Agribank: Hành trình 10 năm “thay áo mới” cho nông thôn Việt Nam

(NB&CL) Chương trình Mục tiêu Quốc gia (MTQG) xây dựng nông thôn mới (NTM) đến nay đã trọn hành trình một thập kỷ (2010 - 2020). 10 năm qua, chương trình đã góp phần quan trọng thay đổi diện mạo khu vực nông thôn, đóng góp to lớn vào thành tựu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước sau 35 năm đổi mới.

Trong sự thành công ấy, có sự đóng góp của Agribank - ngân hàng hơn 3 thập kỷ tồn tại và phát triển, là chừng ấy thời gian kiên định với “sứ mệnh” đồng hành cùng Tam nông, vì sự phát triển của nền nông nghiệp Việt.

10 năm - Agribank tự hào góp phần cho bức tranh NTM tươi sáng

Mang trên mình tên gọi Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, thế nên, một cách rất tự nhiên, rất gần gũi, Agribank ngay từ khi mới thành lập, đã nguyện gắn bó sát cánh cùng ngành nông nghiệp, cùng người nông dân, xem đó là một sứ mệnh rất đỗi tự hào mà Ngân hàng nguyện luôn kiên định, làm tròn.

Thông qua các tổ chức chính trị - xã hội như Trung ương Hội Nông dân Việt Nam, Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam,... với vai trò chân rết tại địa bàn “Tam nông”, Agribank đã giúp hàng triệu hộ nông dân khu vực nông thôn được tiếp cận và sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay ngân hàng.

Thông qua các tổ chức chính trị - xã hội như Trung ương Hội Nông dân Việt Nam, Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam,... với vai trò chân rết tại địa bàn “Tam nông”, Agribank đã giúp hàng triệu hộ nông dân khu vực nông thôn được tiếp cận và sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay ngân hàng.

Từ việc nhận thức rõ sứ mệnh ấy, Agribank luôn đồng hành, tham gia tích cực vào các chương trình hỗ trợ phát triển nông nghiệp nông thôn, trong đó có Chương trình MTQG xây dựng NTM. Cuối năm 2011, từ Quyết định của Ngân hàng Nhà nước về Kế hoạch hành động của ngành Ngân hàng thực hiện Phong trào thi đua “Cả nước chung sức xây dựng NTM”, Agribank đã nhanh chóng triển khai và thực hiện chính sách cho vay theo chủ trương của Chính phủ và chỉ đạo của NHNN. Bắt đầu với 11 xã thí điểm xây dựng NTM vào cuối năm 2011, kết thúc giai đoạn 1 của phong trào xây dựng NTM, Agribank đã thực hiện cho vay ở toàn bộ các chi nhánh và đến ngày 30/9/2015, số xã có khách hàng vay vốn là 8.985 xã trên 9.001 xã của cả nước.

Bước sang giai đoạn II của phong trào xây dựng NTM, từ việc ký kết chương trình hợp tác với Văn phòng Điều phối NTM Trung ương trong xây dựng NTM giai đoạn 2016 - 2020, Agribank đã ban hành các văn bản chỉ đạo chi nhánh về “Triển khai chương trình hợp tác giữa văn phòng Điều phối NTM Trung ương và Agribank giai đoạn 2016-2020”; văn bản về thực hiện thi đua “Cả nước chung sức xây dựng NTM giai đoạn II”.

Đặc biệt để đáp ứng yêu cầu xây dựng NTM trong tình hình mới, Agribank đã ký văn bản thỏa thuận liên ngành với Hội Nông dân Việt Nam và Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam về triển khai thực hiện Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn.

Tổng kết 10 năm triển khai chương trình này, Agribank đã về đích trước kế hoạch gần 1 năm với doanh số cho vay đạt 2.868.290 tỷ đồng, doanh số thu nợ là 2.387.151 tỷ đồng, dư nợ là 481.138 tỷ đồng, tại 8.939 xã với 2.620.578 khách hàng, trong đó tập trung chủ yếu vào vay chi phí sản xuất nông, lâm, ngư, diêm nghiệp và đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng nông thôn.

Agribank chủ động gắn công tác cho vay theo chương trình xây dựng NTM với các chương trình triển khai Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn; cho vay hỗ trợ 64 huyện nghèo theo Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP ngày 27/12/2008 của Chính phủ; cho vay theo Quyết định 68/2013/QĐ-TTg ngày 14/11/2013 của Thủ tướng Chính phủ về chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp; cho vay theo Nghị định 67/2014/NĐ-Cp ngày 07/7/2014 của Chính phủ về một số chính sách phát triển thủy sản; cho vay tái canh cà phê; triển khai chương trình tín dụng ưu đãi phục vụ “nông nghiệp sạch”, phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.

Để mở rộng tín dụng và cung cấp dịch vụ ngân hàng cho các hộ sản xuất, cá nhân ở khu vực nông thôn, vùng sâu vùng xa nhằm phát triển sản xuất hàng hóa và góp phần xóa đói giảm nghèo, nâng cao thu nhập và đời sống của dân cư, Agribank đã triển khai Đề án Điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng với 68 xe ô tô tại 66 chi nhánh trên toàn quốc, đã thực hiện triển khai tại 454 xã, với 1.494.019 khách hàng, 15.696 phiên giao dịch, giải ngân 5.679 tỷ đồng, thu nợ 6.208 tỷ đồng, huy động tiết kiệm 3.416 tỷ đồng.

Cùng với các điểm giao dịch lưu động, Agribank cùng Hội Nông dân và Hội Liên hiệp Phụ nữ thực hiện hiệu quả mô hình cho vay qua tổ vay vốn, tính đến 25/04/2021, dư nợ cho vay đạt 174.032 tỷ đồng, tăng 1.796 tỷ đồng so với 31/12/2020 (với 1.387.609 thành viên, 68.613 tổ vay vốn), tỷ lệ nợ xấu 0,5%.

Có thể nói, thành tựu lớn nhất của Agribank sau 10 năm thực hiện chương trình MTQG xây dựng NTM đó là dư nợ cho vay NTM tăng trưởng tốt (tính đến 25/04/2021, dư nợ tiếp tục tăng lên là 570.883 tỷ đồng với 2.436.436 khách hàng), nợ xấu ở mức thấp (1,1%), kiểm soát được và luôn thấp hơn tỷ lệ nợ xấu chung toàn ngành Ngân hàng. Từ năm 2013 đến nay, tỷ trọng cho vay NNNT của Agribank luôn đạt 70% tổng dư nợ, chiếm trên 50% trong tổng mức cấp tín dụng NNNT của toàn hệ thống ngân hàng.

Nguồn vốn vay của Agribank tập trung chủ yếu vào các chương trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, phát triển sản xuất kinh doanh, đổi mới hạ tầng nông thôn, nâng cao đời sống nhân dân tại địa phương, bám sát 19 tiêu chí của Chương trình xây dựng NTM. 

Điều đáng nói, tuy là ngân hàng thương mại phải cạnh tranh huy động vốn theo cơ chế thị trường nhưng “tam nông” luôn là đối tượng được Agribank ưu tiên cho vay với lãi suất thấp hơn các đối tượng khác từ 1-2%.

Có thể khẳng định, với vai trò trung gian tín dụng, Agribank đã có những đóng góp nhất định vào sự thành công của chương trình xây dựng NTM, góp phần khẳng định vị thế “đầu tàu” của Agribank trong việc đưa phong trào xây dựng NTM về đích sớm hơn so với thời gian mà Nghị quyết Đại hội Đảng Toàn quốc lần thứ XII đề ra và kế hoạch Quốc hội giao; tạo được bước chuyển và phát triển rõ nét cho diện mạo nông thôn Việt Nam. 

Chương trình xây dựng NTM với vai trò đầu tàu của Agribank đã làm bừng lên sức sống mới cho nông thôn Việt Nam và sẵn sàng bứt phá cho nấc thang phát triển vươn tầm nông thôn mới kiểu mẫu.

Chương trình xây dựng NTM với vai trò đầu tàu của Agribank đã làm bừng lên sức sống mới cho nông thôn Việt Nam và sẵn sàng bứt phá cho nấc thang phát triển vươn tầm nông thôn mới kiểu mẫu.

Kiên định trên hành trình đã chọn

Thực tế cho thấy, mặc dù nông nghiệp luôn giữ vị trí quan trọng trong tiến trình phát triển kinh tế đất nước ta, tuy nhiên việc đầu tư phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn chưa bao giờ là dễ dàng. Khó khăn thách thức thật nhiều không chỉ đối với nhà nông mà ngay cả với những đơn vị tín dụng như Agribank: những món vay nhỏ lẻ, thiên tai bão lũ, mất mùa mất giá rồi được mùa rớt giá, khó khăn trong nuôi trồng và tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là những khó khăn do 4 làn sóng dịch Covid-19 gây ra…

Dù vậy, như đã nói, 33 năm qua, trên hành trình tồn tại và phát triển của mình là chừng ấy năm, Agribank luôn tâm niệm thực hiện vẹn tròn sứ mệnh tự hào là trụ đỡ vững chắc cho sự phát triển “Tam nông”. Trên hết là ngân hàng thấu hiểu, sẻ chia và luôn sát cánh cùng người nông dân vượt qua khó khăn, đồng hành cùng người nông dân thông qua triển khai hiệu quả 7 chương trình tín dụng chính sách, 02 chương trình MTQG về phát triển NTM và giảm nghèo bền vững, 

Từ sự kiên định ấy, trong chương trình hoạt động sắp tới, Agribank xác định Chương trình MTQG xây dựng NTM giai đoạn 2010 - 2020 và những năm tiếp theo luôn là một trong những chương trình tín dụng chính sách trọng điểm đã và đang được Agribank triển khai tích cực với cam kết ưu tiên dành nguồn vốn lớn để triển khai có hiệu quả.

Cụ thể hóa các chủ trương, chính sách của Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước thông qua việc ký kết hợp tác với Văn phòng điều phối xây dựng NTM Trung ương đã mở ra những đóng góp quan trọng và rõ nét của Agribank trong phát triển nông nghiệp, nông thôn và xây dựng NTM.

Cụ thể hóa các chủ trương, chính sách của Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước thông qua việc ký kết hợp tác với Văn phòng điều phối xây dựng NTM Trung ương đã mở ra những đóng góp quan trọng và rõ nét của Agribank trong phát triển nông nghiệp, nông thôn và xây dựng NTM.

Dấu ấn 10 năm qua của Chương trình MTQG xây dựng NTM cũng là sự khởi đầu của một nhiệm kỳ mới (2020-2025) đánh dấu một nấc thang phát triển mới đưa mô hình nông thôn Việt Nam lên một mức cao hơn, xây dựng nông thôn mới kiểu mẫu theo hướng văn minh, hiện đại gắn với chú trọng phát triển kinh tế, làng nghề truyền thống, nông nghiệp hữu cơ, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, xây dựng thương hiệu sản phẩm…

Tuy nhiên trước một đích đến mới cũng là thách thức lớn đòi hỏi sự tập trung, quyết liệt của tất cả mọi nguồn lực để có thể đẩy mạnh phát triển kinh tế, tiến tới thực hiện thành công xây dựng NTM nâng cao và nông thôn mới kiểu mẫu.

Với vai trò tiên phong, chủ lực trong chuyển tải các chủ trương, chính sách của Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước thực sự phát huy hiệu quả trong cuộc sống và mang lại lợi ích tối đa cho các đối tượng được thụ hưởng nhất là đối tượng yếm thế trong xã hội, hơn bao giờ hết vai trò “bà đỡ” trên thị trường tín dụng nông nghiệp, nông thôn của Agribank càng hết sức được coi trọng, là động lực để Agribank dành nhiều tâm huyết và đóng góp tích cực hơn nữa cho địa bàn “Tam nông”, giúp người dân tháo gỡ khó khăn và đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, góp phần đưa các vùng quê Việt Nam ngày càng phát triển bền vững và thịnh vượng.

PV

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: