Mua 10 triệu cổ phiếu giữa lúc cổ đông lo ngại bị pha loãng
Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL), đã hoàn tất giao dịch mua vào 10 triệu cổ phiếu HAG theo phương thức thỏa thuận. Sau thương vụ, tỷ lệ sở hữu của ông tại doanh nghiệp tăng từ 30,26% lên 31,2%, tương đương gần 330 triệu cổ phiếu. Cùng phiên giao dịch, thị trường ghi nhận khối lượng thỏa thuận lên đến 100 triệu cổ phiếu HAG với tổng giá trị gần 1.400 tỷ đồng. Ước tính, ông Đức đã chi khoảng 135 tỷ đồng để hoàn tất thương vụ, khi giá khớp thỏa thuận đạt trung bình 13.525 đồng mỗi cổ phiếu.
Đáng chú ý, thương vụ này được thực hiện không lâu sau khi HAGL công bố kế hoạch phát hành 210 triệu cổ phiếu để hoán đổi khoản nợ trái phiếu Nhóm B, với tổng giá trị dự kiến lên tới 2.520 tỷ đồng. Việc phát hành lượng cổ phiếu lớn khiến nhiều cổ đông hiện hữu lo ngại về rủi ro pha loãng sở hữu. Trong bối cảnh đó, hành động mạnh tay của ông Đức được xem là tín hiệu trấn an nhà đầu tư, đồng thời thể hiện quyết tâm giữ vững vị thế kiểm soát tại doanh nghiệp trong giai đoạn nhạy cảm về tài chính.
Không chỉ bầu Đức, hai lãnh đạo cấp cao khác của HAGL cũng đang có động thái tăng tỷ lệ nắm giữ. Cụ thể, bà Võ Thị Mỹ Hạnh và bà Hồ Thị Kim Chi – cùng giữ chức Phó Tổng Giám đốc kiêm Thành viên HĐQT – đã đăng ký mua vào mỗi người 1 triệu cổ phiếu HAG thông qua thỏa thuận và khớp lệnh từ ngày 23/6 đến 22/7. Nếu giao dịch thành công, bà Hạnh sẽ nâng tỷ lệ sở hữu từ 0,03% lên khoảng 0,12%, còn bà Kim Chi từ 0,06% lên khoảng 0,15%. Trước đó, con gái ông Đức – bà Đoàn Hoàng Anh – đã bán ra 1 triệu cổ phiếu trong giai đoạn 9 đến 16/6, qua đó giảm sở hữu từ 1,32% xuống 1,23%.
Phát hành cổ phiếu xử lý nợ và tuyên bố không né tránh “nỗi đau pha loãng”
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, HAGL đã thông qua kế hoạch phát hành 210 triệu cổ phiếu cho các chủ sở hữu trái phiếu Nhóm B. Đây là phương án xử lý nghĩa vụ nợ bằng cách hoán đổi cổ phần, với tổng giá trị hoán đổi tối đa lên đến 2.520 tỷ đồng. Giá phát hành dự kiến là 12.000 đồng mỗi cổ phiếu, thấp hơn giá thị trường tại thời điểm đầu tháng 6 (13.700 đồng), nhưng vẫn cao hơn giá trị sổ sách 8.819 đồng tính đến cuối năm 2024. Các cổ phiếu phát hành để hoán đổi sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng một năm.
Phát biểu tại đại hội, ông Đức thẳng thắn nhìn nhận hệ quả tất yếu là việc cổ phiếu bị pha loãng. Tuy nhiên, ông khẳng định sẽ tìm cách giảm thiểu tác động tiêu cực, có thể thông qua việc mua lại cổ phiếu quỹ. Theo ông, nợ nhiều khiến HAGL bị mất điểm khi làm việc với các tổ chức lớn. Bản thân ông, với tư cách cổ đông lớn, cũng chịu ảnh hưởng trực tiếp nếu tỷ lệ nắm giữ bị pha loãng, song vẫn chấp nhận vì mục tiêu hàng đầu trong năm nay là giảm nợ và phục hồi uy tín tài chính.
Song song với phương án hoán đổi nợ, HAGL cũng đã trình cổ đông kế hoạch phát hành 12 triệu cổ phiếu thưởng cho người lao động. Đợt phát hành dự kiến thực hiện trong năm 2026. Về kế hoạch kinh doanh, HAGL đặt mục tiêu doanh thu thuần năm 2025 đạt 5.514 tỷ đồng, trong đó mảng trái cây chiếm 76%, chăn nuôi heo chiếm 19% và các hàng hóa khác đóng góp 5%. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 1.114 tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với năm 2024.
Trong quý I/2025, HAGL ghi nhận doanh thu gần 1.379 tỷ đồng, tăng 11,2% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 360 tỷ đồng, tăng 59,2%, cho thấy hoạt động kinh doanh đang có dấu hiệu phục hồi rõ rệt. Tuy nhiên, với áp lực nợ trái phiếu còn lớn và kế hoạch phát hành cổ phiếu quy mô lớn sắp diễn ra, dư luận vẫn theo sát từng bước đi của ban lãnh đạo. Những hành động quyết liệt của ông Đức – đặc biệt là việc chi tiền thật để mua cổ phiếu – cho thấy quyết tâm không để mất quyền kiểm soát và nỗ lực xoay chuyển hình ảnh doanh nghiệp từng mang nhiều tai tiếng vì nợ.
