Văn Phú - Hơn 2 thập kỷ làm mới bất động sản bằng tinh thần bản địa

Giữa xu hướng “ngoại hóa” của thị trường bất động sản Việt, nhà phát triển bất động sản Văn Phú lựa chọn cách làm hoàn toàn khác biệt, đó là xây nhà “vị nhân sinh”, đưa hồn cốt bản địa vào mỗi dự án.

Bất động sản Việt vì nhân sinh Việt

Trong hơn 2 thập kỷ, hầu hết các công trình tại Việt Nam đều mang dáng dấp của lối kiến trúc Âu - Mỹ với những tòa nhà bê tông chọc trời - thiếu sự kết nối giao thoa với khu vực xung quanh và làm cho đô thị trở nên ngột ngạt. Trong khi đó mỗi công trình của Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú đều là một tác phẩm kiến trúc không chỉ đáp ứng nhu cầu ở thực của con người mà yếu tố bản địa còn được đưa vào một cách tinh tế.

Đó là khu đô thị mới Văn Phú - Hà Đông, đã trở thành điểm nhấn và mang dấu ấn chuyển mình của vùng đất phía Tây Hà Nội. Mỗi không gian trở thành hiện thân của sự giao thoa giữa nét văn hóa làng xưa và sức sống hiện đại, kiến trúc elipse xoay nghiêng 45 độ không chỉ là điểm nhấn về mặt thẩm mỹ mà còn là tư duy bản địa thông minh để thích nghi với điều kiện thời tiết, khí hậu.

Đó là Grandeur Palace - Giảng Võ, không gian lưu giữ tinh thần thủ đô cổ kính giữa lòng phố thị hiện đại với đường nét kiến trúc như kể lại câu chuyện của một Hà Nội 36 phố phường thanh lịch, trầm mặc, tinh tế mà không kém phần sống động

Càng đi xa, niềm trăn trở “làm sao để phục vụ tốt hơn” càng sâu đậm, dẫn lối Văn Phú đến bước chuyển mình - đặt con người vào trung tâm mọi hoạt động theo triết lý “vị nhân sinh”. Trong đó, yếu tố bản địa được Văn Phú chú tâm hơn nữa, bởi họ hiểu rằng chỉ khi được gắn kết với vùng đất sinh sống, con người mới chọn gắn bó dài lâu.

"Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động... là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi”, đại diện Văn Phú từng chia sẻ.

Tầm quan trọng của yếu tố bản địa được TS.KTS Hoàng Hữu Phê lý giải rằng: “Sự khác biệt khi phát triển bất động sản là biến một địa điểm thành nơi chốn - bao gồm rất nhiều yếu tố phi vật thể khiến người ở cảm thấy đó là “nhà”. Nơi ấy không chỉ tiện lợi với hạ tầng giao thông kết nối dễ dàng, mà còn lưu giữ kho tàng hoài niệm cùng tình cảm tốt đẹp”.

Cũng vì vậy, Văn Phú không chạy theo những mô-típ nhập khẩu, mà chọn cách lắng nghe từng tấc đất, chạm vào từng mạch nguồn văn hóa và thấu cảm từng nhu cầu đời sống. Văn Phú luôn nỗ lực mang hơi thở bản địa vào không gian sống, để mỗi dự án không phải là phép tính khô khan của vốn và lời, mà trở thành sự giao thoa hài hòa giữa địa thế, văn hóa và nhân sinh.

Vlasta - Sầm Sơn là minh chứng rõ nét cho lý tưởng mang hơi thở bản địa vào từng không gian dự án. Ảnh phối cảnh: Văn Phú
Vlasta - Sầm Sơn là minh chứng rõ nét cho lý tưởng mang hơi thở bản địa vào từng không gian dự án. Ảnh phối cảnh: Văn Phú

Từ triết lý vị nhân sinh, Vlasta ra đời như một dấu gạch nối giữa con người và bản sắc địa phương, tô đậm hơn sự gắn kết. Nếu Vlasta - Sầm Sơn (Thanh Hóa) là nơi "gió biển thổi qua mọi ô cửa", thì Vlasta - Thủy Nguyên (Hải Phòng) lại mang vẻ vững chãi với dáng hình “tựa núi”.

Dự án Vlasta - Thủy Nguyên. Ảnh phối cảnh: Văn Phú
Dự án Vlasta - Thủy Nguyên. Ảnh phối cảnh: Văn Phú

Tại Vlasta - Sầm Sơn, quy hoạch dựa trên đặc trưng cảnh quan biển, đón gió tự nhiên và khai thác tầm nhìn ra đại dương. Không chỉ tôn trọng cảnh quan, Văn Phú còn tạo ra trải nghiệm qua sự kiện Vlasta Summer Fest - lễ hội mùa hè, nơi công nghệ Immersive (tương tác đa giác quan) kể câu chuyện nghệ thuật bằng ngôn ngữ thị giác hiện đại.

Với Vlasta - Thủy Nguyên, dự án được thiết kế “tựa núi hướng sông”. Không gian sống khai thác tối đa ánh sáng, đồng thời giữ gìn hệ sinh thái bản địa. Nơi đây còn diễn ra giải bán Marathon Vlasta Run - điểm đến để cư dân rèn luyện sức khỏe trong khi được hòa mình vào núi đồi, di sản và cảnh sắc đặc trưng vùng Đông Bắc Bộ.

“Nếu nhà phát triển bất động sản có thể thiết kế những hoạt động điểm đến phù hợp giúp gắn kết các thành phần cộng đồng cư dân thì rất hay. Bởi tất cả hoạt động sáng tạo và mang lại cảm hứng cho con người đều được tạo ra bởi sự tiếp xúc trực tiếp mặt đối mặt. Đơn cử như khi thảo luận về một ý tưởng, những tia sáng hy vọng trong ánh mắt người đối diện sẽ khác hẳn lời nói khô khan thảo luận qua điện thoại”, TS.KTS Hoàng Hữu Phê chia sẻ.

Chưa dừng lại ở thiết kế hay sự kiện, yếu tố bản địa còn được đẩy mạnh trong triển lãm thương hiệu, nơi Văn Phú kể câu chuyện lớn lên qua những dấu ấn dựng xây ở mỗi địa phương. Trong đó, doanh nghiệp không đóng khung yếu tố bản địa trong sự cũ kỹ, nhưng làm sống lại bằng ngôn ngữ đương đại.

Cùng người Việt lan tỏa tinh thần “vị nhân sinh”

Tư duy vị nhân sinh của Văn Phú không dừng lại ở sản phẩm, mà còn thể hiện qua cách họ đồng hành cùng cộng đồng sáng tạo, doanh nghiệp và cá nhân Việt chung lý tưởng. Chương trình “Là Nhà” là một trong những minh chứng rõ nét. Xuyên suốt chương trình, Văn Phú đồng hành từ ý tưởng đến thi công, hỗ trợ kinh phí giúp gia chủ hoàn thiện không gian mơ ước. “Là Nhà” phản ánh nỗ lực trong việc xây dựng không gian sống xanh, an lành và nhân văn của nhà phát triển này.

Cũng với tinh thần đó, Văn Phú bắt tay họa sĩ Hoàng Đức trong chiến dịch ra mắt “Lá số Bất động sản” để phác hoạ chân dung 12 nhân vật, đại diện cho 12 cá tính và phong cách sống khác nhau. Dưới góc nhìn tinh tế của một nghệ sĩ Việt, mỗi nhân vật trở thành một lát cắt thú vị của đời sống hiện đại sinh động, gần gũi và đầy cảm hứng.

Gần đây, trong lần làm mới định vị thương hiệu, nhà phát triển Văn Phú hợp tác với hơn 42 nghệ sỹ trên khắp cả nước được biết đến qua những tác phẩm mang đậm hồn Việt. Với sự kết hợp này, Văn Phú muốn tạo nên cuộc gặp gỡ giữa nghệ thuật, thiên nhiên và con người - nét đặc trưng trong mỗi không gian sống mà mình kiến tạo.

Từ không gian sống đến không gian sáng tạo, từ tổ ấm đến tinh thần, Văn Phú chọn đồng hành cùng những người Việt chung khát vọng vun đắp giá trị bền vững. Mỗi sự kết hợp không chỉ để làm đẹp thêm diện mạo thương hiệu, mà còn hiện thực hóa triết lý đặt con ngưởi ở trung tâm.

Xem thêm

Quản lý tiền nong thời nay - Có ứng dụng lo hết

Quản lý tiền nong thời nay - Có ứng dụng lo hết

Người trẻ hôm nay có quá nhiều thứ để nghĩ đến: công việc, gia đình, “deadline”, những kế hoạch dang dở và hàng loạt quyết định lớn nhỏ nối tiếp nhau mỗi ngày. Trong guồng quay đó, chuyện quản lý tiền nong – chuyển khoản, thanh toán hóa đơn, theo dõi chi tiêu hay nhớ ngày đến hạn thẻ,… dù nhỏ nhưng nếu quản lý không hiệu quả lại có thể gây nhiều phiền toái.

TPBank đột phá với giải pháp thanh toán QR xuyên biên giới

TPBank đột phá với giải pháp thanh toán QR xuyên biên giới

Mang đến giải pháp thanh toán QR xuyên biên giới đột phá, TPBank giúp các hộ kinh doanh và doanh nghiệp Việt dễ dàng nhận thanh toán trực tiếp từ du khách thuộc hơn 38 quốc gia. Bước tiến này chính thức tháo gỡ rào cản giao dịch quốc tế, mở kết nối với dòng tiền toàn cầu, tạo đà bứt phá doanh thu mạnh mẽ.

Nam Tân Uyên (NTC) đặt kế hoạch lãi 2026 'đi lùi' sau năm vượt kế hoạch, dự án NTC3 mới lấp đầy chưa đến 50%

Nam Tân Uyên (NTC) đặt kế hoạch lãi 2026 'đi lùi' sau năm vượt kế hoạch, dự án NTC3 mới lấp đầy chưa đến 50%

(CLO) Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Nam Tân Uyên dự kiến trình cổ đông kế hoạch năm 2026 với tổng doanh thu 545,81 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 226,42 tỷ đồng, thấp hơn đáng kể so với kết quả năm 2025. Mức kế hoạch thận trọng được đưa ra sau một năm doanh nghiệp báo lãi 321,83 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh dương hơn 1.357 tỷ đồng, nhưng dự án NTC3 mới lấp đầy 42,95% diện tích thương phẩm công nghiệp.

Chứng khoán VIX (VIX) muốn trả cổ tức hơn 122 triệu cổ phiếu, kế hoạch lãi 2026 giảm gần một nửa sau năm lãi kỷ lục

Chứng khoán VIX (VIX) muốn trả cổ tức hơn 122 triệu cổ phiếu, kế hoạch lãi 2026 giảm gần một nửa sau năm lãi kỷ lục

(CLO) Chứng khoán VIX dự kiến trình cổ đông phương án phát hành hơn 122 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 25.700 tỷ đồng. Dự kiến kế hoạch năm 2026 của công ty chỉ còn 2.800 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, trong khi báo cáo kiểm toán ghi nhận dòng tiền kinh doanh vẫn âm gần 7.000 tỷ đồng.

VNG (VNZ): Không chạy theo tăng nhân sự, chuyển trọng tâm sang AI-native và hạ tầng số cho doanh nghiệp

VNG (VNZ): Không chạy theo tăng nhân sự, chuyển trọng tâm sang AI-native và hạ tầng số cho doanh nghiệp

(CLO) Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, lãnh đạo VNG cho biết tập đoàn sẽ tập trung tối ưu nguồn lực hiện có khoảng 4.000 nhân sự, thay vì tiếp tục mở rộng quy mô lao động. Trong chiến lược mới, AI không chỉ được đặt trong sản phẩm, mà còn đi vào vận hành nội bộ, phát triển game, marketing, chăm sóc khách hàng và mảng hạ tầng số GreenNode dành cho doanh nghiệp.

VNG (VNZ): Từ 'đế chế' Zalo đến tham vọng AI, đặt mục tiêu doanh thu lên đến 13.500 tỷ đồng trong năm 2026

VNG (VNZ): Từ 'đế chế' Zalo đến tham vọng AI, đặt mục tiêu doanh thu lên đến 13.500 tỷ đồng trong năm 2026

(CLO) Sau hơn 20 năm phát triển từ một doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, VNG đang đặt Zalo, Zalopay, VNGGames và GreenNode vào cùng một chiến lược hệ sinh thái số trong kỷ nguyên AI. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu thuần lên đến 13.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế có thể đạt 450 tỷ đồng, đồng thời công bố định vị mới: “Kiến tạo hệ sinh thái số Việt Nam trong kỷ nguyên AI”.

Vietbank được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ thêm gần 4.779 tỷ đồng

Vietbank được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ thêm gần 4.779 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank, mã chứng khoán: VBB) vừa được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận tăng vốn điều lệ tối đa thêm gần 4.779 tỷ đồng theo phương án đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thông qua. Sau khi hoàn tất các đợt phát hành, vốn điều lệ của Vietbank dự kiến tăng từ 10.769 tỷ đồng lên khoảng 15.548 tỷ đồng, giúp Ngân hàng củng cố năng lực tài chính, đầu tư công nghệ và mở rộng hoạt động kinh doanh.

Nam Long (NLG) sắp chi 242 tỷ đồng trả cổ tức, dòng tiền kinh doanh quý I âm hơn 519 tỷ đồng

Nam Long (NLG) sắp chi 242 tỷ đồng trả cổ tức, dòng tiền kinh doanh quý I âm hơn 519 tỷ đồng

(CLO) Nam Long sẽ chốt danh sách cổ đông vào ngày 15/6/2026 để trả cổ tức năm 2025 bằng tiền, tỷ lệ 5%, tương ứng 500 đồng/cổ phiếu. Doanh nghiệp đứng sau loạt dự án: Waterpoint, Izumi City, Mizuki Park bước sang năm 2026 với mục tiêu doanh thu tăng mạnh, nhưng quý đầu năm mới ghi nhận hơn 68 tỷ đồng lợi nhuận thuộc cổ đông công ty mẹ, trong khi tiền mặt giảm gần 1.800 tỷ đồng và dòng tiền kinh doanh vẫn âm.

CC1 được cấp hạn mức tín dụng 2.000 tỷ đồng và khoản ứng trước gần 1.758 tỷ đồng

CC1 được cấp hạn mức tín dụng 2.000 tỷ đồng và khoản ứng trước gần 1.758 tỷ đồng

(CLO) HĐQT Tổng Công ty Xây dựng Số 1 - CTCP (CC1) vừa thông qua việc sử dụng hạn mức tín dụng 2.000 tỷ đồng tại một ngân hàng. Cùng thời điểm, doanh nghiệp ghi nhận nợ phải trả hơn 14.000 tỷ đồng, vay và nợ thuê tài chính hơn 6.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế quý I/2026 chỉ hơn 9 tỷ đồng, còn cổ phiếu CC1 bị đưa vào diện hạn chế giao dịch do chậm nộp BCTC kiểm toán năm 2025.

OCB được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên hơn 30.625 tỷ đồng

OCB được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên hơn 30.625 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Phương Đông (HOSE: OCB) vừa được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ tối đa thêm gần 3.995 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu. Sau khi hoàn tất phương án, vốn điều lệ của ngân hàng sẽ tăng từ 26.631 tỷ đồng lên hơn 30.625 tỷ đồng.

Becamex IJC (IJC) lãi quý I tăng vọt, nhưng dòng tiền kinh doanh vẫn âm, đặt kế hoạch lợi nhuận 2026 đi lùi

Becamex IJC (IJC) lãi quý I tăng vọt, nhưng dòng tiền kinh doanh vẫn âm, đặt kế hoạch lợi nhuận 2026 đi lùi

(CLO) Quý I/2026, Becamex IJC báo lãi sau thuế hơn 104 tỷ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ và hoàn thành khoảng 19,3% kế hoạch năm. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm gần 122 tỷ đồng, nối tiếp trạng thái âm của hai năm trước, trong khi kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2026 lại được đặt thấp hơn kết quả thực hiện năm 2025.

SAM Holdings (SAM) sắp nâng vốn vượt 4.000 tỷ đồng, nhưng lãi công ty mẹ quý I chưa đến 8 tỷ đồng và dòng tiền kinh doanh âm hơn 244 tỷ đồng

SAM Holdings (SAM) sắp nâng vốn vượt 4.000 tỷ đồng, nhưng lãi công ty mẹ quý I chưa đến 8 tỷ đồng và dòng tiền kinh doanh âm hơn 244 tỷ đồng

(CLO) SAM Holdings chuẩn bị trả cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 100:6, qua đó vốn điều lệ dự kiến tăng lên hơn 4.027 tỷ đồng. Trên báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026, doanh thu thuần của doanh nghiệp đạt hơn 1.775 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận sau thuế thuộc cổ đông công ty mẹ lại chưa đến 8 tỷ đồng, còn dòng tiền kinh doanh âm hơn 244 tỷ đồng.

Cỡ chữ bài viết: