đào tạo từ cơ bản đến chuyên sâu, hình thành đội ngũ bản lĩnh, sáng tạo và sẵn sàng bứt phá
12.06qlda-216.jpg
Toàn cảnh khóa đào tạo “Quản lý dự án thực hành theo mô hình PMP” – một trong những chương trình chiến lược của CC1 nhằm chuẩn hóa năng lực quản lý, nâng cao chất lượng đội ngũ, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các dự án trọng điểm quốc gia
z6739520152838_fc493ca13200a154afa93c4b8b9cec18.jpg
Xây dựng Khung năng lực chuyên môn theo mô hình AI giúp CC1 chuẩn hóa quy trình đánh giá, định hướng phát triển nhân sự và nâng cao hiệu quả vận hành
caucan-54.jpg
CC1 chú trọng tổ chức hội thảo kỹ thuật, khoa học cùng các chuyên gia đầu ngành, thúc đẩy chia sẻ tri thức, cập nhật xu hướng công nghệ và nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ

Hợp tác toàn cầu – Định chuẩn mới cho nhà thầu Việt

Không chỉ tập trung xây dựng nội lực vững vàng, CC1 còn chủ động mở rộng hợp tác quốc tế nhằm tiệm cận các tiêu chuẩn kỹ thuật tiên tiến. Doanh nghiệp hiện là đối tác của nhiều tổng thầu lớn như Taisei, Shimizu, NJPT (Nhật Bản), cùng các đơn vị đến từ Hàn Quốc, Trung Quốc và châu Âu… Đây vừa là đối tác chiến lược, vừa đóng vai trò “cầu nối công nghệ”, giúp CC1 cập nhật phương pháp thi công, quản lý hiện đại, từ đó nâng cao năng lực triển khai trong nước và mở rộng hoạt động ra thị trường khu vực.

dsc_8307.jpg
CC1 đón tiếp và làm việc với đoàn đối tác CCECC (Trung Quốc), tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh vực xây dựng và phát triển hạ tầng

Song song đó, CC1 còn tích cực thúc đẩy chuyển giao công nghệ ngay tại Việt Nam thông qua việc hợp tác với đối tác quốc tế trong quá trình triển khai các công trình trọng điểm trong nước, góp phần nâng tầm kỹ thuật và chuẩn hóa quy trình thi công theo tiêu chuẩn toàn cầu.

Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2025, CC1 liên tiếp được vinh danh với ba giải thưởng uy tín: dẫn đầu Top 10 Nhà thầu xây dựng hạ tầng – công nghiệp; lập “cú đúp” với Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2025 và Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo & Kinh doanh hiệu quả. Đây là những minh chứng rõ nét cho chiến lược phát triển bền vững, lấy chuyển đổi số, quản trị hiện đại và hợp tác quốc tế làm nền tảng cốt lõi.

Với nội lực được đầu tư bài bản, tư duy hội nhập sâu rộng và định hướng chiến lược dài hạn, CC1 đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn trở thành tập đoàn đầu tư – xây dựng hàng đầu Việt Nam và nhà thầu quốc tế chuyên nghiệp, đóng góp tích cực vào tiến trình kiến tạo hạ tầng hiện đại, bền vững cho quốc gia.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: