Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng kiểm tra công tác vận hành NMNĐ Thái Bình

(CLO) Chiều Chủ nhật ngày 10/12, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng đã đến kiểm tra công tác vận hành Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Thái Bình 2.

Cùng đi có Giám đốc Chi nhánh Phát điện Dầu khí Hồ Công Kỳ, Phó Giám đốc Hoàng Quyết Thắng; Phó trưởng Ban Điện và Năng lượng tái tạo Petrovietnam Nguyễn Ngọc Hải; Phó Trưởng ban Phụ trách Ban Quản lý dự án Nhiệt điện dầu khí (QLDA NĐDK) Thái Bình 2 Hồ Hữu Triển; Các Phó Tổng Giám đốc PETROCONs - Tổng thầu dự án NMNĐ Thái Bình 2 Bùi Sơn Trường, Phạm Trung Kiên; Về phía NMNĐ Thái Bình 2 có Giám đốc Mai Văn Long, lãnh đạo các phòng ban, phân xưởng.

tong giam doc petrovietnam le manh hung kiem tra cong tac van hanh nmnd thai binh hinh 1

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng kiểm tra kho vật tư nhà máy.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cùng đoàn công tác đã đi kiểm tra một số hạng mục còn dang dở của NMNĐ Thái Bình 2 như trạm bơm nước làm mát, cảng nhận than và tiến độ sửa chữa bảo dưỡng 2 tổ máy chính. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cũng chủ trì giao ban công tác tại nhà máy.

Báo cáo tại buổi giao ban, Phó Tổng Giám đốc PETROCONs Bùi Sơn Trường cho biết, hiện nay các hạng mục chính cần hoàn thành tại dự án như bãi thải xỉ đã gần như hoàn thiện; hạng mục kho than số 3, hiện nay do giá cả thị trường đang cao nên ảnh hưởng đến tiến độ giao thầu xây lắp, dự kiến tháng 12 này sẽ tìm được nhà thầu đảm nhiệm và hoàn thiện trong vòng 10 tháng tới; đối với hạng mục cẩu nhận than số 5, Nhà thầu FLSchmit đang vận chuyển thiết bị về công trường, dự kiến tháng 3/2024 sẽ hoàn thành lắp đặt chạy thử, tiến tới hoàn thành hệ thống vận chuyển và nhận than của toàn bộ nhà máy.

Các hạng mục lớn như kho dự bị đang thi công, hoàn thành trong thời gian tới. Hiện nay nhà máy đang sử dụng kho tạm của Tổng thầu thay cho kho chính. Về trách nhiệm bảo hành thiết bị, Tổng thầu đang cố gắng hết sức thực hiện các trách nhiệm bảo hành nhà máy để phục vụ công tác vận hành nhà máy, sửa chữa, mua sắm thiết bị thay thế. Tổng thầu đang phối hợp chặt chẽ với Ban QLDA để xử lý các vấn đề phát sinh trong bảo hành, bảo dưỡng thiết bị, mua sắm thiết bị thay thế (trong vòng 2 năm). Hai bên cũng đang tích cực hoàn thiện các hạng mục hồ sơ thanh quyết toán dự án.

Thay mặt Ban QLDA, Phó Trưởng ban Phụ trách Hồ Hữu Triển cho biết, các hạng mục còn lại tại NMNĐ Thái Bình 2, hạng mục bãi thải xỉ đã hoàn thành theo yêu cầu. Về hạng mục PCCC, Tổng thầu đã hoàn tất các yêu cầu của Cục PCCC và đang chờ kiểm tra hiện trường cũng như nghiệm thu hoàn tất. Ban QLDA cũng đang phối hợp với Tổng thầu liên tục rà soát, hệ thống lại các hồ sơ, phụ lục hợp đồng EPC để sẵn sàng cho công tác quyết toán dự án.

Báo cáo giao ban, Giám đốc Chi nhánh phát điện Dầu khí Hồ Công Kỳ cho biết, tính đến ngày 10/12/2023 NMNĐ Thái Bình 2 sản xuất được hơn 2,05 tỉ kWh điện khả năng chỉ thực hiện được 88% kế hoạch sản xuất của năm 2023. Nếu tính cả lượng điện trong giai đoạn chạy thử 648 triệu kWh thì đạt 95% sản lượng đề ra. Ông Hồ Công Kỳ thông tin, nguyên nhân không đạt kế hoạch sản xuất chủ yếu do nhà máy được điều động quá thấp.

Thay mặt Chi nhánh Phát điện Dầu khí, ông Hồ Công Kỳ cũng bày tỏ sự lạc quan với kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024 của NMNĐ Thái Bình 2 do vị trí trung tâm của miền Bắc nên khi được cấp chứng chỉ phát điện thương mại, được đưa vào diện ưu tiên huy động điện, trong năm tới NMNĐ Thái Bình 2 sẽ phấn đấu đạt và vượt kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra với sản lượng 6,5 đến 6,7 tỉ kWh điện.

tong giam doc petrovietnam le manh hung kiem tra cong tac van hanh nmnd thai binh hinh 2

Đoàn công tác Tập đoàn tại trạm xử lý nước NMNĐ Thái Bình 2.

Sau khi lắng nghe ý kiến chuyên môn của lãnh đạo Ban Điện và Năng lượng tái tạo, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã khẳng định, qua khảo sát và báo cáo hiện trạng cho thấy một số vấn đề lớn như không đạt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2023, có rất nhiều nguyên nhân nhưng trong đó nổi bật là chưa hoàn thành các thủ tục nên không được cấp COD; thứ hai là kiểm soát công tác vận hành và sửa chữa bảo dưỡng và xử lý sự cố còn chậm, mất nhiều thời gian; thứ ba triển khai công tác thử nghiệm cũng chậm, chưa đồng bộ nên dù rất cố gắng vẫn chỉ sản xuất được gần 2,5 tỉ kWh. Do đó, có 3 nhiệm vụ lớn trong năm 2024 gồm công tác quản lý dự án, công tác tối ưu sản xuất NMNĐ Thái Bình 2 và công tác quản trị sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Phát điện Dầu khí.

Về nhóm nhiệm vụ quản lý dự án, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đề nghị Ban QLDA rà soát lại các hạng mục còn dang dở, lên kế hoạch chi tiết, đưa ra thời hạn cuối cùng hoàn thiện về các hạng mục trên đường găng như kho vật tư, hệ thống vận chuyển than theo đúng thiết kế nhà máy. Liên quan đến bảo hành, cần phối hợp chặt chẽ giữa Ban QLDA, Chi nhánh và Tổng thầu trao đổi rõ kế hoạch xử lý, khi phát sinh, phải thống nhất xử lý sao cho chủ động, nhanh, gọn và tiết kiệm nhất.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng yêu cầu Ban QLDA, Tổng thầu tập trung hoàn thành nghiệm thu PCCC trong tháng 12/2023; báo cáo Hội đồng Nghiệm thu Nhà nước ngay sau khi Cục PCCC hoàn tất kiểm tra hiện trường.

Nhiệm vụ thứ hai liên quan công tác vận hành bảo dưỡng và tối ưu hóa sản xuất của nhà máy. Ban lãnh đạo nhà máy cần rút kinh nghiệm trong năm 2023, chủ trì tối ưu hóa vận hành nhà máy sao cho đạt mục tiêu sản lượng 2024 là 6,5 tỉ kWh điện.

Nhiệm vụ thứ ba liên quan công tác quản trị, sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Phát điện Dầu khí, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng yêu cầu lãnh đạo Chi nhánh tập trung hoàn thành mục tiêu đặt ra, phát huy tối đa khả năng sản xuất của các nhà máy điện của Tập đoàn theo hướng tối ưu, có tính cạnh tranh cao. Chi nhánh cần xây dựng kế hoạch quản trị trong một cách linh hoạt 5 năm có lộ trình tối ưu, khấu hao, thu hồi vốn, xanh hóa nhà máy, lên lộ trình chuyển đổi nguyên liệu (đốt kèm than, dần thay thế cho đốt than). Phối hợp với Bộ Công Thương, EVN, A0 trong tối ưu huy động điện.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, Ban QLDA, Tổng thầu PETROCONs, Chi nhánh Phát điện Dầu khí cần tập trung vào hoàn tất các hồ sơ, thủ tục nghiệm thu nhà máy, báo cáo quyết toán tài chính dự án. Đặc biệt, phải dứt điểm toàn bộ các vấn đề, kiểm điểm từng hạng mục công việc để hoàn thành COD ngay trong năm 2023.

Tổng Giám đốc Petrovietnam chia sẻ với lãnh đạo, cán bộ công nhân viên tại NMNĐ Thái Bình 2, dù là một nhà máy mới đi vào hoạt động lại có tính đặc thù nên còn nhiều khó khăn, gian nan trong vận hành nhưng cũng cần phải quyết tâm hơn nữa, cần có tiên lượng, dự báo tốt hơn để nhanh chóng tối ưu sản xuất của nhà máy.

Thành Công

Xem thêm

Vinamilk thắng lớn tại giải thưởng đổi mới sáng tạo ngành sữa toàn cầu 2026

Vinamilk thắng lớn tại giải thưởng đổi mới sáng tạo ngành sữa toàn cầu 2026

Tại World Dairy Innovation Awards 2026 (Giải thưởng Đổi mới sáng tạo ngành Sữa toàn cầu 2026) diễn ra trong khuôn khổ Hội nghị Sữa toàn cầu tại Barcelona (Tây Ban Nha), vượt qua nhiều tên tuổi lớn của ngành sữa thế giới, Vinamilk đã giành 5 giải thưởng từ 17 đề cử lọt vào vòng chung kết. Theo ông Richard Hall, Chủ tịch Global Dairy Congress và World Dairy Innovation Awards, đây là một kỳ tích chưa có tiền lệ trong suốt 20 năm tổ chức trao giải.

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

(NB&CL) Không còn dừng lại ở việc gia tăng tiện ích, mở thêm ứng dụng hay cắt giảm thủ tục tại quầy, chuyển đổi số ngành Ngân hàng đang dịch chuyển sâu hơn vào nền tảng vận hành của toàn hệ thống tài chính. Với hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học và hàng nghìn tỷ đồng rủi ro được chặn đứng, dữ liệu và an toàn bảo mật chính là “cuộc chơi” cốt lõi hiện nay.

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

(NB&CL) Dự án “Mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia và kết nối Cơ chế một cửa ASEAN” giai đoạn 3 đã được phê duyệt và đang triển khai các gói thầu trọng tâm. Trên nền tảng 250 thủ tục hành chính của 13 bộ, ngành đã được kết nối, việc mở rộng hệ thống được kỳ vọng giúp doanh nghiệp giảm vòng hồ sơ, rút ngắn thời gian xử lý và thuận lợi hơn khi tận dụng ưu đãi thương mại trong khu vực.

Khu nghỉ dưỡng ven biển với hệ tiện ích hồ bơi, cảnh quan và bãi biển riêng, một trong những mô hình thường được khai thác trong các chương trình sở hữu kỳ nghỉ.

Marriott, Hilton, Disney vận hành Timeshare thế nào trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam vướng tranh cãi?

Trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam liên tục vướng tranh cãi, Timeshare trên thế giới vẫn được các tập đoàn khách sạn, nghỉ dưỡng lớn như: Marriott, Hilton, Disney, Wyndham hay Hyatt vận hành như một sản phẩm du lịch dài hạn. Khác biệt không chỉ nằm ở thương hiệu, mà còn ở cách định danh sản phẩm, cấu trúc hợp đồng, cơ chế đặt phòng, phí duy trì và mức độ minh bạch với khách hàng.

Giá xăng, dầu giảm mạnh

Giá xăng, dầu giảm mạnh

(CLO) Từ 15h chiều nay (18/6), giá xăng dầu trong nước giảm sâu, mức giảm từ 1.200 - 2.300 đồng mỗi lít.

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

(NB&CL) Trải qua 10 năm triển khai kinh doanh (2016 – 2026), Công ty TNHH MTV Xổ số Điện toán Việt Nam (Vietlott) đã luôn nỗ lực hoạt động và phát triển để lan tỏa thông điệp “Cơ hội để tốt hơn” tới hàng triệu người dân Việt: phát triển thị trường trò chơi giải trí có thưởng Việt Nam theo hướng minh bạch, hiện đại và có trách nhiệm; góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân thông qua đóng góp ngân sách nhà nước và các chương trình an sinh xã hội.

 KienlongBank được chấp thuận tăng vốn lên hơn 7.500 tỷ đồng, đón sóng tăng trưởng giai đoạn mới

KienlongBank được chấp thuận tăng vốn lên hơn 7.500 tỷ đồng, đón sóng tăng trưởng giai đoạn mới

Ngân hàng Nhà nước vừa chấp thuận cho KienlongBank tăng vốn điều lệ thêm hơn 1.706 tỷ đồng, nâng vốn điều lệ lên 7.527 tỷ đồng. Trong bối cảnh ngân hàng niêm yết trên HOSE, duy trì đà tăng trưởng lợi nhuận và đẩy mạnh chuyển đổi số, việc bổ sung nguồn vốn được xem là bước đi quan trọng giúp KienlongBank mở rộng dư địa tăng trưởng cho giai đoạn phát triển mới.

Xăng sinh học E10 - hiểu đúng, an tâm sử dụng

Xăng sinh học E10 - hiểu đúng, an tâm sử dụng

(NB&CL) Từ ngày 1/6/2026, Việt Nam chính thức triển khai bán xăng sinh học E10 trên toàn quốc. Đây là bước đi tất yếu trong xu hướng chuyển dịch năng lượng xanh, giúp giảm phát thải khí nhà kính và bảo vệ môi trường. Đồng thời, là hành động cụ thể hiện thực hóa cam kết đạt phát thải ròng bằng “0” (Net Zero) vào năm 2050, hướng tới một hệ sinh thái năng lượng bền vững.

Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng: Động lực tăng trưởng kinh tế địa phương

Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng: Động lực tăng trưởng kinh tế địa phương

(NB&CL) Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng được Ủy ban nhân dân tỉnh Nam Định cũ quyết định thành lập tại xã Yên Dương, huyện Ý Yên với quy mô khoảng 25 ha, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển công nghiệp, thu hút đầu tư và tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội khu vực phía Tây Nam của tỉnh Nam Định cũ, nay là tỉnh Ninh Bình.

PVI Holdings: Khẳng định vị thế số 1 và khát vọng vươn tầm quốc tế năm 2026

PVI Holdings: Khẳng định vị thế số 1 và khát vọng vươn tầm quốc tế năm 2026

(NB&CL) Năm 2026 đánh dấu một cột mốc đặc biệt tự hào của Công ty Cổ phần PVI (PVI Holdings) khi doanh nghiệp chính thức kỷ niệm 30 năm hành trình thành lập và phát triển. Bước vào tuổi 30 với một nội lực tràn đầy, PVI Holdings tiếp tục khẳng định vững chắc vị trí số 1 trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam về cả quy mô vốn, thị phần lẫn hiệu quả nghiệp vụ. Kết quả kinh doanh bùng nổ trong Quý 1/2026 chính là minh chứng đắt giá nhất cho chiến lược phát triển bền vững và năng lực quản trị minh bạch theo chuẩn mực quốc tế của công ty.

Ứng dụng công nghệ trong xây dựng: Xu hướng và cơ hội phát triển

Ứng dụng công nghệ trong xây dựng: Xu hướng và cơ hội phát triển

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực của nền kinh tế, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động xây dựng ngày càng trở thành xu hướng tất yếu. Nắm bắt xu thế này, Công ty CP Công nghệ Xây dựng AI Việt Nam đang từng bước xây dựng định hướng phát triển gắn với công nghệ, đổi mới sáng tạo và các giải pháp hỗ trợ ngành xây dựng.

Cỡ chữ bài viết: