Petrovietnam quyết tâm thực hiện thành công chuỗi dự án Lô B vì lợi ích quốc gia, dân tộc

Nhận thức rõ tầm quan trọng, mức độ phức tạp và những khó khăn trong quá trình phát triển Chuỗi Dự án Lô B, Petrovietnam cùng các Bên đầu tư thượng nguồn và trung nguồn đã rất tích cực triển khai Chuỗi Dự án.

Nhiều mốc tiến độ quan trọng, làm tiền đề cho việc triển khai Chuỗi Dự án đã được Tập đoàn và các Bên đạt được, đặc biệt ngày 30/10/2023 các Bên tham gia đã ký thỏa thuận triển khai Chuỗi Dự án, đây là dấu mốc quan trọng phá vỡ bế tắc của Chuỗi Dự án trong hơn 20 năm qua.

petrovietnam quyet tam thuc hien thanh cong chuoi du an lo b vi loi ich quoc gia dan toc hinh 1

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chứng kiến lễ ký kết triển khai Chuỗi dự án khí điện Lô B – Ô Môn

Nhằm thực hiện thành công Chuỗi Dự án, với mục tiêu vì lợi ích quốc gia và doanh nghiệp, đảm bảo đồng bộ giữa các Dự án thành phần trong Chuỗi Dự án, vừa qua, Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã ban hành Nghị quyết số 667-NQ/ĐU về tiếp tục lãnh đạo triển khai thực hiện Chuỗi Dự án Lô B, dự án trọng điểm Nhà nước về dầu khí.

Theo đó, Petrovietnam sẽ luôn thực hiện đúng, đầy đủ, kịp thời các chỉ đạo và yêu cầu của các cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước Việt Nam và sẽ tiếp tục nỗ lực với quyết tâm cao nhất triển khai các hạng mục công việc Dự án thượng nguồn, trung nguồn, Dự án NMĐ Ô Môn III và Ô Môn IV theo đúng tinh thần chủ trương chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Đồng thời, đảm bảo đồng bộ về tiến độ giữa các khâu, các dự án thành phần để đảm bảo hiệu quả kinh tế của chuỗi dự án, phấn đấu có dòng khí đầu tiên của Dự án trong thời gian sớm nhất vào cuối năm 2026.

Đảng ủy Tập đoàn cũng xác định rõ 4 nhiệm vụ chính cần phải tập trung để triển khai trong thời gian tới. Đối với phần thượng nguồn, cần tập trung hoàn thành trao thầu, triển khai các gói thầu quan trọng cùng các công việc liên quan trong Dự án đảm bảo tính đồng bộ về tiến độ, đảm bảo chất lượng để có Dòng khí đầu tiên theo mục tiêu.

Đối với phần trung nguồn, bám sát tiến độ của các gói thầu phần thượng nguồn để hoàn thành lựa chọn nhà thầu và triển khai các hợp đồng về tuyến ống trên bờ và ngoài khơi cũng như các công việc liên quan tới công tác đền bù giải phóng mặt bằng, bảo hiểm cho tuyến ống này; đồng bộ thời gian hoàn tất công tác xây dựng lắp đặt với tiến độ hoàn thành của khâu thượng nguồn.

Đối với phần hạ nguồn, triển khai các công việc của các dự án NMĐ Ô Môn III và NMĐ Ô Môn IV theo kế hoạch, đồng bộ và phù hợp với tiến độ của Chuỗi Dự án theo lịch trình đã đặt ra.

Bên cạnh đó, Petrovietnam phối hợp với các Bộ, ngành, đơn vị liên quan tiến hành đàm phán các thỏa thuận thương mại (GSPA, GTA, GSA). Những thỏa thuận này cần phải được hoàn thiện và ký kết với các đối tác sớm nhất có thể nhằm đảm bảo tiến độ cho toàn Chuỗi Dự án; sớm triển khai công tác đàm phán hợp đồng mua bán điện (PPA) để đồng bộ với các thỏa thuận thương mại trong Chuỗi Dự án.

petrovietnam quyet tam thuc hien thanh cong chuoi du an lo b vi loi ich quoc gia dan toc hinh 2

Chuỗi dự án Lô B

Để triển khai thành công toàn Chuỗi Dự án, việc thống nhất, đồng bộ về giải pháp trong các cơ quan, đoàn thể, tổ chức chính trị - xã hội là hết sức cần thiết. Theo đó, cần kịp thời ban hành để đồng bộ các quy định nội bộ của Tập đoàn, tháo gỡ các khó khăn liên quan tới các quy định, quy chế cho các Dự án thành phần. Đồng thời, trong quá trình triển khai Chuỗi Dự án, phát hiện, tổng hợp, tham mưu, kiến nghị các cấp thẩm quyền sửa đổi, bổ sung, ban hành các hướng dẫn, văn bản pháp luật phù hợp để giải quyết các vướng mắc phát sinh;

Nâng cao nhận thức, trách nhiệm của các cấp ủy, tổ chức đảng và cán bộ, đảng viên về tầm quan trọng cũng như những mục tiêu chính của Chuỗi Dự án; huy động cả hệ thống chính trị của Tập đoàn, ưu tiên tập trung mọi nguồn lực để thực hiện chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và các chỉ đạo của Chính phủ đối với Chuỗi Dự án.

Trong công tác quản trị điều hành, Petrovietnam xác định cần cập nhật, đánh giá các giao diện trong nội bộ, giao diện với các đối tác trong Chuỗi Dự án, với các tập đoàn, đơn vị liên quan, giao diện với các cấp thẩm quyền để có những giải pháp quản trị, điều hành phù hợp, linh hoạt, đảm bảo mục tiêu chung của Chuỗi Dự án; xây dựng phương án xử lý cơ cấu vốn góp tại Dự án đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn phù hợp với chỉ đạo của cấp thẩm quyền; kiến nghị Thủ tướng Chính phủ thành lập Ban chỉ đạo riêng cho Chuỗi Dự án Lô B, thống nhất và bao trùm toàn bộ chuỗi giá trị để kịp thời chỉ đạo và quyết định các vấn đề quan trọng, có nội dung liên quan tới các quy định, quy chế cần sự đóng góp ý kiến, tháo gỡ khó khăn vướng mắc từ các Bộ ngành và Cấp thẩm quyền; phát huy nội lực bằng cách sử dụng tối đa dịch vụ của các công ty trong nước, trong ngành; áp dụng công nghệ tiên tiến, tối ưu chi phí chuỗi cung ứng vật tư thiết bị, đặc biệt trong giai đoạn khoan và vận hành; xem xét có các hình thức khen thưởng kịp thời đối với các cá nhân, tập thể nhằm động viên khích lệ người lao động trong quá trình triển khai các công việc của Chuỗi Dự án và phù hợp với tinh thần của Bộ Chính trị tại Kết luận số 14-KL/TW ngày 22/9/2021.

Song song với các giải pháp quản trị điều hành, các giải pháp về nguồn vốn cũng cần được chú trọng, rà soát, cân đối để hoạch định phương án tài chính phù hợp và tối ưu đối với tổng thể Chuỗi Dự án.

Đảng ủy Tập đoàn xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm, quan trọng cần đưa vào quán triệt thực hiện Nghị quyết trong toàn hệ thống chính trị của Tập đoàn, tới từng Cấp ủy và người đứng đầu. Đồng thời, Đảng ủy Tập đoàn giao Hội đồng Thành viên chỉ đạo, giám sát triển khai thực hiện Nghị quyết. Khi cần thiết, Hội đồng Thành viên thành lập Ban chỉ đạo để giúp Hội đồng Thành viên cùng Tổng giám đốc Tập đoàn xây dựng và ban hành chương trình kế hoạch hành động thực hiện Nghị quyết; báo cáo Thủ tướng Chính phủ đề xuất thành lập Ban chỉ đạo riêng cho Chuỗi Dự án Lô B. Tổng Giám đốc Tập đoàn có nhiệm vụ xây dựng chương trình kế hoạch hành động thực hiện Nghị quyết; thường xuyên đôn đốc các Ban/đơn vị triển khai thực hiện Chuỗi Dự án đảm bảo các mục tiêu đã đề ra; kiểm tra và có chế tài xử lý với các tập thể, cá nhân không thực hiện nghiêm hoặc cố tình gây cản trở việc thực hiện Nghị quyết này; tổ chức thực hiện trong toàn Tập đoàn và báo cáo Ban Thường vụ Đảng ủy và Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn kết quả thực hiện tại các phiên họp định kỳ.

Với sự quyết tâm, lãnh đạo và chỉ đạo quyết liệt của Đảng, Chính phủ và trực tiếp là Thủ tướng Chính phủ, cũng như sự ủng hộ, hỗ trợ của các Bộ, ngành Trung ương và địa phương, cùng sự họp tác, chia sẻ của các bên đối tác, với truyền thống không ngại khó, không ngại khổ cùng sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị trong toàn Tập đoàn, Petrovietnam quyết tâm đưa chuỗi Dự án vững chắc về đích, tất cả vì lợi ích của quốc gia, dân tộc.

Chuỗi Dự án khí Lô B là chuỗi các dự án khí - điện có quy mô lớn tại Việt Nam bao gồm các khâu từ thượng nguồn, trung nguồn và hạ nguồn nhằm mục đích khai thác khí thiên nhiên từ các Lô B&48/95 và Lô 52/97 (dự kiến khoảng 5,06 tỷ m3/năm) để cung cấp nhiên liệu trong thời gian 20 năm cho các nhà máy điện khí với tổng quy mô lắp đặt lên tới 3.800 MW.

Chuỗi Dự án sẽ đóng vai trò chiến lược cung cấp nguồn năng lượng quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội cho khu vực miền Tây Nam Bộ, đồng thời mang về nguồn thu lớn và ổn định cho Chính phủ cũng như các nhà đầu tư Việt Nam (theo đánh giá của các Bên tham gia, nguồn thu của Nhà nước từ Chuỗi Dự án Lô B lên tới 30 tỷ USD cho cả đời dự án).

Khánh An

Xem thêm

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Cỡ chữ bài viết: