5 năm ròng rã, cuối cùng dự án nhà ở Trung Văn mới có quỹ bảo trì 2%

(CLO) Sau gần 5 năm, Công ty CP Nam Mê Kông mới mở tài khoản ngân hàng, để gửi phí kinh phí bảo trì 2% vào tài khoản cho tòa CT2 dự án nhà ở Trung Văn.

Mới đây, Thanh tra Bộ Xây dựng đã có kết luận thanh tra Công ty CP Nam Mê Kông, trong công tác quản lý, sử dụng kinh phí bảo trì phần sở hữu chung nhà chung cư tại 2 lô đất CT1 và CT, thuộc dự án khu nhà ở Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

Theo kết luận thanh tra, trong quá trình vận hành tòa CT1, thuộc dự án nhà ở Trung Văn chủ đầu tư đã không trình hội nghị nhà chung cư lần đầu để xem xét thông qua quy chế thu, chi tài chính của ban quản trị và kế hoạch bảo trì. 

Sau gần 5 năm, Công ty CP Nam Mê Kông mới mở tài khoản ngân hàng, để gửi phí kinh phí bảo trì 2% cho tòa CT2 Trung Văn.

Sau gần 5 năm, Công ty CP Nam Mê Kông mới mở tài khoản ngân hàng, để gửi phí kinh phí bảo trì 2% cho tòa CT2 Trung Văn.

Đồng thời, Công ty CP Nam Mê Kông không dự thảo quy chế thu, chi tài chính và không lập kế hoạch bảo trì để hội nghị nhà chung cư lần đầu xem xét, thông qua. Việc làm này đã vi phạm Điều 33, Thông tư 02/2016/TT-BXD của Bộ Xây dựng.

Thứ hai, tính đến thời điểm bàn giao kinh phí bảo trì cho ban quản trị (tháng 9/2018), chủ đầu tư không mở tài khoản nhằm gửi kinh phí bảo trì để quản lý, điều này thực hiện không đúng khoản 1, Điều 109 Luật Nhà ở 2014.

Thứ ba, chủ đầu tư và ban quản trị chưa thống nhất quyết toán số liệu kinh phí bảo trì dẫn đến chậm bàn giao kinh phí. Quá trình này đã thực hiện chưa đúng theo khoản 4, Điều 36 Nghị định 99/2015/NĐ-CP.

Chỉ khi Thanh tra Bộ Xây dựng vào cuộc, Chủ đầu tư mới chủ động khắc phục và phối hợp với ban quản trị để khắc phục các tồn đọng.

Cụ thể, vào tháng 14/01/2021, chủ đầu tư đã mở tài khoản kinh phí bảo trì 2% tại một ngân hàng. Đồng thời, chủ đầu tư đã đóng gần 500 triệu đồng kinh phí bảo trì của phần kiot tầng 1 và lãi phát sinh. Như vậy, phải mất gần 3 năm, chủ đầu tư mới thực hiện quy định này.

Tới 9/3/2021, chủ đầu tư chuyển toàn bộ phí bảo trì còn lại theo quyết toán vào tài khoản ngân hàng đã mở, tổng số tiền khoảng 550 triệu đồng.

Đối với kinh phí bảo trì 2% của tòa nhà CT2, cũng thuộc dự án này, chủ đầu tư tiếp tục mắc phải các vi phạm tương tự giống như tòa CT1 trước đó.

Tuy nhiên, quá trình cư dân tòa CT2 đòi kinh phí phí bảo trì có phần gian nan hơn tòa CT1. Bởi, theo kết luận thanh tra, ban quản trì tòa CT2 đã yêu cầu chủ đầu tư bàn giao phí bảo trì từ năm 2016. Nhưng tới thời điểm thanh tra vào tháng 12/2020, chủ đầu tư và ban quản trị vẫn chưa thống nhất được số liệu kinh phí bảo trì.

Và phải đến ngày 14/1/2021, chủ đầu tư đã mở tài khoản  kinh phí bảo trì 2% tại một ngân hàng và nộp hơn 956 triệu đồng phí bảo trì kiot tầng 1 và tiền lãi phát sinh. Như vậy, phải mất gần 5 năm ròng rã, chủ đầu tư và ban quản trị tòa CT2 Trung Văn mới hoàn thiện xong việc thống nhất quỹ bảo trì 2%.

Trước những vi phạm nêu trên, tháng 1/2021, Chánh Thanh tra Bộ Xây dựng đã có quyết định xử phạt hành chính đối với Công ty CP Nam Mê Kông về hành vi chậm bàn giao kinh phí bảo trì cho ban quản trị theo quy định. Số tiền xử phạt không được nêu trong kết luận thanh tra, nhưng chủ đầu tư đã đi nộp phạt theo quyết định này.

Bên cạnh đó, Thanh tra Bộ Xây dựng yêu cầu chủ đầu tư xem xét trách nhiệm của các cá nhân, tổ chức để xảy ra vi phạm. Đồng thời, yêu cầu chủ đầu tư chuyển toàn bộ kinh phí bảo trì, cả gốc lẫn lãi cho ban quản trị 2 tòa theo quy định.

Ngoài ra, Thanh tra Bộ Xây dựng yêu cầu chủ đầu tư thực hiện theo kết luận thanh tra, và gửi báo cáo lên Thanh tra Xây dựng sau 30 ngày, kể từ ngày công bố kết luận.

Được biết, Công ty CP Nam Mê Kông, tiền thân là Công ty Cổ phẩn Xây dựng số 3 - Vinaconex 3.  Ông Kiều Xuân Nam và ông Đặng Minh Huệ đảm nhận vị trí chủ tịch HĐQT và tổng giám đốc công ty.

Hai mảng hoạt động chính của Nam Mê Kông là xây lắp công trình và kinh doanh bất động sản, như từ trước đó. Tuy nhiên, mảng xây lắp đã thu hẹp đi nhiều. Doanh thu và lợi nhuận của công ty hiện phụ thuộc chính vào kinh doanh bất động sản.

Như năm 2019, mảng bất động sản đóng góp 217 tỷ đồng trong tổng cộng 330 tỷ đồng doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh. Với biên lợi nhuận cao, công ty lãi ròng 51 tỷ đồng, gấp 2,42 lần năm 2018.

Nửa đầu năm 2020, công ty không ghi nhận nguồn thu từ xây lắp. Cùng đó, doanh thu hoạt động kinh doanh bất động sản cũng giảm 37,5%. Tuy vậy, công ty vẫn tăng trưởng lãi gộp và thu về 8,26 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.

Xem thêm

Chiến lược giúp T&T Group của bầu Hiển chinh phục thị trường bất động sản

Chiến lược giúp T&T Group của bầu Hiển chinh phục thị trường bất động sản

Khi thị trường bất động sản bước vào giai đoạn tái cấu trúc, những doanh nghiệp kiểm soát tốt pháp lý, tiến độ và chất lượng sản phẩm đang dần chiếm ưu thế. Với chiến lược tập trung hoàn thiện dự án trước khi đưa ra thị trường, T&T Group cho thấy cách tiếp cận khác biệt trong việc tạo dựng niềm tin và khả năng hấp thụ trên thị trường.
Căn hộ Prime Garden - Studio và 1PN+: Lời giải cho người trẻ muốn sở hữu nhà sớm

Căn hộ Prime Garden - Studio và 1PN+: Lời giải cho người trẻ muốn sở hữu nhà sớm

Trong bối cảnh thị trường BĐS phía Đông Hà Nội đang phát triển sôi động, nhu cầu mua nhà của người trẻ ngày càng rõ ràng nhưng lại vấp phải một rào cản quen thuộc: áp lực tài chính ban đầu. Khi việc tích lũy 30-50% giá trị căn hộ không còn dễ dàng, những dự án có mức vốn hợp lý đang trở thành lựa chọn ưu tiên và phân khu Prime Garden thuộc dự án The Parkland là một ví dụ điển hình cho xu hướng này.
Chuyên gia quốc tế quy hoạch: Hạ Long “từ một kỳ quan trở thành một chuẩn sống mới”

Chuyên gia quốc tế quy hoạch: Hạ Long “từ một kỳ quan trở thành một chuẩn sống mới”

Chuyên gia quốc tế về quy hoạch và thiết kế đô thị Nguyễn Đỗ Dũng cho rằng, khi Hà Nội và Quảng Ninh được kết nối trong 23 phút bằng đường sắt tốc độ cao, cộng hưởng với đô thị được quy hoạch bài bản, Hạ Long có thể bước vào “khoảnh khắc” mang tính bước ngoặt - từ một kỳ quan để đến thăm trở thành một chuẩn sống mới được rất nhiều người lựa chọn.
Vinhomes Green Paradise Cần Giờ và IHG Hotels & Resorts hợp tác đưa 4 thương hiệu khách sạn quốc tế tới siêu đô thị biển

Vinhomes Green Paradise Cần Giờ và IHG Hotels & Resorts hợp tác đưa 4 thương hiệu khách sạn quốc tế tới siêu đô thị biển

(CLO) Ngày 23/04/2026, Công ty Cổ phần Đô thị Du lịch Cần Giờ - chủ đầu tư dự án Vinhomes Green Paradise và IHG Hotels & Resorts (IHG) – tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu thế giới đã ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm đưa các thương hiệu khách sạn của IHG tới Vinhomes Green Paradise Cần Giờ (TP.HCM).
Nhà phố gần nội đô vừa cho thuê 50 triệu/tháng vừa sống như resort: Loại tài sản hiếm mà thị trường hàng chục năm mới có một lần

Nhà phố gần nội đô vừa cho thuê 50 triệu/tháng vừa sống như resort: Loại tài sản hiếm mà thị trường hàng chục năm mới có một lần

(CLO) Trong nhiều năm, nhà phố thương mại luôn đứng trước một bài toán không có lời giải thỏa đáng: nếu tối ưu cho kinh doanh, trải nghiệm sống bị đánh đổi gần như hoàn toàn; nếu ưu tiên chất lượng ở, hiệu suất dòng tiền lại giảm mạnh vì chi phí đầu tư vào tiện ích an cư. Hầu hết nhà đầu tư chọn một trong hai - và chấp nhận mất nửa còn lại.
Sống trọn “bốn mùa trong một ngày” tại Hải Vân Bay: Đòn bẩy lãi suất mở lối an cư sớm

Sống trọn “bốn mùa trong một ngày” tại Hải Vân Bay: Đòn bẩy lãi suất mở lối an cư sớm

(CLO) Siêu chính sách “khóa trần” lãi suất 0 - 6%/năm trong 5 năm của Vinhomes đang giúp người mua nhà rút ngắn khoảng cách tới những không gian sống vốn được xem là khó chạm tới trước kia. Tại Vinhomes Hải Vân Bay (Đà Nẵng), nơi thiên nhiên định hình nhịp sống mỗi ngày, cơ hội sở hữu sớm biệt thự song lập trở nên dễ tiếp cận hơn khi mặt bằng giá vẫn ở giai đoạn thuận lợi.
Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences: siêu hạ tầng hội tụ, định hình lại giá trị bất động sản nội đô

Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences: siêu hạ tầng hội tụ, định hình lại giá trị bất động sản nội đô

Nằm trên trục tâm điểm hạ tầng của thủ đô, cư dân Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences không chỉ được sống trong môi trường trong lành hiếm có khi kề bên công viên 65ha - “lá phổi xanh” lớn nhất khu vực mà còn còn hưởng trọn đặc quyền từ mạng lưới hạ tầng đa lớp, dễ dàng kết nối tới muôn nơi, không phải đối diện với những vấn nạn như tắc đường hay những áp lực từ đô thị nén truyền thống.
HoREA đề nghị 'cởi trói' thuế cho cổ phần chưa niêm yết

HoREA đề nghị 'cởi trói' thuế cho cổ phần chưa niêm yết

(CLO) Dự thảo Nghị định hướng dẫn Luật Thuế thu nhập cá nhân tiếp tục duy trì nhiều chính sách miễn, giảm thuế được đánh giá là phù hợp với thực tiễn. Tuy nhiên, HoREA cho rằng quy định về thuế đối với chuyển nhượng cổ phần chưa niêm yết vẫn còn bất cập.
Show thời trang dành riêng cho Thanh Xuan Valley từ NTK Phan Đăng Hoàng

Show thời trang dành riêng cho Thanh Xuan Valley từ NTK Phan Đăng Hoàng

Ngày 18/04, sự kiện “Lời hẹn giữa miền thông reo Vol.3: Kiêu hãnh thầm lặng” do BIM Land tổ chức, với điểm nhấn là show thời trang của NTK Phan Đăng Hoàng, đã khắc họa trọn vẹn chất sống thượng lưu đương đại và chân dung cộng đồng tinh tuyển tại phân khu Lakeside Residences thuộc Thanh Xuan Valley.
Thanh Phú Centre Point định hình cửa ngõ giao thương phía Tây TPHCM

Thanh Phú Centre Point định hình cửa ngõ giao thương phía Tây TPHCM

Trong bối cảnh khu Tây TP.HCM đang đón làn sóng phát triển hạ tầng, công nghiệp và dịch chuyển dân cư, nhiều dự án bất động sản bắt đầu xuất hiện. Tuy nhiên, giữa sự gia tăng nguồn cung, thị trường cũng dần đặt ra yêu cầu cao hơn: không chỉ là nơi để ở, mà phải có khả năng hình thành nhịp sống và hoạt động kinh tế thực. Đó cũng là hướng tiếp cận của Thanh Phú Centre Point, dự án được BIM Land định hướng phát triển như một đô thị giao thương tích hợp tại cửa ngõ phía Tây.
Cỡ chữ bài viết: