Điểm tựa cho những việc lớn, việc khó
Ngay từ khi thử sức với việc đầu tư – thi công hầm đường bộ Đèo Cả - công trình đầu tư đã tạo dựng được thương hiệu Đèo Cả sau này, nhiều yêu cầu khắt khe về kỹ thuật, tài chính, pháp luật và tổ chức thực hiện được đặt ra - Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng đã xác định: muốn làm được việc khó phải biết tập hợp người giỏi.
Từ tư duy “nghĩ khác biệt, tạo cách biệt”, Đèo Cả từng bước quy tụ các chuyên gia từng công tác trong cơ quan quản lý nhà nước, lực lượng vũ trang, trường đại học và các tổ chức chuyên môn, với kinh nghiệm về đầu tư, xây dựng, pháp luật, tài chính, kiểm toán, an ninh, truyền thông, đào tạo nhân lực...
Ông Hồ Nghĩa Dũng, nguyên Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải, Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Tập đoàn Đèo Cả, dẫn lại quan điểm: “Người cao tuổi không phải chỉ được thụ hưởng, được phục vụ, mà người cao tuổi còn là chủ thể tham gia phát triển”.
Ở Đèo Cả, nguồn lực ấy không mang tính danh dự. Các cố vấn tham gia hoạch định chiến lược, phản biện cơ chế, chính sách, hoàn thiện mô hình quản trị và nhận diện rủi ro từ khi công việc còn ở giai đoạn đề xuất.
Một số cố vấn được đề nghị tham gia Hội đồng Quản trị độc lập, tăng cường “tiền kiểm”. Kinh nghiệm quản lý nhà nước, thẩm tra, nghiệm thu, kiểm toán hay điều tra tội phạm kinh tế giúp Hội đồng tham gia đóng góp cho quá trình đầu tư, quản lý thi công các dự án PPP, đầu tư công từ nhiều góc độ, cảnh báo sớm những sai sót, lãng phí và rủi ro.
Chủ tịch Hồ Minh Hoàng ví von: “Các cố vấn chính là điểm tựa cần thiết cho những bước đi của Đèo Cả, lúc thì ‘đạp ga’, khi là ‘đạp thắng’, để chúng tôi vượt qua chướng ngại vật, kiểm soát tốc độ phù hợp không phát triển quá ‘nóng’, là thước đo lượng hóa kết quả một cách chính xác. Họ là những mảnh ghép không thể thiếu để tạo nên một bức tranh Đèo Cả hoàn chỉnh và khác biệt”.
PGS.TS Trần Chủng, Phó Chủ tịch Hội đồng Cố vấn, khẳng định Hội đồng tại Đèo Cả “không phải món đồ trang điểm”. Các thành viên được tiếp cận công việc thực tế và tham gia vào những vấn đề quan trọng của doanh nghiệp.
Đến năm 2026, Hội đồng Cố vấn có 28 chuyên gia đa ngành. TS. Lại Xuân Môn, nguyên Bí thư Tỉnh ủy Cao Bằng, đảm nhiệm Phó Chủ tịch Thường trực; ông Hoàng Văn Trà, nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương, tham gia đội ngũ cố vấn cấp cao.
Từng là người mời Đèo Cả nghiên cứu đầu tư cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh, TS. Lại Xuân Môn đánh giá cao phong cách “dám nghĩ, dám làm” của Người Đèo Cả, đồng thời đặt yêu cầu cao hơn khi doanh nghiệp ngày càng lớn:
“Đèo Cả đã là thương hiệu uy tín trong lĩnh vực đầu tư hạ tầng giao thông. Hội đồng Cố vấn vì vậy cần tham mưu sâu các phương án tháo gỡ điểm nghẽn mang tầm vĩ mô để xứng với vị thế của Đèo Cả”.
Theo đó, Hội đồng không chỉ góp ý từng công việc mà còn phải giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm nghẽn dài hạn, nghiên cứu cơ chế và chuẩn bị năng lực quản trị cho những nhiệm vụ lớn hơn.
Từ phản biện đến truyền nghề
Nếu phòng họp là nơi các cố vấn nhìn vấn đề ở tầm tổng thể thì công trường là nơi những nhận định được kiểm chứng.
Tinh thần xuyên suốt là phòng ngừa rủi ro “từ sớm, từ xa”.
Trong lĩnh vực an ninh, Đại tá Nguyễn Thanh Trang, Đại tá Bùi Văn Hà với kinh nghiệm từ các cơ quan nghiệp vụ tham gia nhận diện lỗ hổng quản lý, phòng ngừa tiêu cực và hướng dẫn phối hợp với chính quyền, lực lượng chức năng địa phương.
Ở lĩnh vực kiểm toán, ông Ngô Văn Quý, nguyên Vụ trưởng Kiểm toán Nhà nước chuyên ngành IV, bổ sung góc nhìn về tuân thủ, hồ sơ nội nghiệp, nghiệm thu và thanh quyết toán.
Tại các dự án Hữu Nghị - Chi Lăng, Đồng Đăng - Trà Lĩnh và nhiều công trường khác, các cố vấn trực tiếp gặp Ban Điều hành, nhà thầu, kỹ sư, người lao động để kiểm chứng vấn đề và trao đổi giải pháp.
Ông Nguyễn Quang Huy, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn, cho rằng trong mỗi mũi khoan hầm, mỗi mét đường được xây dựng đều có những kiến thức, bài học của thế hệ đi trước: “Các cố vấn luôn dành những góp ý, những đóng góp chân thành cho Ban Điều hành, giúp chúng tôi tự tin hơn khi triển khai các công việc”.
Nhưng vai trò của Hội đồng không dừng ở xử lý công việc hiện tại. Một nhiệm vụ quan trọng khác là chuyển kinh nghiệm của thế hệ đi trước thành năng lực của thế hệ kế cận.
Các cố vấn tham gia đào tạo, hướng dẫn và phản biện đề tài nghiên cứu ứng dụng, sáng kiến công nghệ và phương thức quản trị. Những bài toán từ dự án được đưa vào lớp học; kiến thức từ nhà trường lại được kiểm nghiệm tại công trường.
GS.TS Trần Thọ Đạt cho rằng điểm đặc biệt trong cách Đèo Cả hợp tác đào tạo là lý thuyết luôn song hành với thực tiễn để hình thành đội ngũ nhân sự “thực chiến”. Ông từng ví các công trường Đèo Cả như những “lớp học khổng lồ”, nơi lãnh đạo, chuyên gia, kỹ sư và công nhân cùng học từ những vấn đề thực tế.
Gắn bó với Đèo Cả từ năm 2008, PGS.TS Trần Chủng cho biết điều khiến ông vui nhất là trên công trường, các kỹ sư, công nhân vẫn gọi ông bằng hai tiếng “thầy”:
“Người thầy vừa truyền kiến thức chuyên môn, vừa phải truyền tải khát vọng cống hiến cho thế hệ trẻ. Nhưng chính việc tiếp xúc với những người trẻ tại Đèo Cả đã giúp những người thầy cũng được tiếp thêm sinh lực”.
Đó là sự trao truyền hai chiều: người đi trước trao kinh nghiệm, nguyên tắc nghề nghiệp và những bài học đã được kiểm chứng; lớp trẻ mang đến năng lượng, công nghệ, ý tưởng và những bài toán mới.
PGS.TS Trần Chủng nói: “Chúng tôi không chỉ có nghĩa vụ đóng góp tri thức mà mong muốn truyền cho các em, các cháu cảm hứng cống hiến trong lao động, khơi dậy lòng tự tôn dân tộc, trí tuệ, bản lĩnh người Việt”.
Tri ân những “Người truyền lửa”
Với Người Đèo Cả, các cố vấn vừa là chuyên gia, vừa là những người thầy, người đồng hành - sẵn sàng chia sẻ nhưng cũng thẳng thắn phản biện khi cần thiết.
Sự tri ân vì thế không chỉ thể hiện bằng lời cảm ơn, mà còn bằng thái độ cầu thị và việc chuyển những khuyến nghị đúng thành hành động.
Từ sự trân trọng ấy, Chủ tịch Hồ Minh Hoàng từng sáng tác ca khúc “Lặng lẽ” và đầu tháng 8/2026 tiếp tục viết “Người truyền lửa” dành tặng Hội đồng Cố vấn.
Ca khúc khắc họa những con người mang trải nghiệm một đời để nhận diện rủi ro, đưa phản biện vào quyết sách và trao lại kinh nghiệm:
“Họ không nói những điều tôi muốn nghe,
Mà nói thật những điều tôi còn thiếu.
Khi tôi nóng, nhắc lòng tôi chậm lại,
Khi thành công, nhắc phía trước còn xa.”
Đó cũng là giá trị cốt lõi của người cố vấn: không phải luôn đồng tình, mà đủ hiểu biết, trách nhiệm và tình cảm để nói ra điều cần nói.
“Người truyền lửa” dành một phần tưởng nhớ cố Thiếu tướng Nguyễn Huy Mạ, người gắn bó với Đèo Cả từ những ngày doanh nghiệp còn nhiều gian khó. Ngay cả khi sức khỏe suy giảm, ông vẫn dõi theo công việc và trước khi đi xa đã gửi lại niềm tin vào con đường Đèo Cả lựa chọn:
“Tự hào về anh, tự hào về Đèo Cả.
Dù ở nơi đâu, lòng vẫn đồng hành,
Vẫn ủng hộ con đường ta đã chọn.”
Nhạc phẩm vang lên trong chương trình gặp mặt Hội đồng Cố vấn nhân dịp sơ kết 6 tháng đầu năm 2026, vừa là lời tri ân, vừa là thông điệp về sự tiếp nối.
Bởi “người truyền lửa” không giữ ngọn lửa cho riêng mình. Điều họ trao lại là tri thức, bản lĩnh, văn hóa và niềm tin để thế hệ sau tiếp tục làm những việc lớn hơn, khó hơn.
“Có những người không xây từng công trình,
Mà dựng nên những con người mở lối.
Mang trí tuệ của một đời cống hiến,
Chắp ước mơ thành sức mạnh vươn lên.”
