Các ngân hàng triển khai quyết liệt phương án tái cơ cấu

(CLO) Tại Hội nghị ngành ngân hàng đầu năm 2024, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã có nhiều chỉ đạo, trong đó yêu cầu ngành ngân hàng tiếp tục triển khai quyết liệt Đề án "Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng (TCTD) gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025.

Thực hiện nhiệm vụ quan trọng của toàn ngành, ngay đầu năm 2024, hai ngân hàng lớn là Techcombank và BIDV sẽ trình cổ đông về phương án tái cơ cấu này. 

Xây dựng hệ thống các TCTD phát triển bền vững 

Đề án tái cơ cấu giai đoạn 2021-2025 chính thức được Thủ tướng Chính phủ ban hành tại Quyết định 689/QĐ-TTg ngày 8/6/2022. Đề án có mục tiêu tạo bước chuyển rõ rệt, thực chất, nhằm cơ cấu lại hệ thống các TCTD gắn với xử lý nợ xấu; xây dựng hệ thống các TCTD lành mạnh và phát triển bền vững.

cac ngan hang trien khai quyet liet phuong an tai co cau hinh 1

Techcombank vừa chốt ngày đăng ký cuối cùng là 23/01/2024 để thực hiện lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc thông qua Phương án tái cơ cấu giai đoạn 2021-2025.

Bên cạnh đó, Đề án nhằm phát triển hệ thống các TCTD, theo hướng các TCTD trong nước đóng vai trò chủ lực, hoạt động lành mạnh, chất lượng, hiệu quả, công khai, minh bạch, đáp ứng các chuẩn mực về an toàn hoạt động ngân hàng theo quy định của pháp luật. Cùng với đó là tiệm cận với thông lệ quốc tế, hướng tới đạt trình độ phát triển của Nhóm 4 nước dẫn đầu khu vực ASEAN.

Đó cũng là lý do vì sao, trong thời gian gần đây, thực hiện theo lộ trình của toàn ngành, nhiều nhà băng đã trình cổ đông thông qua phương án cơ cấu lại và báo cáo NHNN. Đây cũng là hành động được các cổ đông và nhà đầu tư quan tâm và đánh giá cao, giúp họ có đánh giá toàn diện về tình hình tài chính của ngân hàng, đồng thời hiểu hơn về kế hoạch kinh doanh ngân hàng trong giai đoạn hiện nay, đảm bảo hiệu quả và an toàn hoạt động trong tương lai.

Và ngay đầu năm 2024, có 2 ngân hàng lớn là Techcombank và BIDV sẽ trình cổ đông thông qua Phương án “Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025”. Cụ thể, Techcombank cũng vừa chốt ngày đăng ký cuối cùng là 23/01/2024 để thực hiện lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc thông qua Phương án tái cơ cấu giai đoạn 2021-2025. Tại BIDV, ngày 30/01 tới đây, nhà băng sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2024, để trình thông qua Phương án cơ cấu lại, bên cạnh việc bầu bổ sung thành viên HDQT và thành viên Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2022-2027.

Các bước tiến này cho thấy sự nghiêm túc của các ngân hàng trong việc thực hiện yêu cầu của Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ để phát triển ngành ngân hàng lành mạnh, bền vững. Bên cạnh việc thông qua Phương án cơ cấu lại, các ngân hàng cũng trình cổ đông cho phép HĐQT được chủ động xây dựng, hoàn thiện, tu chỉnh Phương án theo yêu cầu của cơ quan quản lý, thực hiện các công việc cần thiết khác trong quá trình triển khai.

Trước đó, trong năm 2023, nhiều ngân hàng cũng đã thông qua phương án cơ cấu lại. Chẳng hạn như hồi tháng 12/2023, VPBank đã lấy ý kiến bằng văn bản phê duyệt phương án cơ cấu lại giai đoạn 2021-2025. Cũng cùng thời điểm này, ĐHĐCĐ Eximbank thông qua tờ trình của HĐQT về phương án cơ cấu lại hoạt động đến năm 2025. Hồi tháng 5/2023, VIB họp cổ đông bất thường thông qua nội dung Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025.

Các mục tiêu quan trọng

Phương án tái cơ cấu của các ngân hàng bao gồm nhiều nội dung, không chỉ chú trọng việc xử lý nợ xấu, nâng cao chất lượng tài sản.

Cụ thể, Phương án tái cơ cấu bao gồm các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính, chất lượng tín dụng, hiệu quả hoạt động, quản trị kinh doanh, tính minh bạch trong hoạt động. Trong đó, các ngân hàng cần nêu được lộ trình tăng vốn và cải thiện chất lượng nguồn vốn tự có, nâng cao tỷ lệ an toàn vốn theo chuẩn mực quốc tế. Một số ngân hàng uy tín lớn có thể đề xuất đến giải pháp niêm yết cổ phiếu trên thị trường quốc tế.

Đặc biệt, trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, các ngân hàng cũng phải có phương án để hiện đại hoá hoạt động, chuyển đổi số, phát triển thanh toán không dùng tiền mặt.

Trong việc xây dựng tầm nhìn, chiến lược kinh doanh, ngân hàng phải xác định rõ chiến lược trong từng thời kỳ, có kế hoạch phát triển thương hiệu… Ngân hàng phải đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, những khó khăn, thách thức và các xu hướng có thể ảnh hưởng đến hoạt động.

Trong phương án cơ cấu lại, một nội dung quan trọng khác nữa là việc tiếp tục áp dụng các tiêu chuẩn quản trị rủi ro nâng cao, trong đó tiếp tục triển khai Basel II. Các ngân hàng cũng sẽ có lộ trình phát triển mạng lưới, kế hoạch phát triển bền vững, thúc đẩy tín dụng xanh, phát triển hoạt động dịch vụ phi tín dụng….

Các ngân hàng sẽ đánh giá tóm tắt những kế quả đạt được trong giai đoạn 5 năm trước, và cập nhật tình hình tài chính đến thời điểm gần nhất, từ đó chỉ ra được các hạn chế, tồn tại, khó khăn, vướng mắc và có bài học kinh nghiệm.

Ngân hàng đẩy mạnh thực hiện phương án tái cơ cấu

Trên thực tế, những nội dung này không quá xa lạ vì phần nào đó đã xuất hiện trong chiến lược kinh doanh được công bố của các nhà băng và được họ đẩy mạnh thực hiện trong thời gian qua.

Tại Techcombank, ngân hàng có chiến lược chuyển đổi ngành tài chính, nâng tầm giá trị sống giai đoạn 2021-2025. Ngân hàng này đặt mục tiêu đến năm 2025, tỷ lệ CASA sẽ đạt 55%, Vốn hoá thị trường đạt 20 tỷ USD đưa Techcombank trở thành một trong những ngân hàng có giá trị nhất, Tỷ lệ ROE hướng tới 20%, Tỷ lệ thu nhập ròng từ phí/tổng thu nhập hoạt động khoảng 30%.

Về mục tiêu cải thiện vốn tự có, đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn (CAR), tại thời điểm cuối quý 3/2023, Techcombank là ngân hàng có vốn chủ sở hữu cao nhất hệ thống, đạt hơn 127 nghìn tỷ đồng. Đồng thời, Nhà băng cũng sở hữu tỷ lệ CAR cao dẫn đầu ngành, ở mức 15%, gần gấp đôi mức yêu cầu của Basel II (8%). Chất lượng tài sản được kiểm soát chặt với tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,4%, nằm trong nhóm những ngân hàng có tỷ lệ nợ xấu thấp nhất.

Techcombank cũng đi đầu trong hoạt động chuyển đổi số của ngành Ngân hàng. Trong các năm gần đây Nhà băng luôn duy trì vị thế dẫn đầu vượt trội trong g đầu tư công nghệ, đưa vào áp dụng những nền tảng hàng đầu thế giới cũng như ứng dụng AI, Big Data vào hoạt động thực tế, từ đó giúp quy mô khách hàng tăng trưởng nhanh và vượt mốc 13 triệu khách hàng.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: