Tham dự Hội nghị, về phía Đảng ủy phường Bàn Cờ có bà Phạm Thị Thúy Hằng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Chủ tịch HĐND phường; bà Quách Thị Hồng Hà, Chuyên viên Ban Xây dựng Đảng phường; bà Phạm Thị Thu Thủy, Chuyên viên Văn phòng HĐND - UBND phường.
Về phía Tập đoàn Hóa chất Việt Nam có ông Nguyễn Văn Quý, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn, Chủ tịch HĐQT Công ty; bà Nguyễn Thị Thu Bình, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV; ông Lê Ngọc Quang, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc.
Nhiều chỉ tiêu sản xuất kinh tăng trưởng ấn tượng
Trước những biến động của thị trường và giá nguyên liệu đầu vào trong 6 tháng đầu năm vừa qua tăng cao, Đảng ủy, Ban lãnh đạo Cổ phần Phân bón Miền Nam đã tập trung chỉ đạo duy trì sản xuất an toàn, ổn định; tăng cường kiểm soát chất lượng, tiết giảm chi phí, bảo đảm nguồn nguyên liệu và chủ động mở rộng thị trường tiêu thụ.
Với sự chỉ đạo sát sao và triển khai đồng bộ các giải pháp nên đã đem lại kết quả sản xuất kinh doanh ấn tượng, với tổng doanh thu tiêu thụ đạt 1.743,159 tỷ đồng, bằng 76% kế hoạch năm và tăng 61% so với cùng kỳ; lợi nhuận trước thuế đạt 32,161 tỷ đồng, bằng 77% kế hoạch năm, tăng 39%. Đồng thời, nộp ngân sách nhà nước 33,681 tỷ đồng, bằng 138% kế hoạch năm và tăng 102%.
Đối với nhóm sản phẩm chủ lực của công ty như: sản lượng NPK sản xuất đạt 62.891 tấn, tăng 31% so với cùng kỳ. Sản lượng NPK tiêu thụ đạt hơn 83.100 tấn, hoàn thành 82,3% kế hoạch năm và tăng hơn 151%; sản lượng xuất khẩu đạt 34.837 tấn, bằng 166% kế hoạch năm và gấp 24,88 lần cùng kỳ. Thu nhập bình quân của người lao động đạt 17,7 triệu đồng/người/tháng, tăng 20%.
Cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty tiếp tục triển khai các nhiệm vụ đầu tư, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số. Một số giải pháp như văn phòng điện tử, truy xuất sản phẩm, đóng bao tự động, sử dụng gầu nâng lật và phần mềm quản lý nhân sự, tiền lương từng bước được đưa vào hoạt động.
Trong công tác xây dựng Đảng, Đảng ủy Công ty tiếp tục phát huy vai trò hạt nhân chính trị, duy trì nền nếp sinh hoạt và triển khai nghiêm túc công tác kiểm tra, giám sát. Trong 6 tháng đầu năm, Đảng bộ Công ty kết nạp 6 đảng viên mới; các hoạt động an sinh xã hội, đền ơn đáp nghĩa được công ty tích cực thực hiện với tổng kinh phí khoảng 400 triệu đồng.
Phát huy kết quả đạt được, 6 tháng cuối năm 2026, Công ty Cổ phần Phân bón Miền Nam đặt mục tiêu giá trị sản xuất công nghiệp theo giá thực tế đạt 710 tỷ đồng, tổng doanh thu đạt 723 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 18 tỷ đồng; tiếp tục tập trung tiêu thụ sản phẩm, kiểm soát chi phí và duy trì sản xuất an toàn, ổn định.
Nâng cao hiệu quả quản trị, đẩy mạnh tái cơ cấu và chuyển đổi số
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, bà Nguyễn Thị Thu Bình - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV Tập đoàn Hóa chất Việt Nam ghi nhận, biểu dương những nỗ lực của Đảng ủy, Ban lãnh đạo và người lao động Công ty Cổ phần Phân bón Miền Nam trong 6 tháng đầu năm 2026, nhất là kết quả tăng trưởng về doanh thu, sản lượng tiêu thụ NPK, xuất khẩu và thu nhập của người lao động.
Đồng thời, bà Nguyễn Thị Thu Bình đề nghị Công ty tiếp tục siết chặt định mức tiêu hao, tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và cải thiện biên lợi nhuận. Đối với sản phẩm supe lân có sản lượng tiêu thụ chưa đạt kế hoạch, Công ty cần sớm xây dựng giải pháp trước mắt và dài hạn nhằm giảm lượng hàng tồn kho.
Về nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, Công ty cần xây dựng kịch bản điều hành cụ thể cho từng tháng, bám sát kế hoạch được giao; tận dụng hiệu quả chính sách thuế mới đối với sản phẩm phân bón để tiết giảm chi phí, hạ giá thành và nâng cao khả năng cạnh tranh. Cùng với đó, Công ty cần rà soát chiến lược sản phẩm cốt lõi, mở rộng thị trường, tăng sản lượng tiêu thụ và tối ưu hóa chuỗi cung ứng, phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu năm 2026.
Đối với định hướng phát triển dài hạn, bà Nguyễn Thị Thu Bình yêu cầu Công ty chủ động xây dựng Chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030, bảo đảm đồng bộ với chiến lược của Tập đoàn, xác định rõ vị trí của Phân bón Miền Nam trong chuỗi giá trị và lượng hóa các mục tiêu theo từng năm. Đồng thời, Công ty cần chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ, nhất là năng lực chuyển đổi số, quản trị tài chính và lãnh đạo thích ứng.
Cùng với việc rà soát, sắp xếp tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, Công ty cần đẩy nhanh chuyển đổi số trong quản trị tổng thể, quản lý chi phí và dòng tiền, nâng cao tính minh bạch, hiệu quả trong các khâu điều hành. Công tác an toàn lao động, phòng cháy, chữa cháy và bảo vệ môi trường phải được đặc biệt chú trọng, thường xuyên rà soát hệ thống tại các nhà máy, kho chứa hóa chất, bảo đảm an toàn cho người lao động và tài sản của doanh nghiệp.
