Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ: Đồng hành - sáng tạo - chăm lo cho người lao động

Đồng hành vượt khó, sáng tạo vươn lên

Trong bối cảnh kinh tế thế giới biến động khó lường, Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ vẫn vững vàng đồng hành cùng Ban lãnh đạo Tổng công ty, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo và trách nhiệm của tập thể cán bộ, người lao động, vượt qua khó khăn, duy trì sản xuất an toàn, hiệu quả và ổn định. Nhờ sự nỗ lực bền bỉ ấy, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh hằng năm đều hoàn thành và vượt kế hoạch, đời sống và thu nhập của người lao động ngày càng được cải thiện, nâng cao.

picture1.jpg
PVFCCo - Phú Mỹ đạt danh hiệu Top 50 công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2025.

Cùng với đó, Công đoàn luôn phối hợp chặt chẽ với Ban lãnh đạo Tổng công ty trong công tác bảo hộ lao động, huấn luyện an toàn và nâng cao ý thức nghề nghiệp cho người lao động. Các chương trình được triển khai bài bản, thường xuyên và đồng bộ, góp phần xây dựng môi trường làm việc an toàn, sạch đẹp và thân thiện. Nhiều năm liền, PVFCCo - Phú Mỹ không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng, bảo đảm sản xuất ổn định, góp phần giúp Tổng công ty hoàn thành vượt mức kế hoạch, giữ vững vị thế doanh nghiệp hàng đầu trong ngành phân bón - hóa chất Việt Nam.

picture2.jpg
PVFCCo - Phú Mỹ được Petrovietnam biểu dương là một trong 3 đơn vị nhóm 1 đạt thành tích hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm 2025 về sản lượng sản xuất và các chỉ tiêu tài chính.

Trong giai đoạn 2023-2025, phong trào “Lao động giỏi - Lao động sáng tạo” do Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ phát động đã tạo sức lan tỏa mạnh mẽ trong toàn hệ thống. Toàn Tổng công ty đã ghi nhận 318 sáng kiến, hợp lý hóa sản xuất và 1.023 ý tưởng cải tiến, mang lại giá trị làm lợi hơn 235 tỷ đồng, với tổng mức khen thưởng gần 4 tỷ đồng. Đáng chú ý, 5 cá nhân đã được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Công đoàn Petrovietnam trao tặng Bằng Lao động sáng tạo, thể hiện hiệu quả thực chất của phong trào thi đua.

picture3.jpg
Phong trào “Đổi mới - Sáng tạo - Hiệu quả trong lao động sản xuất” luôn được Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ đẩy mạnh.

Cùng với đó, phong trào “Đổi mới - Sáng tạo - Hiệu quả trong lao động sản xuất” tiếp tục được đẩy mạnh, trở thành động lực quan trọng nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc. Các sáng kiến của người lao động không giới hạn trong lĩnh vực kỹ thuật mà đã mở rộng sang quản trị, logistics, vận hành và chuyển đổi số, thể hiện tư duy cải tiến toàn diện trong mọi hoạt động.

Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ đã ứng dụng nền tảng quản lý điện tử để theo dõi, đánh giá và ghi nhận sáng kiến, bảo đảm tôn vinh kịp thời các tập thể, cá nhân tiêu biểu. Nhờ vậy, nhiều ý tưởng sáng tạo đã được đưa vào thực tiễn, góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất, duy trì sản xuất ổn định và gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

picture4.jpg
Việc ra mắt Fanpage Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ đã tạo kênh kết nối, tuyên truyền, phổ biến chính sách, lan tỏa phong trào thi đua trong toàn hệ thống.

Song song đó, thực hiện Nghị quyết 02-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương, Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ tiên phong ứng dụng công nghệ số trong quản lý và điều hành. Việc ra mắt Fanpage Công đoàn PVFCCo đã tạo kênh kết nối, tuyên truyền, phổ biến chính sách, lan tỏa phong trào thi đua trong toàn hệ thống. Các hình thức làm việc trực tuyến, khảo sát điện tử, biểu quyết online được triển khai đồng bộ, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và nâng cao hiệu quả công việc.

Cùng với đó, gần 300 cán bộ công đoàn được bồi dưỡng thường xuyên, thể hiện tinh thần đổi mới, năng động, sẵn sàng thích ứng với yêu cầu quản trị hiện đại, góp phần đưa hoạt động Công đoàn ngày càng chuyên nghiệp và gần gũi hơn với người lao động.

Hành động vì người lao động, gắn kết vì cộng đồng

Phát huy vai trò đại diện, Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ luôn quan tâm sâu sát đến quyền lợi và đời sống của đoàn viên, người lao động. Các cấp công đoàn đã chủ động tham gia xây dựng, hoàn thiện thỏa ước lao động tập thể, quy chế tiền lương, thưởng và chính sách phúc lợi, đảm bảo quyền lợi của người lao động ngày càng được nâng cao. Từ tháng 10/2024, chính sách tiền lương mới được áp dụng, đưa mức thu nhập bình quân của người lao động tăng hơn 30% so với giai đoạn trước, tạo động lực để người lao động yên tâm gắn bó và cống hiến.

picture5.jpg
Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ thường xuyên thăm hỏi, hỗ trợ người lao động khó khăn.

Song song với đó, Công đoàn Tổng công ty thường xuyên tổ chức thăm hỏi, hỗ trợ kịp thời đoàn viên và thân nhân có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo, với tổng kinh phí hơn 4,6 tỷ đồng; đồng thời duy trì các hoạt động du lịch, nghỉ dưỡng, khám sức khỏe định kỳ, phong trào thể thao, văn nghệ, góp phần chăm lo toàn diện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Các hội nghị người lao động, đối thoại định kỳ được tổ chức đều đặn, tạo diễn đàn dân chủ để đoàn viên bày tỏ ý kiến, đóng góp sáng kiến, cùng xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong toàn hệ thống.

picture6.jpg
Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ xem việc phát triển đời sống văn hóa, thể thao cho người lao động là nền tảng tinh thần quan trọng, góp phần củng cố sự đoàn kết và tạo dựng môi trường làm việc tích cực.

Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ cũng chú trọng phát triển đời sống văn hóa, thể thao cho người lao động, xem đây là nền tảng tinh thần quan trọng để củng cố sự đoàn kết và tạo dựng môi trường làm việc tích cực. Các sự kiện lớn như: Hội thao truyền thống, Giải chạy “Phú Mỹ - Sẻ chia thịnh vượng”, “PVFCCo Run - 20 năm cho mùa bội thu”... luôn thu hút đông đảo cán bộ, người lao động tham gia, tạo bầu không khí thi đua sôi nổi và lan tỏa niềm tự hào về thương hiệu Phú Mỹ.

picture7.jpg
Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ nhiều năm liền được Công đoàn Petrovietnam vinh danh là đơn vị tiêu biểu trong phong trào xây dựng đời sống văn hóa cơ sở.

Nhờ tổ chức chuyên nghiệp và hiệu quả, Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ nhiều năm liền được Công đoàn Petrovietnam vinh danh là đơn vị tiêu biểu trong phong trào xây dựng đời sống văn hóa cơ sở, thể hiện rõ bản sắc văn hóa PVFCCo - Phú Mỹ đoàn kết, sáng tạo và sẻ chia thịnh vượng.

Với tinh thần “Phú Mỹ - Sẻ chia thịnh vượng”, Công đoàn Tổng công ty còn lan tỏa các giá trị nhân văn qua nhiều hoạt động an sinh cộng đồng như: “Ngàn tấm bánh - Vạn nghĩa tình”, “Tết vì người nghèo - Xuân yêu thương”, các chương trình hỗ trợ trẻ em mồ côi, phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn, hiến máu nhân đạo, cứu trợ đồng bào vùng bão lũ,… với tổng kinh phí hơn 1,8 tỷ đồng. Mỗi hoạt động là một biểu hiện sinh động của tinh thần sẻ chia, gắn kết giữa văn hóa doanh nghiệp với văn hóa cộng đồng, khẳng định hình ảnh Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ trách nhiệm, nhân văn và luôn vì con người.

picture8.jpg
picture9.jpg
Với tinh thần “Phú Mỹ - Sẻ chia thịnh vượng”, Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ lan tỏa các giá trị nhân văn qua nhiều hoạt động an sinh.

Nhìn lại giai đoạn 2023-2025, có thể khẳng định, Công đoàn PVFCCo - Phú Mỹ đã thể hiện bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần đổi mới trong mọi hoạt động, từ phong trào thi đua gắn với sản xuất, chăm lo đời sống người lao động đến công tác xã hội, an sinh cộng đồng. Tất cả đều hướng tới mục tiêu chung: vì người lao động hạnh phúc, vì PVFCCo - Phú Mỹ phát triển bền vững - nền tảng để tổ chức Công đoàn tiếp tục vững bước trong nhiệm kỳ mới, đoàn kết và sẻ chia, cùng người lao động viết tiếp hành trình phát triển của Phú Mỹ - Sẻ chia thịnh vượng.

Xem thêm

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Mỹ khơi thông eo biển Hormuz, vì sao giá dầu vẫn vượt 100 USD?

Mỹ khơi thông eo biển Hormuz, vì sao giá dầu vẫn vượt 100 USD?

(CLO) Mỹ cho biết hoạt động vận tải qua Hormuz đang dần được khôi phục, nhưng lưu lượng thực tế vẫn thấp hơn nhiều so với trước xung đột. Trong khi đó, các tuyến xuất khẩu thay thế của Ả Rập Xê Út cũng gặp sự cố, khiến thị trường tiếp tục lo ngại về nguồn cung và đẩy giá dầu vượt 100 USD/thùng.

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G không phải bài toán mới, nhưng nhiều quốc gia vẫn loay hoay trong việc loại bỏ một công nghệ cũ mà không đẩy hàng triệu người dùng ra khỏi kết nối. Trong bối cảnh đó, quá trình chuyển đổi tại Việt Nam đang cho thấy những tín hiệu tích cực: công nghệ có thể được nâng cấp hiệu quả hơn khi bài toán thiết bị, vùng phủ và người dùng được giải quyết đồng thời.

Cỡ chữ bài viết: