TMV Ngọc Dung được PGS.TS Trần Đắc Phu xây dựng quy trình dịch tễ giúp khách hàng yên tâm làm đẹp

(CLO) Ngày 16/5, tại Hà Nội đã diễn ra buổi họp báo công bố quy trình dịch tễ do PGS.TS Trần Đắc Phu tư vấn và xây dựng cho Hệ thống Thẩm mỹ viện Ngọc Dung.

Theo đó, hệ thống Thẩm mỹ viện(TMV) Ngọc Dung đã mời PGS.TS Trần Đắc Phu tư vấn xây dựng quy trình dịch tễ chuẩn cho tất cả 18 chi nhánh. Toàn bộ phòng ốc, trang thiết bị, bộ dụng cụ tại hệ thống đã được vị chuyên gia này tư vấn thiết kế lại theo đúng quy trình chống dịch của Bộ Y tế.

Quy trình này dựa trên ba yếu tố chính: Khách hàng, nhân viên và cơ sở hạ tầng. Cụ thể, tại mỗi chi nhánh của cơ sở làm đẹp đều đặt bàn để nước sát khuẩn, nhân viên đo thân nhiệt cho khách hàng, phát khẩu trang, lấy thông tin tờ khai y tế, hướng dẫ phòng Covid-19 trước khi làm dịch vụ. Nhân viên tại cơ sở luôn sử dụng đồ bảo hộ khi làm việc, khám sức khỏe định kỳ và kiểm tra thân nhiệt 2 lần mỗi ngày, súc miệng bằng nước muối trong suốt quá trình tiếp xúc, chăm sóc khách hàng. Hệ thống thẩm mỹ cũng lắp đặt quy lắp đặt đèn cực tím (chỉ bật khi không có người) trong tất cả các phòng điều trị để tiêu diệt vi khuẩn trong phòng.

Ông Trần Đắc Phu - Nguyên Cục trưởng Cục Y tế dự phòng chia sẻ về quy trình dịch tễ tại Thẩm mỹ viện Ngọc Dung.

Ông Trần Đắc Phu - Nguyên Cục trưởng Cục Y tế dự phòng chia sẻ về quy trình dịch tễ tại Thẩm mỹ viện Ngọc Dung.

Với cơ sở hạ tầng, nhân viên thường xuyên lau chùi bằng dung dịch sát khuẩn cồn 70% ít nhất 2 lần một ngày tại tay nắm cửa, tay vịn cầu thang, nút bấm thang máy, ghế ngồi, bồn cầu, vòi nước nhà vệ sinh… Sàn nhà được lau 4 lần mỗi ngày bằng dung dịch xà phòng, phòng điều trị có trang bị nước sát khuẩn ngay cửa ra vào để khách hàng sử dụng… Ngoài ra, toàn bộ chi nhánh được phun khử trùng bằng dung dịch chứa 0,1% clo hoạt tính định kỳ một lần mỗi tuần.

Phát biểu tại sự kiện, ông Trần Đắc Phu đánh giá: “Quy trình dịch tễ tại các thẩm mỹ viện rất quan trọng. Tuy nhiên, nhiều đơn vị vô tình bỏ qua khâu này. Hiện, Hệ thống Thẩm mỹ viện Ngọc Dung đang làm tốt. Điều này mang lại sự yên tâm cho khách hàng, nhân viên, đồng thời giảm tải gánh nặng cho chính quyền trước nỗi lo lây nhiễm dịch bệnh”.

“Cơ sở nào càng thực hiện tốt các biện pháp phòng tránh dịch bệnh thì càng thể hiện uy tín của mình”.

“Cơ sở nào càng thực hiện tốt các biện pháp phòng tránh dịch bệnh thì càng thể hiện uy tín của mình”.

Đặc thù của ngành thẩm mỹ là thường xuyên tiếp xúc với khách hàng ở cự ly ngắn. Chính vì vậy, thẩm mỹ viện Ngọc Dung luôn chú trọng xây dựng quy trình dịch tễ đảm bảo an toàn.

“Chúng tôi triển khai quy trình ngay từ những ngày đầu, việc áp dụng các nguyên tắc phòng bệnh cho nhân viên và khách hàng tại 18 cơ sở làm đẹp có nhiều khó khăn, tốn nhiều công sức nhưng chúng tôi luôn quyết tâm thực hiện đúng. TMV Ngọc Dung cũng sẵn sàng chia sẻ quy trình dịch tễ cho các thẫm mỹ viện khác trong nước, hướng tới xây dựng môi trường làm đẹp uy tín, tin cậy”, bà LêThái Ngọc - Tổng Giám đốc Hệ thống thẩm mỹ viện Ngọc Dung chia sẻ.

PGS.TS Trần Đắc Phu và bà Lê Thái Ngọc - Tổng giám đốc TMV Ngọc Dung tại buổi công bố quy trình dịch tễ.

PGS.TS Trần Đắc Phu và bà Lê Thái Ngọc - Tổng giám đốc TMV Ngọc Dung tại buổi công bố quy trình dịch tễ.

Cũng dịp này, Thẩm mỹ viện Ngọc Dung ra mắt chiến dịch #SafeBeauty - Đẹp an toàn. Chiến dịch truyền tải mong muốn đem đến sự an toàn cả trong công nghệ làm đẹp lẫn môi trường phục vụ khách hàng, nhờ quy trình dịch tễ được chuẩn hóa. Hệ thống này cũng đồng thời ra mắt “Gói đền bù Covid-19” tối đa 1 tỷ đồng/khách, không giới hạn giới tính và độ tuổi cho trường hợp khách hàng được xác định nguồn lây trực tiếp từ thẩm mỹ viện này.

PV

Xem thêm

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

PV GAS và BSR tăng cường hợp tác, gia tăng giá trị từ liên kết chuỗi

Thực hiện chủ trương liên kết chuỗi của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã có buổi làm việc nhằm đánh giá kết quả hợp tác, rà soát các nội dung đang triển khai và trao đổi định hướng phối hợp trong thời gian tới.

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Formosa Hà Tĩnh: Kiến tạo Vũng Áng thành điểm tựa công nghiệp thép miền Trung

Sau hơn một thập kỷ hiện diện tại Khu kinh tế Vũng Áng, Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã hình thành một tổ hợp công nghiệp quy mô lớn, kết nối sản xuất thép, cảng biển và năng lượng. Từ đây, những dòng chảy về việc làm, logistics, dịch vụ, đào tạo nghề và an sinh xã hội cũng lan rộng ra khu vực phía Nam Hà Tĩnh.

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

Hồng Kông và Singapore tranh ngôi trung tâm giao dịch vàng

(CLO) Hồng Kông và Singapore đang đẩy mạnh kế hoạch phát triển các trung tâm giao dịch vàng tại châu Á, cạnh tranh thu hút ngân hàng, nhà đầu tư và nguồn dự trữ vàng của các ngân hàng trung ương, trong bối cảnh nhu cầu kim loại quý tăng mạnh.

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

PETROVIETNAM tạo “vốn mồi” cho trung tâm công nghiệp - năng lượng

“Từ lợi thế về hạ tầng, kỹ thuật đến năng lực triển khai các dự án năng lượng quy mô lớn, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) có điều kiện thuận lợi để trở thành hạt nhân hình thành các trung tâm công nghiệp - năng lượng”, PGS.TS Nguyễn Văn Thịnh, Khoa Dầu khí và Năng lượng, Trường Đại học Mỏ - Địa chất nhận định.

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM”: Thêm hiểu, thêm yêu ngành, yêu nghề

Qua những câu hỏi về lịch sử, văn hóa và định hướng phát triển của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), cuộc thi “Tôi yêu PETROVIETNAM” giúp người lao động hiểu thêm về ngôi nhà chung, đồng thời nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong hành trình “Giữ lửa di sản - Kiến tạo năng lượng quốc gia”.

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Petrolimex được vinh danh Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026

Ngày 03/10/2026, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) được vinh danh “Doanh nghiệp dẫn đầu khu vực kinh tế nhà nước” tại Chương trình Thương hiệu Mạnh Việt Nam 2026 do Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy tổ chức lần thứ 23.

Ngành điện miền Nam: Sẵn sàng hạ tầng điện thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

Ngành điện miền Nam: Sẵn sàng hạ tầng điện thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

Thực hiện Nghị quyết 70-NQ/TW của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã và đang chủ động đầu tư, nâng cấp hạ tầng lưới điện đồng bộ với tốc độ phát triển phụ tải tại các khu công nghiệp (KCN), khu vực đón làn sóng FDI công nghệ cao trên địa bàn 8 tỉnh, thành phố phía Nam. Việc đảm bảo nguồn cung điện ổn định, chất lượng cao không chỉ là "chìa khóa" thu hút đầu tư mà còn góp phần hiện thực hoá mục tiêu tăng trưởng 2 con số theo các Nghị quyết của Trung ương, Chính phủ.

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

Ứng phó thận trọng trước đà tăng vọt của giá đồng

(CLO) Đồng đang là một trong những kim loại tăng giá mạnh nhất năm nay, với mức tăng khoảng 17% và tiến sát đỉnh lịch sử. Triển vọng dài hạn vẫn tích cực nhờ nhu cầu từ điện khí hóa, quốc phòng và AI, nhưng giá đồng cũng đối mặt với nhiều rủi ro điều chỉnh trong ngắn hạn.

Vì sao giá dầu khó rời mốc 100 USD/thùng?

Vì sao giá dầu khó rời mốc 100 USD/thùng?

(CLO) Giá dầu Brent vẫn duy trì trên 100 USD/thùng dù dòng chảy dầu thô qua eo biển Hormuz đã phục hồi. Chi phí vận tải tăng cao, tồn kho toàn cầu ở mức thấp và nguy cơ xung đột leo thang đang khiến thị trường dầu chưa thể trở lại trạng thái bình thường.

BIG DATA VIMC: Khi dữ liệu trở thành “hải đồ số” dẫn đường cho doanh nghiệp hàng hải

BIG DATA VIMC: Khi dữ liệu trở thành “hải đồ số” dẫn đường cho doanh nghiệp hàng hải

“Dữ liệu là dầu mỏ của thế kỷ XXI”. Trong ngành hàng hải, dữ liệu còn được ví như “hải đồ số” – nền tảng giúp doanh nghiệp theo dõi hoạt động, phân tích xu hướng và đưa ra quyết định điều hành kịp thời, từ khai thác cảng, vận tải biển, logistics đến quản trị tài chính và phát triển khách hàng.

Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới

Petrolimex thay đổi nhận diện thương hiệu: Diện mạo mới cho hành trình mới

Trải qua dấu mốc hơn 70 năm, Petrolimex bước vào một hành trình phát triển “cùng tiến xa hơn” với việc tái định vị và triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu mới. Đây không đơn thuần là sự thay đổi về logo, màu sắc hay hình thức thể hiện, mà là bước chuyển nhằm phản ánh rõ hơn một Petrolimex đang đổi mới để thích ứng với những yêu cầu mới của thị trường, công nghệ và xu thế chuyển dịch năng lượng.

Đi tìm sóng bằng đôi chân, xóa lõm sóng bằng những trạm phát

Đi tìm sóng bằng đôi chân, xóa lõm sóng bằng những trạm phát

Từ những cuộc gọi thuê bao cho gia đình của người con đi làm xa đến quãng đường đi bộ hàng trăm mét của người cha vùng cao tìm sóng gọi điện cho con, hành trình xóa “lõm sóng” không chỉ là câu chuyện thu hẹp khoảng cách số, mà trước tiên là rút ngắn khoảng cách giữa những người thân.

Đề xuất mô hình 'doanh nghiệp một người' cho doanh nghiệp siêu nhỏ

Đề xuất mô hình 'doanh nghiệp một người' cho doanh nghiệp siêu nhỏ

(CLO) Dự thảo Luật Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa đề xuất mô hình quản trị tối giản đối với doanh nghiệp siêu nhỏ, trong đó doanh nghiệp một người có thể không bắt buộc phải có Chủ tịch công ty, kế toán trưởng, đồng thời được áp dụng cơ chế kế toán và thuế đơn giản hơn.

Cỡ chữ bài viết: