+ Là người khởi nghiệp với một công ty trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, công nghệ sạch, ông đón nhận Nghị quyết 57 và Nghị quyết 68 như thế nào?
- Từ trải nghiệm gần 15 năm làm việc trong lĩnh vực xe hai bánh và bốn bánh, trong đó có hơn 7 năm làm việc tại VinFast, giữ vị trí Quyền Phó Tổng Giám đốc phụ trách hậu mãi toàn cầu và Giám đốc sản xuất, tôi đã quyết định khởi nghiệp với GG Power với mong muốn góp phần thúc đẩy đổi mới trong các giải pháp năng lượng và di chuyển sạch cho một tương lai xanh hơn.
Với những thế hệ trẻ như chúng tôi, yếu tố quyết định là đam mê và khát vọng. Dù có hay không có các nghị quyết như Nghị quyết 57, Nghị quyết 68, doanh nghiệp (DN) tư nhân, startup vẫn sẽ hành động mạnh mẽ và vẫn phát triển được, nhưng là sự phát triển nhiều khó khăn. Có các Nghị quyết này, niềm tin được củng cố thêm, tinh thần được khích lệ, tạo khí thế mới, tạo thêm xung lực mới cho chúng tôi dấn thân và sáng tạo, phát triển công nghệ mới, tạo ra một thị trường mới – thậm chí trong những lĩnh vực mà trước đây chưa từng có. Nếu các nghị quyết này được triển khai tốt, thực thi hiệu quả, sẽ tạo nên sự phát triển mạnh mẽ. Vì tầm nhìn, chiến lược có tốt đến mấy mà không có một kế hoạch thực thi xuất sắc thì cũng sẽ không có kết quả đáng kể.
+ Ông vừa nói “Nếu các nghị quyết này được triển khai tốt”. Vậy những startup, những DN công nghệ đang mong đợi điều gì và có e ngại điều gì không?
- Chúng tôi mong các nghị quyết được thực thi tốt. Về mặt định hướng chiến lược và những chính sách lớn, trong các nghị quyết đã nêu đầy đủ rồi. Cơ chế, chính sách hỗ trợ DN, hỗ trợ khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo cũng đã có trong các nghị quyết.
Các DN và giới khoa học công nghệ bây giờ đang chờ đợi việc thực thi quyết liệt và triển khai các nghị quyết như thế nào và nghị quyết có thấm được xuống dưới, các cấp, các ngành. Các bộ ngành phải thấm được tinh thần nghị quyết, họ hiểu được áp lực của DN, áp lực của thị trường và cần đặt mình vào vị trí của DN để làm chính sách để đưa ra các chính sách, giải pháp, cách thức hỗ trợ DN phù hợp. Và chính sách đưa ra với mục tiêu làm sao để DN thành công. Khi DN thành công là đóng góp nhiều hơn vào tăng trưởng GDP, vào sự phát triển của quốc gia.
Tiếp đó là cần phải có phương pháp triển khai và đo lường được cụ thể, cơ chế chính sách cần minh bạch, rõ ràng và công khai. Đồng thời cho phép thử nghiệm ở trong các mô hình sandbox…
Nếu thiếu minh bạch, nếu không rõ ràng, chính sách tốt sẽ trở nên méo mó, các gói hỗ trợ sẽ lại đến với những DN không cần ưu tiên và rất dễ quay lại với tình trạng xin cho. Mọi thứ phải rất là rõ ràng từ kế hoạch triển khai, thời hạn triển khai, cách đo lường triển khai và sau đó phải đánh giá được kết quả.
Ví dụ với GG Power là DN cung cấp các giải pháp năng lượng toàn diện, từ tích hợp năng lượng tái tạo đến cơ sở hạ tầng lưu trữ năng lượng và sạc xe điện tiên tiến, đang tập trung vào pin lưu trữ (BESS) và trụ sạc thông minh. Như vậy GG Power thuộc lĩnh vực công nghiệp Pin lithium. Sản phẩm nằm trong danh mục sản phẩm chiến lược của Chính phủ. Vậy thì làm thế nào DN tiếp cận được chính sách, khi tiếp cận rồi thì DN cần phải chuẩn bị những năng lực gì để đáp ứng được tiêu chí hỗ trợ đấy.
+ Để triển khai các nghị quyết, cần thể chế hóa bằng những chính sách, quy định cụ thể. Để mở lối cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo - cần thêm những bệ đỡ nào. Các startup, các DN cần gì để hỗ trợ khởi nghiệp thành công?
- Cơ chế chính sách không thiếu nhưng cần một kế hoạch hành động rõ ràng, triển khai quyết liệt, minh bạch và đó là những yếu tố tiên quyết. Có thể có 10 DN cùng khởi nghiệp trong một lĩnh vực hẹp, thì dựa vào tiêu chí, đánh giá kết quả thế nào để chọn DN nào được hỗ trợ? Thứ hai là cần tạo cơ hội, cho các DN nhỏ, các startup để họ làm. Thứ ba, cần có chính sách hỗ trợ riêng cho DN lớn, cho DN nhỏ, cho startup. Trong một lĩnh vực hẹp có cả DN lớn và DN nhỏ cùng tham gia, thì có cơ hội cho DN nhỏ không? Vậy cần phải tạo cơ hội cho DN nhỏ, cho DN mới khởi nghiệp đổi mới sáng tạo hoạt động thuận lợi để đưa sản phẩm, dịch vụ chất lượng, giúp người tiêu dùng được hưởng lợi từ kết quả đó.
Thứ tư là cần có các khu công nghiệp vườn ươm với các chính sách ưu đãi đặc biệt. Hiện nay, DN vào KCN phải tự xây dựng nhà máy. Chi phí xây dựng nhà máy như của GG Power chiếm tới 70% tổng giá trị đầu tư. 30% còn lại đầu tư cho dây chuyền công nghệ để sản xuất ra. Quy hoạch xây dựng các KCN hiện nay đang lãng phí mặt bằng đất. Chúng tôi mong ước có những KCN công nghệ với những tòa nhà cao 5 – 7 tầng hoặc 9 tầng (thay vì các nhà xưởng thấp tầng hiện nay) dành cho các vườn ươm startup và DN vừa và nhỏ, cho các DN công nghệ thuê với giá ưu đãi để sản xuất. Khi đó vừa tối đa hiệu quả mặt bằng đất, còn DN sẽ giảm được chi phí xây nhà máy, tiền đó sẽ đầu tư cho R&D, đầu tư cho nhân lực chất lượng cao, đầu tư vào cho công nghệ cao hơn, tự động hóa nhiều hơn. KCN công nghệ là mô hình phổ biến tại Trung Quốc, và các nước phát triển.
+ Đảng, Quốc hội và Chính phủ đã đặt ra những mục tiêu rất cao mang khát vọng lớn lao. Và người Việt chúng ta luôn có khát khao phát triển. Vậy tầm nhìn của GG Power là gì? Và khát vọng và tầm nhìn của các startup thế nào?
- Tầm nhìn của GG Power là trở thành công ty dẫn đầu tại Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực Pin lưu trữ năng lượng, di chuyển xanh và giải pháp sạc thông minh góp phần xây dựng một hệ sinh thái năng lượng sạch, ổn định và tiết kiệm cho các khu công nghiệp, trung tâm thương mại và đô thị thông minh.
Chúng tôi định hướng phát triển toàn diện từ R&D, sản xuất đến cung cấp giải pháp trọn gói, với tỷ lệ nội địa hóa cao, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Trở thành doanh nghiệp hàng đầu về năng lượng tái tạo, công nghệ sạch và phát triển bền vững tại Việt Nam, có tầm ảnh hưởng toàn cầu.
Khát vọng và tầm nhìn của các startup đổi mới sáng tạo ngày nay không chỉ dừng lại ở việc tạo ra sản phẩm, mà còn mong muốn giải quyết những bài toán lớn của xã hội như công nghệ mới, chuyển đổi năng lượng, phát triển bền vững, và số hóa toàn diện. Họ hướng tới việc định hình tương lai thông qua công nghệ và mô hình kinh doanh mới, đồng thời đóng vai trò tiên phong trong làn sóng chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn và ứng dụng AI vào đời sống.
DN khi tham gia thị trường hiện nay cần phải nghiêm túc đầu tư vào R&D và coi R&D là mấu chốt, là nền tảng để phát triển, tránh không rơi vào tình trạng nhà nhà làm ra sản phẩm mới nhưng chỉ ở mức gia công, DN cần phải nỗ lực, phải chịu chi hơn nữa vào đội ngũ nhân sự R&D nhằm phát triển công nghệ cao của mình.
