“Chúa đảo” Đào Hồng Tuyển: Công ty thua lỗ thảm, vẫn muốn xây sân bay

Nhiều doanh nghiệp thuộc tập đoàn Tuần Châu kinh doanh đang bết bát. (Ảnh minh họa).

Nhiều doanh nghiệp thuộc tập đoàn Tuần Châu kinh doanh đang bết bát. (Ảnh minh họa).

“Chúa đảo” lại muốn lấn biển, xây dựng sân bay

Ngày 13/4 vừa qua, UBND tỉnh Cà Mau đã có buổi làm việc với các Tập đoàn kinh tế lớn để mời gọi đầu tư. Trong buổi làm việc này, đáng chú ý nhất là thông tin “Chúa đảo” Đào Hồng Tuyển, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tuần Châu Group khẳng định, tập đoàn này rất mong muốn đầu tư vào Cà Mau, nếu cần thiết sẽ xây dựng sân bay.

Ngoài ra, vị doanh nhân nổi tiếng này còn nhấn mạnh mong muốn sẽ đầu tư xây dựng một thành phố hải sản ở Cà Mau với quy mô khoảng 500 ha bằng cách lấn biển trong tương lai.

Thông tin này nhận được sự quan tâm rất lớn từ dư luận vì cách đây vài thập kỷ, ông Đào Hồng Tuyển được xem là doanh nhân nổi tiếng nhất khi lần đầu lấn biển, nhân tạo con đường độc đạo ra đảo Tuần Châu, từ đó biến nơi đây thành khu du lịch, vui chơi nổi tiếng nhất cả nước.

Tuy nhiên, vài năm gần đây, với sự xuất hiện của hàng loạt dự án du lịch hấp dẫn của Sun Group và Vingroup, khu vui chơi Tuần Châu dần chìm vào quên lãng. Dù vào mùa cao điểm về du lịch, du khách chọn ghé thăm nơi đây là rất ít. Vì vậy, không ai ngạc nhiên nếu công ty quản lý mảng này của Tuần Châu thua lỗ.

Vì vậy, dư luận băn khoăn “Chúa đảo” dựa vào nguồn tài chính nào để xây dựng sân bay và thành phố hải sản rộng 500ha ở Cà Mau. Dù chưa phương án đầu tư nào được đưa ra nhưng chắc chắn nếu được triển khai, các dự án này sẽ ngốn lượng vốn khổng lồ.

Trước đó, Tập đoàn Tuần Châu cũng gây sốc khi có đề xuất với chính quyền TP. HCM về việc đầu tư xây dựng tổ hợp các "siêu" dự án, trong đó có dự án đại lộ ven sông Sài Gòn theo hình thức hợp đồng BT, với chiều dài 63km, tổng vốn hơn 63.000 tỷ đồng.

Quỹ đất thực hiện dự án và thanh toán cho nhà đầu tư dự kiến lên tới 12.398ha. Quỹ đất đối ứng sẽ được dùng làm các dự án Sài Gòn New City (Củ Chi), Sài Gòn Marina City (Cần Giờ) và dự án di dời chợ hóa chất Kim Biên.

Trong đó, dự án Sài Gòn Marina City có tổng diện tích 1.430ha; còn dự án Gòn New City và hồ điều hòa nước tại Củ Chi sẽ có diện tích gấp khoảng 15 lần dự án Phú Mỹ Hưng và Thủ Thiêm cộng lại.

Công ty chủ lực thua lỗ thảm

“Chúa đảo” có rất nhiều tham vọng lên đến hàng chục ngàn tỷ đồng nhưng tình hình kình của các công ty liên quan đến ông Đào Hồng Tuyển hoạt động như thế nào?

Tuần Châu Group tiền thân là Công ty TNHH Âu Lạc Quảng Ninh (Âu Lạc Quảng Ninh). Hiện tại, Tuần Châu Group mở rộng ra nhiều mảng với nhiều công ty khác nhau nhưng Âu Lạc Quảng Ninh vẫn là cái tên quen thuộc nhất, chủ lực nhất vì nó gắn liền với “huyền thoại lấn biển” Tuần Châu.

“Chúa đảo” Đào Hồng Tuyển: Công ty thua lỗ thảm, vẫn muốn xây sân bay ảnh 2

"Chúa đảo" Tuần Châu Đào Hồng Tuyển vẫn có nhiều dự định lớn.

Trong giai đoạn 2016-2019, doanh thu của Âu Lạc Quảng Ninh (công ty mẹ) liên tục trồi sụt với biên độ dao động không hề nhỏ. Nếu như năm 2016, doanh thu đứng ở mức 543,5 tỷ đồng đến 2017, con số này đã vọt tăng lên 863,8 tỷ đồng.

Dẫu vậy chỉ một năm sau đó, chỉ tiêu này giáng mạnh xuống mức 226,1 tỷ đồng, tương đương giảm gần 4 lần. Đến cuối chu kỳ, doanh thu mới hồi phục về hơn 739 tỷ đồng.

Một điểm đáng lưu tâm, đó là lợi nhuận sau thuế của Âu Lạc Quảng Ninh không phụ thuộc quá nhiều vào biến động của doanh số và đang trong xu hướng suy thoái khá nhanh. Ở giai đoạn này, doanh nghiệp chỉ có lãi duy nhất vào năm 2016 với kết quả khiêm tốn 1,6 tỷ đồng.

Năm 2017, Âu Lạc Quảng Ninh lỗ ròng 11 tỷ đồng, lỗ sâu nhất vào năm kế tiếp với con số 77,2 tỷ đồng và kết thúc năm 2019 với mức lỗ 57,6 tỷ đồng.

Dù công ty thua lỗ nhưng cổ đông tài sản vẫn có xu hướng đi lên. Trong giai đoạn 2016-2019, tổng tài sản tăng từ 2.945 tỷ đồng lên 3.453 tỷ đồng. Nhưng dòng vốn của Âu Lạc Quảng Ninh không đẹp. Cuối 2019, trong khi vốn chủ sở hữu còn 1.020 tỷ đồng, nợ phải trả đứng ở mức 2.433 tỷ đồng.

Hệ sinh thái bết bát

Không chỉ công ty “chủ lực” thua lỗ, nhiều đơn vị khác trong hệ sinh thái Tuần Châu như Công ty Cổ phần Tuần Châu Hà Nội, Công ty TNHH Jen Tuần Châu, Công ty Cổ phần T&H Hạ Long... cũng bết bát.

Trong đó, ảm đạm hơn cả là tình hình làm ăn của Tuần Châu Hà Nội, dưới sự điều hành của Tổng Giám đốc Đào Anh Tuấn.

Tính riêng giai đoạn 2016-2019, doanh nghiệp là chủ đầu tư dự án "Khu du lịch quốc tế Tuần Châu Hà Nội" này chưa từng có lãi. Ở đầu chu kỳ, Tuần Châu Hà Nội lỗ ròng gần 25 tỷ đồng, năm 2017 giảm lỗ còn gần 6 tỷ đồng. Tuy nhiên chỉ một năm sau đó, khoản lỗ này tăng mạnh lên 73,1 tỷ đồng và cuối chu kỳ rớt sâu xuống gần 149 tỷ đồng.

Doanh thu xuyên suốt thời điểm này của Tuần Châu Hà Nội cũng khá thất thường, đạt gần 8 tỷ đồng (năm 2017), tăng lên 49,3 tỷ đồng (năm 2018) và giảm còn 21 tỷ đồng (năm 2019).

Do lỗ lũy kế ngày càng chất đống, doanh nghiệp của "chúa đảo" Tuần Châu đã lâm vào cảnh mất vốn chủ sở hữu, cuối năm 2019 chỉ còn 26,1 tỷ đồng trong khi vốn góp là 300 tỷ đồng.

Dù vậy, nợ phải trả vẫn chưa có dấu hiệu tiết giảm, cuối 2019 đứng ở mức 1.238 tỷ đồng (năm 2016 ghi nhận 937 tỷ đồng).

Tương tự, Công ty Jen Tuần Châu cũng thể hiện sự sa sút không hề nhỏ trong kết quả kinh doanh. Từ năm 2016 đến 2019, doanh nghiệp liên tục lỗ ròng, lần lượt ở mức 8,1 tỷ đồng; 5,4 tỷ đồng; 7,6 tỷ đồng và 4 tỷ đồng với doanh thu dùy trì ở con số 0 đồng.

Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp cuối 2019 chỉ còn 112,7 tỷ đồng, thấp hơn vốn góp 66,5 tỷ đồng. Jen Tuần Châu cũng sử dụng đòn bẩy tài chính khá cao, với hệ số D/E (nợ phải trả/vốn chủ sở hữu) là 3,2 lần.

Tại Jen Tuần Châu, con gái "chúa đảo" là bà Đào Thuỵ Phương Thảo (sinh năm 1990) đang giữ vị trí Chủ tịch HĐTV. Cơ cấu cổ đông bao gồm Công ty TNHH MTV Đảo Ngọc (49% vốn) và Công ty Jen Capital Vietnam, một doanh nghiệp nước ngoài có trụ sở ở Hồng Kông, sở hữu 51% vốn.

Có phần tươi tắn hơn, đó là T&H Hạ Long của ông Đào Anh Tuấn. Những năm gần đây, tình hình bi quan dần được cải thiện, khoản lỗ lũy kế đã được lấp đầy.

Nếu năm 2016 và 2017 gánh lỗ lên đến 6,7 tỷ đồng thì đến năm 2018, T&H Hạ Long đã đảo chiều có lãi 3 tỷ đồng và tăng vọt lên 51,2 tỷ đồng vào 2019.

Đặc biệt, pháp nhân này cho thấy sự khá gắn kết chặt chẽ giữa Tập đoàn Tuần Châu và Tập đoàn Vạn Thịnh Phát của nữ doanh nhân Trương Mỹ Lan, phu nhân của nhà tài phiệt Hồng Kông, ông Eric Chu Nap Kee (Chu Lập Cơ).

Cụ thể, tháng 1/2020, "chúa đảo" Đào Hồng Tuyển đã nhường vị trí chủ tịch HĐQT T&H Hạ Long cho ông Lâm Khắc Vinh (Truong Vincent Kinh, SN 1974) và đến cuối năm, chiếc ghế này tiếp tục "đảo" qua ông Nguyễn Vũ Anh Thi (SN 1982). Cả hai người này đều là những nhân sự quen tên trong hệ sinh thái doanh nghiệp của Tập đoàn Vạn Thịnh Phát.

Bảo Linh 

Xem thêm

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Trong quản lý tài chính cá nhân, sự cân bằng giữa khả năng sinh lời và tính linh hoạt của dòng tiền luôn là một bài toán khó. Tuy nhiên, việc ngân hàng Phương Đông (OCB) tung sản phẩm Chứng chỉ tiền gửi Flexi Savings đã nhanh chóng giải quyết được những đắn đo trên, mang đến giải pháp giúp nguồn tiền tích lũy sinh lời theo thời gian nắm giữ thực tế, nhưng vẫn sẵn sàng cho những kế hoạch phát sinh.

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Ngành nước đang đứng trước những yêu cầu mới về hiện đại hóa hạ tầng, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng khả năng thích ứng trước biến đổi khí hậu. Trong bối cảnh đó, Vietnam Water Week 2026 trở thành nơi các cơ quan quản lý, chuyên gia, doanh nghiệp và đối tác trong nước, quốc tế cùng trao đổi về những vấn đề đang đặt ra, đồng thời tìm kiếm các giải pháp phù hợp với chặng đường phát triển mới của ngành.

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ MB Ageas (MB Life) vừa ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Moncover Việt Nam, ACCESSTRADE và Tổng công ty Truyền thông - Chi nhánh Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (Tổng công ty VNPT-Media). Ba thỏa thuận hợp tác giúp MB Life có thêm những kênh tiếp cận khách hàng mới, từ mạng lưới phân phối bảo hiểm chuyên biệt, tiếp thị số theo hiệu quả đến hệ sinh thái viễn thông – công nghệ. Sản phẩm được ưu tiên triển khai đầu tiên là Sản phẩm Bảo hiểm y tế mở rộng Điểm Tựa Viện phí.

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Cỡ chữ bài viết: