Agribank Nam Thanh Hoá: Hành trình 5 năm kiến tạo giá trị, khẳng định thương hiệu

(CLO) Trong thời gian qua, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Nam Thanh Hóa (Agribank Nam Thanh Hóa) luôn bám sát tôn chỉ, mục đích, truyền thống phát triển của Agribank, đã và đang cùng hệ thống thực thi nghiêm túc, có hiệu quả các chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước.

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Nam Thanh Hóa (Agribank Nam Thanh Hóa) thực thi nghiêm túc các chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước về tiền tệ, ngân hàng, nhất là chính sách tín dụng thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong nông nghiệp, góp phần xây dựng nông thôn mới, đảm bảo an sinh xã hội, đóng góp tích cực vào quá trình xây dựng, phát triển kinh tế - xã hội của đất nước nói chung và tỉnh Thanh Hóa nói riêng.

Agribank Nam Thanh Hoá là chi nhánh loại I hạng I trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank), được thành lập ngày 1/1/2019, trên cơ sở chia tách từ Agribank tỉnh Thanh Hoá. Ngay sau khi được thành lập, Agribank Nam Thanh Hóa nhanh chóng ổn định mô hình tổ chức, xây dựng và triển khai quy chế quản lý nội bộ, tập trung chỉ đạo nâng cao chất lượng quản lý điều hành, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng được xác định là khâu đột phá để đưa chi nhánh phát triển nhanh và bền vững.

agribank nam thanh hoa hanh trinh 5 nam kien tao gia tri khang dinh thuong hieu hinh 1

Lãnh đạo Agribank Nam Thanh Hóa trao tặng công trình an sinh xã hội trị giá 6 tỷ đồng.

Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gia tăng, Chi nhánh luôn xác định huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt, đi đôi với đó là không ngừng cung ứng đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tăng cường cơ sở vật chất, đầu tư trang thiết bị hiện đại, phát triển nhanh các dịch vụ ngân hàng điện tử theo hướng ngân hàng số, thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt, tạo thuận lợi trong giao dịch mọi lúc, mọi nơi cho khách hàng.

5 năm qua, Chi nhánh đã đầu tư, nâng cấp hạ tầng công nghệ, phát triển hệ thống máy POS, ATM, đưa vào hoạt động hệ thống ngân hàng tự động Autobank CDM; gia tăng tiện ích ngân hàng điện tử như thanh toán qua mã VietQR, QR code, kết nối thanh toán online giữa ngân hàng với các đơn vị cung cấp dịch vụ công như bệnh viện, trường học,... Đồng thời, thực hiện số hóa khách hàng, số hóa các nghiệp vụ hoạt động nội bộ, quản trị nhân sự,… giúp tối ưu hóa quy trình vận hành, tăng tốc độ thanh toán và nâng cao độ chính xác trong hoạt động giao dịch ngân hàng.

Bám sát các định hướng phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, Agribank Nam Thanh Hóa đã thực hiện tốt sứ mệnh “Tam nông”, tập trung ưu tiên nguồn vốn cho cho đầu tư phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn, chỉ đạo tăng trưởng tín dụng linh hoạt theo danh mục đầu tư tín dụng phù hợp với diễn biến thị trường; thực hiện tốt vai trò tham mưu cho cấp ủy, chính quyền địa phương triển khai thực hiện có hiệu quả các chương trình tín dụng như: Cho vay phát triển nông nghiệp, nông thôn theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP và Nghị định 116/2018/NĐ-CP của Chính phủ; Cho vay mở rộng sản xuất kinh doanh phục vụ mục tiêu xây dựng nông thôn mới; Cho vay ưu đãi lãi suất theo các chương trình của Agribank…

Nguồn vốn tín dụng được đưa đến gần dân, sát dân hơn thông qua việc phối hợp với tổ chức Hội Nông dân, Hội Phụ nữ xây dựng hệ thống 1.300 tổ vay vốn tại các thôn, bản, khu dân cư và triển khai các điểm giao dịch lưu động bằng xe ô tô chuyên dùng. Chất lượng tín dụng được kiểm soát chặt chẽ, tỷ lệ nợ xấu luôn dưới mức cho phép và thấp hơn mức bình quân chung của các tổ chức tín dụng trên địa bàn, đảm bảo tỷ lệ an toàn cho phép. Chi nhánh thường xuyên duy trì tỷ trọng cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm trên 80% tổng dư nợ; từng bước tăng tỷ trọng dư nợ cho vay doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế tại các khu vực kinh tế trọng điểm, các địa bàn động lực, các hành lang kinh tế theo định hướng của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa. Thông qua nguồn vốn đầu tư của Agribank Nam Thanh Hóa đã góp phần quan trọng giải quyết việc làm, chuyển dịch cơ cấu lao động, cải thiện đời sống nhân dân ở khu vực nông thôn và thúc đẩy xây dựng nông thôn mới, tăng trưởng kinh tế xã hội tại địa phương.

agribank nam thanh hoa hanh trinh 5 nam kien tao gia tri khang dinh thuong hieu hinh 2

Lãnh đạo Agribank Nam Thanh Hóa trao tặng tủ sách và thiết bị học tập trị giá 100 triệu đồng.

Thực hiện chỉ đạo của Quốc hội, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Agribank về chính sách hỗ trợ người dân, doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, Agribank Nam Thanh Hóa đã triển khai thực hiện nghiêm túc, kịp thời và thực chất các chính sách hỗ trợ khách hàng như giảm lãi suất cho vay, cơ cấu lại thời hạn nợ giữ nguyên nhóm nợ, cho vay mới với lãi suất ưu đãi, miễn phí chuyển tiền trong nước… với gần 70.000 khách hàng vay vốn được hỗ trợ; tổng số phí và lãi đã hỗ trợ khách hàng gần 200 tỷ đồng. Qua đó đã góp phần thực hiện tốt chính sách của Đảng, Nhà nước về hỗ trợ người dân, doanh nghiệp vượt qua khó khăn do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19.

Không chỉ tạo dấu ấn trong kinh doanh, Agribank Nam Thanh Hóa còn dành nhiều nguồn lực cho công tác an sinh xã hội, thể hiện trách nhiệm của một ngân hàng vì cộng đồng, nghĩa tình và sẻ chia. 5 năm qua, Chi nhánh đã dành gần 14 tỷ đồng thực hiện công tác an sinh xã hội trên địa bàn, với nhiều chương trình, hoạt động ý nghĩa như: Trao tặng trường học trị giá 6 tỷ đồng, tặng 12 nhà tình nghĩa, trao tặng hơn 4.300 suất quà Tết cho các gia đình chính sách, gia đình có hoàn cảnh khó khăn trị giá hơn 2,1 tỷ đồng; trao tặng tủ sách, thiết bị học tập trị giá 320 triệu đồng; tặng hơn 70.000 cây giống; ủng hộ Quỹ phòng, chống dịch Covid-19 hơn 1,9 tỷ đồng… Những ân tình mà Agribank Nam Thanh Hóa trao tặng đã tiếp thêm sức mạnh cho nhiều gia đình khó khăn vượt lên hoàn cảnh, viết nên những câu chuyện đẹp giữa đời thường.

Trong quá trình xây dựng và phát triển, Agribank Nam Thanh Hóa luôn quan tâm chỉ đạo xây dựng phát triển doanh nghiệp, xây dựng doanh nghiệp văn hóa, kiểu mẫu, thực hiện tốt Quy chế dân chủ ở cơ sở, từng bước kiện toàn mô hình tổ chức theo định hướng của Agribank; tăng cường đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, trụ sở, hệ thống các sàn giao dịch khang trang, hiện đại; tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào phát triển hoạt động kinh doanh, nâng cao năng suất lao động và chất lượng phục vụ khách hàng; xây dựng được môi trường làm việc không khói thuốc, xây dựng cơ quan xanh sạch đẹp; thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng tạo động lực phát triển, khuyến khích các tập thể và cá nhân thi đua nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; thường xuyên quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; tạo điều kiện cho các tổ chức đoàn thể hoạt động hiệu quả; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước.

agribank nam thanh hoa hanh trinh 5 nam kien tao gia tri khang dinh thuong hieu hinh 3

Lãnh đạo Agribank Nam Thanh Hóa trao tặng nhà tìn nghĩa tại huyện Như Thanh (Thanh Hóa).

Agribank Nam Thanh Hóa luôn chú trọng xây dựng một tập thể vững mạnh, phát huy vai trò của tổ chức Đảng lãnh đạo, Công đoàn cơ sở, Đoàn thanh niên, tổ chức nhiều hoạt động nhằm nêu cao tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo, kỷ cương, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, nhân viên, người lao động trong thực hiện nhiệm vụ được giao. Các hoạt động thường niên được tổ chức như Hội nghị đại biểu Người lao động; Hội nghị tuyên dương cán bộ nữ tiêu biểu; Hội nghị tuyên dương cán bộ trẻ tiêu biểu; các hoạt động văn hoá, thể thao, các cuộc thi ảnh, thi nghiệp vụ, thi tìm hiểu về hoạt động ngân hàng; tặng quà nhân dịp Tết Trung thu, Tết Thiếu nhi cho con em cán bộ người lao động trong cơ quan, tổ chức gặp mặt dâu rể ... Qua đó, chung tay dựng xây một mái nhà chung Agribank đoàn kết, gắn bó.

Trải qua 5 năm xây dựng và phát triển, với những phát triển vượt bậc trong kinh doanh và những hoạt động nhân văn vì cộng đồng, Agribank Nam Thanh Hoá xây nên một thương hiệu đẹp, uy tín đối với người dân. Chi nhánh đã có sự tăng trưởng cao về quy mô, chất lượng, hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả với tổng nguồn vốn huy động đạt trên 14.600 tỷ đồng, tăng gấp 2,2 lần so với khi mới thành lập, tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt trên 16.400 tỷ đồng, tăng gấp 1,8 lần so với khi mới thành lập. Agribank Nam Thanh Hóa trở thành một trong những chi nhánh hàng đầu về chất lượng tín dụng trong hệ thống Agribank; giữ vững vị thế, vai trò của chi nhánh trực thuộc Ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, có nhiều đóng góp quan trọng cho sự phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn tỉnh Thanh Hoá.

Ghi nhận những kết quả, đóng góp quan trọng của Agribank Nam Thanh Hóa, thời gian qua, Thủ tướng Chính phủ, Ủy ban Nhân dân tỉnh, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Ban lãnh đạo Agribank đã trao tặng nhiều phần thưởng cao quý cho tập thể, các cá nhân thuộc Chi nhánh. Hàng năm đơn vị luôn được Agribank xếp loại Chi nhánh hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh. Năm 2021, Agribank được xếp thứ Nhất khối thi đua Khu vực Bắc Trung Bộ; năm 2022, được Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tặng Bằng khen và Cờ thi đua; từ năm 2020 - 2023 liên tục được nhận Bằng khen của Chủ tịch UBND tỉnh; năm 2021 và 2023 được Chủ tịch UBND tỉnh tặng danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu Xứ Thanh”. Đây là minh chứng cho tính đúng đắn, hiệu quả trong chiến lược kinh doanh, nhất quán trong chỉ đạo, điều hành, phù hợp với thực tiễn. Những thành quả gặt hái hôm nay sẽ vun đắp thêm sức mạnh để Agribank Nam Thanh Hóa tiếp tục đón đầu cơ hội, tạo nên những bứt phá mới.

Vững tin bước sang giai đoạn phát triển mới, Agribank Nam Thanh Hoá xác định mục tiêu tiếp tục phát triển toàn diện hoạt động kinh doanh, trong đó lấy phát triển nhanh sản phẩm, dịch vụ ứng dụng công nghệ số, tích cực gia tăng lợi ích và chất lượng phục vụ khách hàng làm cốt lõi, là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh để giữ vững và phát triển thị trường. Đồng thời, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần đối với người lao động và thực hiện tốt nhất công tác an sinh xã hội, tiếp tục đoàn kết, năng động, sáng tạo, nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, thách thức, xây dựng chi nhánh phát triển nhanh, an toàn, hiệu quả cao, đóng góp tích cực vào xây dựng quê hương giàu đẹp.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: