Vietcombank khởi động Dự án “Triển khai sáng kiến chiến lược vận hành đến năm 2030”

(CLO) Sáng ngày 29/02/2024, tại Trụ sở chính, 198 Trần Quang Khải, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) đã tổ chức Lễ khởi động Dự án “Triển khai sáng kiến chiến lược vận hành Vietcombank đến năm 2030”..

Ông Lê Hoàng Tùng - Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban triển khai Dự án chủ trì buổi lễ. Tham dự buổi lễ có bà Đinh Thị Thái - Phó Tổng Giám đốc; ông Nguyễn Việt Cường - Phó Tổng Giám đốc; ông Hồ Văn Tuấn - Phó Tổng Giám đốc; bà Đoàn Hồng Nhung - Giám đốc Khối bán lẻ cùng lãnh đạo các phòng/ban/trung tâm liên quan.

vietcombank khoi dong du an trien khai sang kien chien luoc van hanh den nam 2030 hinh 1

Ông Hồ Văn Tuấn - Phó Tổng Giám đốc phát biểu khai mạc.

Phát biểu khai mạc buổi lễ, ông Hồ Văn Tuấn - Phó Tổng Giám đốc (phụ trách Khối vận hành) đã nhấn mạnh: “Chiến lược vận hành Vietcombank, đến năm 2030 với khát vọng hướng đến vận hành xuất sắc, cải thiện chất lượng dịch vụ và hiệu quả chi phí, từ đó hiện thực hoá mục tiêu trở thành Ngân hàng Việt Nam được ưa chuộng nhất, Vietcombank cần chuyển đổi cả cơ cấu tổ chức vận hành và cách thức vận hành thông qua việc triển khai 03 sáng kiến chiến lược: (i) Tập trung hoá các chức năng vận hành tại Hội sở và Chi nhánh, bao gồm 03 tiểu sáng kiến tập trung chức năng middle/back-office tại Chi nhánh; (ii) Tái thiết kế quy trình kinh doanh toàn diện để đạt mục tiêu tối ưu hoá; (iii) Trao quyền cho Trung tâm vận hành xuất sắc (Ops COE) để dẫn dắt và triển khai chuyển đổi vận hành trên toàn hàng. Ban triển khai Sáng kiến chiến lược vận hành được thành lập và khởi động ngay từ đầu năm 2024, với các kế hoạch chi tiết đã được vạch ra cho giai đoạn ngắn hạn trong năm 2024 và 2025, đã thể hiện sự cam kết triển khai mạnh mẽ, quyết liệt xuyên suốt từ Ban lãnh đạo đến các đơn vị liên quan. Quá trình triển khai các công việc của dự án theo phương thức làm việc mới Agile cùng sự cam kết sát sao từ Ban lãnh đạo trong việc ra quyết định theo cơ chế làm việc liên khối là những cơ sở quan trọng cho thành công của dự án này”.

vietcombank khoi dong du an trien khai sang kien chien luoc van hanh den nam 2030 hinh 2

Ông Lê Hoàng Tùng - Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban triển khai Dự án phát biểu kết luận.

Phát biểu tại buổi lễ, các Phó Tổng Giám đốc và Giám đốc Khối Bán lẻ đánh giá cao sự triển khai kịp thời và nhanh chóng của Dự án, đồng thời cam kết sẽ sát cánh cùng Ban triển khai để giải quyết kịp thời các vướng mắc, đảm bảo tiến độ và đạt được thành công chung của dự án.

Kết luận buổi lễ, ông Lê Hoàng Tùng - Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban triển khai Dự án đã làm rõ sự cần thiết phải triển khai các sáng kiến chiến lược vận hành trong khuôn khổ Chiến lược chung của Vietcombank đến năm 2030, những điểm mới trong cách thức triển khai dự án, trách nhiệm của các đơn vị cá nhân liên quan trong quá trình triển khai dự án tới đây.

Ông Lê Hoàng Tùng nhấn mạnh “Ban triển khai dự án là người tiên phong, dẫn dắt trong quá trình chuyển đổi vận hành hướng đến mục tiêu cuối cùng và cao nhất là đem đến chất lượng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, giúp Vietcombank gắn kết với khách hàng tốt hơn. Ban triển khai dự án cần kiên định với mục tiêu, kiên trì trong hành động, bền bỉ, nỗ lực; Không sợ sai, sẵn sàng chấp nhận phương án không hoàn hảo trên tinh thần Agile, từ đó giúp thay đổi thói quen, phương thức làm việc; Cần tiếp cận vấn đề theo hướng đơn giản hoá, tránh quan trọng hoá, phức tạp hoá vấn đề nhằm hướng tới hiệu quả thực chất tránh hình thức”.

Đồng thời, Phó Tổng Giám đốc Lê Hoàng Tùng bày tỏ hy vọng với cam kết ủng hộ, chỉ đạo sát sao của Ban Lãnh đạo; nỗ lực hết mình và chuyên tâm của các thành viên Ban triển khai, Dự án sẽ đảm bảo hoàn thành các mục tiêu đề ra đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng cao nhất. “Chuyển đổi không đến bằng lời nói mà chỉ có thể đạt được bằng cam kết và nỗ lực quyết tâm từ Ban lãnh đạo, từ mỗi thành viên của tổ chức”, ông Lê Hoàng Tùng nhấn mạnh.

Năm 2023, Vietcombank đã rà soát và xây dựng Chiến lược tới năm 2030 với 36 sáng kiến chiến lược chính. Đến nay, nhiều sáng kiến đã và đang được khởi động triển khai để từng bước hiện thực hóa Chiến lược này./.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: