Tổng Công ty Điện lực miền Bắc: Vững bước tiên phong

Trải qua hơn 50 năm xây dựng và phát triển, từng dấu mốc của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đều gắn với lịch sử ngành điện, lịch sử cách mạng Việt Nam.

Cái nôi đào tạo nhân lực ngành điện

Thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ về cải tiến quản lý kinh tế, ngày 6/10/1969, Bộ trưởng Bộ Điện và Than ký ban hành Quyết định số 106/QĐ-TC thành lập Công ty Điện lực 1 trực thuộc Bộ Điện và Than, hoạt động theo mô hình hạch toán kinh tế.

Empty

Trong những tháng năm khốc liệt của cuộc chiến chống Mỹ cứu nước, nhiều nhà máy điện và các trạm biến áp bị đánh phá khốc liệt, ngành điện đã bước qua chiến tranh bằng lời kêu gọi hào hùng: "Tổ quốc cần điện như cơ thể cần máu". Trái tim người thợ điện còn đập thì dòng điện không bao giờ tắt. 123 cán bộ, công nhân viên ngành điện mãi được ghi nhớ cho sự hy sinh anh dũng vì dòng điện Tổ quốc.

Đất nước thống nhất, ngoài khó khăn chồng chất của những ngành mới kết thúc chiến tranh, ngành điện còn phải đối diện với nhiệm vụ nặng nề khi vừa khắc phục hậu quả cuộc chiến, khôi phục sản xuất, vừa phải san sẻ đội ngũ cán bộ, công nhân lành nghề vào tiếp quản các cơ sở ngành điện tại miền Nam.

Ông Vũ Ngọc Hải - Nguyên Bộ trưởng Bộ Năng lượng Việt Nam - nhớ lại: "EVNNPC là trụ cột, là nhân tố mà trước đây, tất cả cán bộ, công nhân viên toàn quốc, kể cả cán bộ, công nhân viên sau ngày giải phóng đều từ EVNNPC mà ra. Cho nên EVNNPC là cái nôi đào tạo cán bộ toàn ngành. EVNNPC có vai trò đặc biệt quan trọng trong sự phát triển của vùng Đồng bằng sông Hồng".

Thực hiện kế hoạch 5 năm (1976 – 1980), EVNNPC chủ trương mở rộng, khôi phục các cơ sở điện sẵn có; chỉ đạo khảo sát thi công Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại, Nhà máy Thủy điện Hòa Bình, khôi phục hoàn chỉnh các trạm 110kV, xây dựng mới đường dây 220kV đầu tiên của miền Bắc, cải thiện lưới điện hạ thế lớn, đặc biệt ở Hà Nội.

Vững bước hội nhập

Đất nước đổi mới, hội nhập đã tạo ra cơ hội cũng như thách thức mới. Năm 2010, Tổng công ty Điện lực miền Bắc được thành lập theo quyết định 1789/QĐ-BCT ngày 5/2/2010 của Bộ Công Thương, trên cơ sở tổ chức lại Công ty Điện lực 1. Việc tổ chức lại mô hình hoạt động là ghi nhận và đánh dấu bước phát triển mới của Tổng Công ty.

Đảm bảo cấp điện an toàn và ổn định.

Đảm bảo cấp điện an toàn và ổn định.

Giai đoạn 2010 - 2014, EVNNPC đối diện với nhiều cơn bão, gây thiệt hại lớn đến tài sản, trang thiết bị. Khủng hoảng kinh tế kéo dài, khắc phục khó khăn, dám nghĩ dám làm, luôn bám sát thực tiễn là mục tiêu mà Tổng Công ty, lãnh đạo các công ty thành viên đã góp phần hoàn thành và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và các địa phương giao. Những nỗ lực của EVNNPC thể hiện trên nhiều mặt, bằng những 5 năm, những thập kỷ, bằng sự nỗ lực của nhiều thế hệ trong việc cùng EVNNPC hoàn thành mục tiêu cung cấp điện cho đất nước.

Bà Đỗ Nguyệt Ánh – Tổng Giám đốc EVNNPC - khẳng định: "Chính sự đoàn kết của đội ngũ cán bộ, công nhân viên nhiều thế hệ của Tổng công ty là yếu tố quan trọng giúp đạt được thành công lớn. Với đặc thù là đơn vị hoạt động tại 27 tỉnh phía Bắc, số lượng thiết bị nhiều, số lượng cán bộ, công nhân viên đông đảo, nếu không có sự chỉ đạo thống nhất và tính kỷ luật, đoàn kết thì không thể hoàn thành mục tiêu trong thời gian ngắn như vậy".

Cùng với thi đua sản xuất, EVNNPC đã tổ chức hoạt động đổi mới sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khách hàng, chương trình nhận diện thương hiệu với mục tiêu xuyên suốt là lấy khách hàng làm trung tâm để nâng cao cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh, dịch vụ chăm sóc khách hàng, nhằm thực hiện lộ trình phát triển thị trường điện. Tổng Công ty còn đẩy mạnh xây dựng văn hóa kinh doanh; nỗ lực hoàn thành mục tiêu 100% dịch vụ được thực hiện trực tuyến. Đặc biệt, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động.

Hiện nay, trên địa bàn Tổng Công ty quản lý, số huyện có điện đạt 100%; số xã có điện đạt 100%; số hộ dân nông thôn được sử dụng điện lưới quốc gia đạt 98,65%. Giờ đây, ở các tỉnh vùng sâu, miền núi, điện đã lấp đầy thôn, bản.

Những năm gần đây, EVNNPC đã đạt được một số thành tựu như: Cấp điện ổn định cho 10 triệu khách hàng, lọt Top 10 DN lớn nhất Việt Nam, là đơn vị có quy mô lưới điện, khách hàng và tăng trưởng sản lượng điện lớn nhất EVN. EVNNPC cũng là đơn vị đầu tiên trong EVN thực hiện sáp nhập các đơn vị nhỏ, giảm đầu mối và lực lượng gián tiếp…

EVNNPC phấn đấu trở thành đơn vị sản xuất và phân phối điện hàng đầu Việt Nam, tiến tới ngang tầm các doanh nghiệp trong những nước phát triển tại khu vực Đông Nam Á.

 Kiều Nga (Báo CT)

Xem thêm

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Cỡ chữ bài viết: