Nghiên cứu ứng dụng CNTT trong công tác bồi dưỡng cán bộ BHXH

(CLO) Ngày 13/10, Phó Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam Trần Đình Liệu chủ trì Hội thảo “Ứng dụng CNTT trong tổ chức thực hiện chương trình bồi dưỡng”.
Toàn cảnh hội thảo

Toàn cảnh hội thảo

Hội thảo có sự tham gia của đại diện Vụ Đào tạo, Bồi dưỡng CBCCVC (Bộ Nội vụ); Ban Giám hiệu Trường Cán bộ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ); Trường Đào tạo nghiệp vụ BHXH và đại diện các đơn vị trực thuộc BHXH Việt Nam.

Phát biểu đề dẫn Hội thảo, ông Trần Văn Điềm - Phó Hiệu trưởng Trường Đào tạo nghiệp vụ BHXH cho biết, Trường Đào tạo nghiệp vụ BHXH có chức năng tổ chức đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho CBVC của Ngành; cung cấp các dịch vụ, tư vấn về đào tạo, bồi dưỡng kiến thức liên quan đến lĩnh vực hoạt động của BHXH Việt Nam theo quy định của pháp luật. Hằng năm, trường thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ theo chuyên ngành cho các đơn vị trực thuộc BHXH Việt Nam.

Hiện nay, ngoài hình thức bồi dưỡng tập trung, trường luôn chú trọng ứng dụng CNTT trong công tác đào tạo, bồi dưỡng đối với các lớp bồi dưỡng cán bộ trong Ngành. Cụ thể: Từ năm 2019, trường đã tích cực triển khai hình thức bồi dưỡng trực tuyến (E-learning) và thu được nhiều kết quả tích cực. Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, trường đang đề xuất triển khai hình thức bồi dưỡng thông qua ứng dụng hệ thống hội nghị truyền hình.

Với hình thức bồi dưỡng trực tuyến (E-learning), các bài giảng được ghi hình trước, được lưu trữ tại một máy chủ; được giảng viên hoặc quản trị viên đăng tải lên hệ thống bồi dưỡng trực tuyến. Học viên sử dụng các thiết bị công nghệ như máy tính bàn, laptop hay điện thoại thông minh truy cập vào hệ thống để theo dõi các bài giảng dưới định dạng video clip. Giảng viên và học viên có thể giao tiếp qua mạng với nhiều hình thức như gửi tin nhắn, tham gia diễn đàn trên hệ thống. Ngoài ra, hệ thống cũng cho phép các học viên trao đổi, thảo luận, làm bài thi, bài khảo sát trực tuyến từ xa mọi nơi, mọi lúc.

Với hình thức bồi dưỡng ứng dụng hội nghị truyền hình, giảng viên sẽ giảng dạy trực tiếp tại điểm cầu đặt tại Trường Đào tạo nghiệp vụ BHXH; các học viên sẽ tập trung tại các điểm cầu của BHXH tỉnh, thành phố và các BHXH huyện để nghe giảng, tham gia phát biểu, trao đổi và thảo luận. Mỗi điểm cầu cần có một cán bộ kỹ thuật thực hiện việc duy trì kết nối, đảm bảo vận hành hệ thống thông suốt. Việc khảo sát chất lượng lớp học, thông báo các nội dung liên quan có thể sử dụng các nền tảng đối thoại trực tuyến phổ biến như: Google, Zalo… hoặc hệ thống bồi dưỡng trực tuyến E-learning.

Qua thực tế triển khai, 2 hình thức bồi dưỡng trên đều đạt hiệu quả cao; tuy nhiên mỗi hình thức đều có một số hạn chế riêng như: Hình thức bồi dưỡng trực tuyến điện tử sẽ gặp khó khăn trong việc xác thực danh tính người sử dụng tài khoản đó có chính xác hay không; khả năng truyền đạt của giảng viên bị hạn chế, sự tương tác trao đổi giữa các bên chưa cao. Hình thức trực tuyến qua hội nghị truyền hình thì vẫn phải tổ chức ở các điểm cầu, có cán bộ kỹ thuật hỗ trợ…

Vì vậy, để việc tổ chức thực hiện các chương trình bồi dưỡng có thể tận dụng và phát huy các ưu điểm của từng hình thức, khắc phục các hạn chế nêu trên, Trường Đào tạo nghiệp vụ BHXH đề xuất BHXH Việt Nam cho phép thực hiện thí điểm các lớp học trực tuyến kết hợp cả 2 phương thức học trực tuyến điện tử (E-learning) và trực tuyến qua hội nghị truyền hình để nâng cao hơn chất lượng đào tạo qua mạng.

Theo đó, học trực tuyến điện tử sẽ sử dụng phương thức bồi dưỡng các chuyên đề có nội dung giới thiệu chung, lý thuyết; còn học qua hội nghị truyền hình sẽ bồi dưỡng các chuyên đề có nội dung thực hành, thảo luận cần tương tác giữa giảng viên và học viên. Hoặc thông qua hội nghị truyền hình để thảo luận, thực hành những chuyên đề đã được học trực tuyến qua điện tử (E-learning).

Tại chương trình, đại diện Vụ Đào tào, Bồi dưỡng CBCCVC (Bộ Nội vụ), Trường Cán bộ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ) và các đơn vị trực thuộc BHXH Việt Nam đã cùng thảo luận, đóng góp ý kiến về các nội dung liên quan, trong đó có cách thức tổ chức và quản lý học viên…

Ghi nhận ý kiến góp ý của các đại biểu, Phó Tổng Giám đốc Trần Đình Liệu cho biết, ứng dụng CNTT là một trong những nhiệm vụ hàng đầu, được ngành BHXH đặc biệt quan tâm thực hiện, nhằm đáp ứng các yêu cầu về tổ chức, thực hiện chính sách BHXH, BHYT trong tình hình mới. Trong đó, việc ứng dụng CNTT vào các chương trình bồi dưỡng có ý nghĩa đặc biệt, góp phần nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ CBVC của Ngành.

Phó Tổng Giám đốc Trần Đình Liệu yêu cầu Vụ Tổ chức-Cán bộ cần phối hợp chặt chẽ với Trường Đào tạo nghiệp vụ BHXH, Trung tâm CNTT và các đơn vị liên quan nghiên cứu, triển khai các hình thức học phù hợp với thực tế, tiết kiệm cho Ngành nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng, hiệu quả; đồng thời chuẩn bị kỹ lưỡng các yếu tố liên quan về cơ sở hạ tầng, chất lượng đường truyền, đội ngũ giảng viên, tài liệu phục vụ công tác bồi dưỡng nghiệp vụ đáp ứng các yêu cầu đề ra.

Ngọc Anh

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: