Theo dự báo, tổng kim ngạch xuất khẩu tài nguyên của Úc trong năm tài chính kết thúc vào tháng 6/2027 sẽ tăng gần 3%, đạt khoảng 416 tỷ đô la Úc.
Sự gián đoạn hoạt động thương mại tại Trung Đông, đặc biệt là việc eo biển Hormuz bị đóng cửa, đã làm hạn chế nguồn cung năng lượng từ các quốc gia vùng Vịnh ra thị trường quốc tế.
Điều này tạo cơ hội cho những nhà xuất khẩu thay thế như Úc. Các chuyên gia ước tính nếu tình trạng gián đoạn kéo dài đến hết tháng 6/2026, Úc sẽ thu thêm khoảng 38 tỷ đô la Úc; nếu căng thẳng tiếp diễn đến tháng 8, khoản thu này có thể tăng thêm 7 tỷ đô la Úc.
Khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) được đánh giá là lĩnh vực hưởng lợi nhiều nhất từ cuộc xung đột, với doanh thu bổ sung dự kiến khoảng 20 tỷ đô la Úc. Giá LNG toàn cầu đã gần tăng gấp đôi kể từ cuối tháng 2/2026 do nguồn cung bị thắt chặt.
Trong khi Qatar - một trong những đối thủ cạnh tranh lớn của Úc, chịu thiệt hại nặng về hạ tầng năng lượng sau các cuộc tấn công trả đũa từ Iran, các tập đoàn khí đốt của Úc lại tận dụng cơ hội để gia tăng lợi nhuận. Doanh thu xuất khẩu LNG được dự báo tăng từ 59 tỷ đô la Úc trong năm tài chính 2025-2026 lên 65 tỷ đô la Úc trong giai đoạn 2026-2027.
Bên cạnh đó, xuất khẩu vàng cũng tăng trưởng mạnh. Kim ngạch xuất khẩu vàng của Úc trong năm tài chính 2025-2026 được ước tính tăng 46%, lên 68 tỷ đô la Úc nhờ sản lượng xuất khẩu và giá vàng cùng tăng. Giá vàng trung bình trong giai đoạn 2026-2027 được dự báo đạt khoảng 4.862 USD/ounce, qua đó đưa doanh thu từ mặt hàng này lên mức kỷ lục 73 tỷ đô la Úc.
Tuy nhiên, mức tăng từ các mặt hàng này nhiều khả năng sẽ bù đắp cho sự suy giảm của quặng sắt - mặt hàng xuất khẩu lớn nhất của Úc. Do nhu cầu thép của Trung Quốc đang chững lại, giá quặng sắt dự kiến giảm, khiến doanh thu từ mặt hàng này giảm hơn 10% trong năm nay. Bộ Công nghiệp, Khoa học và Tài nguyên Úc lưu ý các dự báo vẫn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có khả năng eo biển Hormuz được mở lại cũng như nguy cơ các cơ sở năng lượng trong khu vực tiếp tục trở thành mục tiêu của các hoạt động quân sự.
